উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা বা এমআরপি একটি কম্পিউটারাইজড ইনভেণ্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যা উত্পাদন পরিচালকদের পরিকল্পনা এবং উৎপাদন সুবিধাগুলির জন্য কাঁচামাল এবং উপাদান অংশগুলি ক্রয়ের সময় নির্ধারণে সহায়তা করে। উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের জন্য নির্ভরশীল চাহিদা আইটেমগুলির পর্যাপ্ত জায় নিশ্চিত করার জন্য এমআরপি সিস্টেম অসামান্য আদেশ বা পূর্বাভাস আদেশ বা দুটি সমন্বয় দ্বারা চালিত হয়।
তালিকা স্তর
এমআরপি সিস্টেম ইনভেন্টরি ম্যানেজারকে কম্পোনেন্ট অংশ এবং কাঁচা উপকরণ তালিকা স্তরের হ্রাস করার অনুমতি দেয়। উৎপাদনের চাহিদা মেটানোর জন্য প্রয়োজনীয় সামগ্রীর পরিমাণ নির্ধারণ করতে একটি এমআরপি সিস্টেম উৎপাদন সময়সূচির থেকে পিছনে কাজ করে। নিম্ন জায় স্তরের বজায় রাখা জায় তালিকাবদ্ধ ক্যাপিটল পরিমাণ হ্রাস এবং খরচ বহন তালিকা হ্রাস।
অর্থনৈতিক আদেশ
সময়ের সাথে সাথে একটি এমআরপি সিস্টেম আদর্শ উপাদানগুলি প্রকাশ করে যা প্রতিটি উপাদান আইটেম বা কাঁচা মাল কেনা উচিত।অ্যাকাউন্টে উৎপাদন চাহিদা, খরচ বহন, পরিমাণ মূল্য বিরতি এবং পরিবহন খরচ বিবেচনা করে সবচেয়ে ব্যয় কার্যকর আদেশ পরিমাণ মহান নির্ভুলতা সঙ্গে নির্ধারণ করা যেতে পারে।
ক্রয় পরিকল্পনা
এমআরপি পরিচালিত পণ্যের উপর বাড়তি চাহিদার চাহিদা মেটাতে কোন তালিকা সরবরাহ করবে তা পরিচালনা করে। জায় প্রয়োজনীয়তা কোন বৃদ্ধি গুদামজাতকরণ প্রয়োজনীয়তা একটি সমান বৃদ্ধি আসে। জায় প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য ভবিষ্যতের সুবিধা সম্প্রসারণের জন্য পরিচালকদের পরিকল্পনা করে।
উৎপাদন পরিকল্পনা
শেষ পণ্য উৎপাদন কাঁচা মাল এবং উপাদান অংশ প্রাপ্যতা উপর নির্ভরশীল। এমআরপি জায় সামগ্রীতে ঘাটতি সনাক্ত করতে পারে যাতে ম্যানেজার অংশে হাত বাড়িয়ে অন্য আইটেমের উত্পাদনতে স্থানান্তর করতে পারে।
কাজের সময় নির্ধারণ
এমআরপি সিস্টেম উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য উপলব্ধ জায় একটি পরিষ্কার ছবি প্রদান। ম্যানেজার উত্পাদন লাইন স্টাফিং ছাড়া উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রয়োজন মেটানোর জন্য কর্মীদের সময়সূচী নির্ধারণ করতে এই তথ্য ব্যবহার করতে পারেন।
গ্রাহক সেবা
একটি এমআরপি পদ্ধতি দ্বারা সরবরাহিত তথ্য গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধিদের সঠিক অর্ডার বিতরণ তারিখগুলি সরবরাহ করতে গ্রাহকদের সরবরাহ করতে সহায়তা করতে পারে।
