সাংগঠনিক brainwashing একটি নিরপেক্ষ শব্দ নয়। অনেক মানুষ তার অর্থের উপর অসম্মতি প্রকাশ করে বা আসলেই বিদ্যমান কিনা তা তর্ক করে। ব্রেইনওয়াশিং ইচ্ছাকৃতভাবে অন্য কোনও বিশ্বাসের সাথে অন্যের বিদ্যমান বিশ্বাস এবং উপলব্ধিগুলি প্রতিস্থাপন করা হয়। এই শব্দটির সর্বাধিক নেতিবাচক ধারণার মধ্যে, বুদ্ধিমান ব্যক্তিটি কী করে তাকে জানানো হয় না সে সম্পর্কেই ঘটে। সাংগঠনিক ব্রেইনওয়াশিংকে চার্চ বা কোম্পানির মতো একটি নির্দিষ্ট সংস্থায় সংঘটিত ব্রেইনওয়াশিংয়ের রূপে বর্ণনা করা যেতে পারে।
ষড়যন্ত্র তত্ত্ব
ষড়যন্ত্র তত্ত্ব ব্যবসা বিশ্বের সাংগঠনিক brainwashing সম্পর্কে প্রচুর পরিমাণে। ব্লগাররা, চাকরিপ্রাপ্ত কর্মচারী এবং মৌলভিত্তিক কলেজ ছাত্ররা কাজ করার সময় তাদের সন্দেহের বিষয়ে প্রবন্ধ লিখেছেন। সাংগঠনিক মস্তিস্কের সাথে জড়িত ষড়যন্ত্র তত্ত্বগুলি বজায় রাখে যে কর্পোরেশনগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে তাদের কর্মীদেরকে বুদ্ধিহীন কর্মী-মৌমাছি জুম্বিগুলিতে পরিণত করতে পরিচালিত করে, যারা কঠোর পরিশ্রমের চেয়ে আরও বেশি কিছু করে, কোম্পানির মিশনকে উৎসাহিত করে এবং কর্তৃপক্ষকে স্থগিত করে।
প্ল্যাটফর্ম
এই সাংগঠনিক ব্রেইনওয়াশিং তত্ত্বগুলি সুপারিশ করে যে কর্মচারীরা বিভিন্ন সরঞ্জামের মাধ্যমে ম্যানিপুলেট এবং নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। কোম্পানির ম্যানুয়াল, ভিডিও, প্রশিক্ষণ এবং কর্পোরেট পরিচালনার সাথে ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়াটি কর্পোরেট মেসেজিংয়ের মাধ্যমে কর্মচারীদের মনকে উড়িয়ে দেওয়ার উপায় হিসাবে সন্দেহের সাথে দেখা যেতে পারে। কর্মচারীরা হয়তো মনে করতে পারে যে তারা পড়ছে, শোনার বা বুদ্ধিমান বার্তাটি দেখছে, কিন্তু সাংগঠনিক মস্তিষ্কের তত্ত্বের ভক্তরা বিশ্বাস করে যে এই প্ল্যাটফর্মগুলি একটি গাঢ় অভিপ্রায় সহ সাবটলার বার্তাগুলি বহন করে।
কর্পোরেট অনুপ্রেরণা
সাংগঠনিক মস্তিষ্কের উপস্থিতি বিদ্যমান কোন প্রমাণ নেই, তবে কর্পোরেট বিদ্রোহের মধ্যে মিল রয়েছে এবং সাংগঠনিক বুদ্ধিমত্তা হিসাবে কী ভাবছেন। কর্পোরেট ইনোকোক্র্রিনেশন প্রসেসগুলি দীর্ঘ সময়ের মধ্যে সঞ্চালিত হতে পারে কারণ কর্মচারীরা তাদের নিয়োগকর্তাদের লক্ষ্য, পছন্দগুলি, কর্পোরেট দৃষ্টিভঙ্গি এবং সাধারণ বার্তাগুলি সম্পর্কে আরও বেশি পরিচিত হয়ে ওঠে। নিয়োগকর্তা প্রশিক্ষণ বা মুদ্রিত কোম্পানী উপকরণ মাধ্যমে কর্মীদের তাদের কর্পোরেট পরিচয় প্রদান করতে সরাসরি প্রচেষ্টা করতে পারে; ম্যানেজার ম্যানেজার বা অন্যান্য কর্মীদের সঙ্গে পর্যবেক্ষণ বা মিথস্ক্রিয়া উপর ভিত্তি করে cues নিতে পারে।
কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন
সাংগঠনিক ব্রেইনওয়াশিং এবং কর্মচারী অভিযোজন প্রোগ্রামের তত্ত্বের মধ্যে সাদৃশ্য তৈরি করা সম্ভব, যা সাধারণত নতুন কোনও সংস্থায় যোগদানের সময় ঘটে। অভিযোজন মৌলিক ফর্ম পূরণ, সুবিধা সফর গ্রহণ অন্তর্ভুক্ত, প্রত্যাশা এবং প্রধান কোম্পানির প্রতিনিধি বৈঠক সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে। এই সময়ের মধ্যে, কর্মচারীরা কোম্পানির ইতিহাস, অর্জন, লক্ষ্য এবং নীতিশাস্ত্র কোড সম্পর্কেও শিখতে পারে। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে, কর্মীরা সংস্থাটির দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে আরো জানতে এবং কর্মস্থলে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হবে।
কোম্পানী সংস্কৃতি
যদিও কোম্পানির সংস্কৃতির শোষণ একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া নয় তবে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি এমন কিছু করার একটি নির্দিষ্ট উপায় বা একটি নির্দিষ্ট পরিচয় যা তাদের অন্য কর্মস্থলের থেকে আলাদা করে তোলে। কর্মচারীরা একজন নিয়োগকর্তার জন্য কাজ করে, সময়ের সাথে সাথে তারা কোম্পানির সংস্কৃতিতে শিক্ষিত হতে পারে অথবা নিজেদের জন্য এটি পর্যবেক্ষণ করতে পারে যে নির্দিষ্ট আচরণ অনুমোদিত এবং উত্সাহ দেওয়া হয় যখন অন্যরা না হয়। যদিও এটি অপরিহার্যভাবে সাংগঠনিক মস্তিষ্কের আঘাত নয়, তবে কর্মচারীরা কীভাবে তাদের নিয়োগকারীদের ইচ্ছাকে প্রতিফলিত করতে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং আচরণগুলি সংশোধন করতে পারে তার আরেকটি উদাহরণ।
