সাংগঠনিক বাধাগুলি শারীরিক আইটেমগুলি থেকে পৃথক এবং গোষ্ঠী মনোভাবের মধ্যে যেকোনো সংখ্যক জিনিস হতে পারে। তারা প্রধান আইটেম হতে হবে না। তারা একটি বর্ধিত কর্মচারী অনুপস্থিতি হিসাবে একটি বিদেশী সরকার দ্বারা বা প্রতিষ্ঠানের গ্রহণ হিসাবে উল্লেখযোগ্য হিসাবে সহজ হতে পারে। তারা এমনকি বাস্তবতা কোন ভিত্তি আছে উপলব্ধি হতে পারে। বাধা সনাক্তকরণ এবং তাদের সংকোচকারী প্রভাব মুছে ফেলার চাবিকাঠি সীমাবদ্ধতা সব দিক সাবধানে চিহ্নিত করা হয়।
পরামর্শ
-
সাংগঠনিক বাধাগুলি শারীরিক আইটেমগুলি থেকে পৃথক এবং গোষ্ঠী মনোভাবের মধ্যে যেকোনো সংখ্যক জিনিস হতে পারে। তারা প্রধান আইটেম হতে হবে না। তারা একটি বর্ধিত কর্মচারী অনুপস্থিতি হিসাবে একটি বিদেশী সরকার দ্বারা বা প্রতিষ্ঠানের গ্রহণ হিসাবে উল্লেখযোগ্য হিসাবে সহজ হতে পারে।
বাধা চিহ্নিত করা
কোন বাধা প্রয়োজনের জন্য যে কোনও পদক্ষেপের প্রয়োজন হয় যার মধ্যে দুই বা ততোধিক ব্যক্তি সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। সাংগঠনিক বাধাগুলির জন্য প্রচলিত স্থানগুলি একাধিক স্বাক্ষর, নীতিতে আচ্ছাদিত শর্তগুলির জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণ, উচ্চ পরিচালনার সহায়তা ছাড়াই নতুন প্রোগ্রামগুলি উন্নয়ন, সাধারণভাবে কমিটির সভা এবং কর্মীদের অবস্থা প্রভাবিত করে এমন বেশিরভাগ পরিবর্তনগুলির জন্য প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়া।
একটি নেতিবাচক অবস্থা তৈরি যে মনোভাব এছাড়াও বাধা হতে পারে। এমনকি উদাসীনতা কখনও কখনও একটি বাধা তৈরি করতে পারেন। কোনও প্রক্রিয়া যদি বিরাম দেওয়া বা বিলম্বিত করা হয় অথবা বিন্দু A থেকে বিন্দুতে বিন্দুতে স্থানান্তরিত হয় তবে এটি পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন করা উচিত।
বাধা মূল্যায়ন
বাধা অনেক ফর্ম এবং অনেক উত্স থেকে আসে। তারা অস্থায়ী বা স্থায়ী হতে পারে। যখন আপনি কোন বাধাটি মূল্যায়ন করছেন, তখন বিলম্বের আগে এবং সেই বিলম্বগুলি অনুসরণ করে এমন সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলি আপনি দেখতে পাবেন।
একটি সম্ভাব্য বাধা মূল্যায়ন আপনার জন্য প্রধান অস্ত্র "কেন এই বাধা বিদ্যমান?" কখনও কখনও উত্তর যে বাধা একটি অস্থায়ী এক যে অদৃশ্য হবে। কখনও কখনও উত্তর পরিচিত হয় না। এই প্রতিক্রিয়া বাধা সঙ্গে ডিল করার জন্য একটি শুরু বিন্দু সনাক্ত।
পরিস্থিতি মূল্যায়ন করুন এবং যারা জড়িত তা খুঁজে বের করুন, তারা কী করে, যেখানে তারা এটি করে এবং সামগ্রিক প্রক্রিয়াটিতে এটি কোন অংশটি বাজায়। এই তথ্য বাধা অপসারণ বা অন্তত বাধা প্রভাব কমিয়ে জন্য পিভট পয়েন্ট সনাক্ত করতে সাহায্য করবে।
পিভট পয়েন্ট সনাক্ত করা
পিভট পয়েন্টগুলি এমন আচরণ বা মনোভাব যা সাংগঠনিক বাধাগুলি সৃষ্টি করে এমন কর্মগুলির ক্রিয়াকলাপ বা অভাবকে কারণ করে। অনলাইন প্রশিক্ষণ অনুমোদন একটি পিভট পয়েন্ট একটি উদাহরণ পরিবর্তনের অনুমোদন যারা ব্যক্তির মনের ফ্রেম হতে পারে। একজন খারাপ অভিজ্ঞতার কারণে ব্যক্তিটি অনলাইন শিক্ষণ কাজকে বিশ্বাস করতে পারে না। এই pivot পয়েন্ট বুঝতে বাধা অপসারণ বা সংশোধন করা গুরুত্বপূর্ণ।
সরানো বা পিভট পয়েন্ট সংশোধন করা হচ্ছে
একবার আপনি পিভট পয়েন্ট সনাক্ত করা হয়েছে ফলাফল ডকুমেন্ট। সমস্যা মোকাবেলার জন্য সতর্কতা অবলম্বন করা, ব্যক্তিত্ব নয়। এটা বাধা অতিক্রম করার জন্য সমাধান সনাক্ত এবং সুপারিশ আপনার উপর হতে হবে। সর্বদা পরিবর্তনের জন্য ভাল কারণ সনাক্ত করার চেষ্টা করুন।
পরিবর্তনের জন্য সেরা কারণ ভাল গ্রাহক পরিষেবা, কম দাম বা উন্নত লাভ। আপনি সম্ভাব্য বেনিফিটের ডকুমেন্টেশন মধ্যে একটি সম্ভাব্য ব্যক্তিগত পক্ষপাত প্রবেশ করতে দেবেন না তা নিশ্চিত করুন। সর্বদা একটু রক্ষণশীল হতে চেষ্টা করুন।
