"অপারেশনস ম্যানেজমেন্ট" একটি সাধারণ ধারণা জন্য একটি প্রযুক্তিগত শব্দ - একটি কোম্পানি পণ্য এবং পরিষেবা উত্পাদন করে এবং গ্রাহকদের তাদের বিতরণ করে। আপনার কোম্পানী যদি সসেজ তৈরি করে তবে উদাহরণস্বরূপ, এটি পরিচালনা পরিচালনা যা আপনি কীভাবে আপনার উপাদানগুলি পেতে পারেন, কিভাবে আপনি তাদের সসেজে পরিণত করেন, সসেজের সাথে কী করবেন এবং এটি বিক্রি করার অপেক্ষায় থাকাকালীন আপনি কী করবেন এবং কীভাবে আপনি সেই সসেজটি পান ক্রেতা. যেহেতু এটি প্রতিটি কোম্পানীর মূল অংশে অবস্থিত তাই অপারেশন পরিচালনা সরাসরি কর্পোরেট লাভের সাথে সংযুক্ত।
মান নিয়ন্ত্রণ
আপনার বিপণনের প্রচেষ্টায় গ্রাহকরা আপনার পণ্য বা পরিষেবা একবার একবার চেষ্টা করতে পারে, কিন্তু যদি তাদের কোনও আনন্দদায়ক অভিজ্ঞতা না থাকে, তবে তারা কখনই এটি দ্বিতীয়বার চেষ্টা করতে পারে না। আপনার উত্সর্গমূলক গুণমান সামঞ্জস্যপূর্ণ না থাকলে এমনকি অনুগত এবং পুনরাবৃত্তি গ্রাহকদের প্রাক্তন গ্রাহক হতে পারে। বিদ্যমান গ্রাহকদের হারানো এবং গ্রাহকদের মধ্যে tryouts রূপান্তর করতে ব্যর্থ হলে আপনার আয় হবে এবং যখন শীর্ষ লাইন (উপার্জন) হ্রাস পাবে, তখন নীচের লাইন (মুনাফা) হবে। কার্যকরী অপারেশন পরিচালন রাজস্ব উৎপন্ন গ্রাহক বেস রক্ষা এবং প্রসারিত শক্তিশালী মানের নিয়ন্ত্রণ রয়েছে।
উৎপাদন দক্ষতা
অপারেশন ম্যানেজমেন্ট সেন্ট্রাল দক্ষতা জন্য ড্রাইভ। আপনি যতদূর সম্ভব সংস্থানগুলি যেতে চান - অর্থাৎ, যতটা সম্ভব রাজস্ব তৈরি করতে - গ্রাহকদের বন্ধ করতে যথেষ্ট পরিমাণে সমঝোতা ছাড়াই। আপনি একটি পিজা পার্লার চালান বলুন, এবং আপনি প্রতি 10 pizzas জন্য সস এক বড় ক্যান ব্যবহার করছেন। গ্রাহকরা যদি কম সস পান না তবে আপনার পছন্দের 11 পিজা এগুলি প্রসারিত করতে পারেন, তবে আপনি সস খরচটি 10 শতাংশ ছাড়িয়ে উপার্জন ছাড়াই কাটাবেন। যে খরচ সঞ্চয় সরাসরি লাভ যায়। কাঁচামাল, শ্রম, সরবরাহ এবং অন্যান্য উৎপাদনের ব্যবহারে দক্ষতা "ইনপুটস" অর্থ আরো উপার্জন-উত্পাদনের আউটপুট এবং আপনি ব্যয় করেন এমন প্রতিটি ডলারের জন্য আরও মুনাফা।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট
আপনি জুতা দোকান মালিক বলুন, এবং আপনি $ 20 প্রতি এক বিশেষ বাস্কেটবল জুতার 100 জোড়া আদেশ। জুতা একটি গরম বিক্রেতা হতে সক্রিয়, এবং আপনার পুরো স্টক একটি দিন চলে গেছে। আপনি আরো অর্ডার, কিন্তু তারা এক সপ্তাহের মধ্যে হবে না। তারপর পর্যন্ত, আপনি গ্রাহকদের দূরে চালু আছে। এখন জুতা সব জনপ্রিয় না কল্পনা করুন, এবং জোড়া unolded বসতে। প্রতিটি পরিস্থিতি অপারেশন ব্যবস্থাপনা একটি ব্যয়বহুল ব্যর্থতা। অবমূল্যায়ন চাহিদা অর্থ উপার্জন অনুপস্থিত মানে। অত্যধিক চাহিদা মানে আপনি আপনার খরচ পুনরুদ্ধার করতে পারে না। উভয় লাভ হ্রাস। কিছু ধরনের জায় ব্যবস্থাপনা সব কোম্পানীর জন্য একটি উদ্বেগ। খুচরা বিক্রেতারা এবং wholesalers পণ্য প্রবাহিত আউট এবং আউট। প্রস্তুতকারক আসছে কাঁচামাল এবং সমাপ্ত পণ্য যাচ্ছে আউট পরিচালনা। এমনকি বিশুদ্ধ সেবা শিল্পের পরিচালনা করার জন্য "জায়" আছে; 100 টি আইনজীবীর সাথে আইন দৃঢ় বিষয়ে চিন্তা করুন এবং যথেষ্ট ক্লায়েন্ট নয়, তাদের ঘন্টার বা বিমানটি যথেষ্ট পরিমাণে, না যথেষ্ট নয়, খালি আসনগুলি পূরণ করুন।
লজিস্টিক
লজিস্টিক "স্টাফ" প্রবাহ পরিচালনা সম্পর্কে: আপনি সরবরাহকারীদের কাছ থেকে পণ্য এবং পরিষেবা পেতে কিভাবে; কিভাবে আপনি আপনার নিজস্ব পণ্য এবং সেবা গ্রাহকদের প্রদান; এবং আপনি মধ্যে জিনিস সঞ্চয় কিভাবে। এটি সাশ্রয়ের জন্য আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি সাবধানতার সাথে যেমন জিনিসগুলি করে অর্থ সঞ্চয় করার জায়গা। গ্রাহক অর্ডার প্রবণতা সঙ্গে উত্পাদন সময়সূচী সমন্বয়; এবং ড্রাইভিং রুট অঙ্কন আপ ড্রাইভিং এর কয়েকতম মাইল সঙ্গে আপনার সব বিতরণের পয়েন্ট আঘাত। এটি আপনার প্রয়োজনের চেয়ে আরও গুদামের ক্ষমতা ভাড়া করে বলে, অর্থ হারাতেও একটি জায়গা; বাল্ক চেয়ে পৃথক পৃথকভাবে গ্রেপ্তার আইটেম; অথবা একটি কাট-রেট ক্যারিয়ার নিয়োগ করা যার দেরী বিতরণ এবং সরল পরিষেবা গ্রাহকদের দূরে চালানো। স্মার্ট লজিস্টিক আপনার অর্থের জন্য আপনাকে আরো পরিষেবা দেয়, যা কর্পোরেট মুনাফা বাড়ায়।
