কিছু সহজ, এখনো গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশিকা প্রয়োগ করে আপনার কর্মক্ষেত্রে পেশাদারতার উচ্চ পর্যায়ের তৈরি এবং বজায় রাখুন। শিক্ষাবিদ কনসালট্যান্ট জেমস স্টেনসন পেশাদারিত্বকে "অভ্যন্তরীণ চরিত্রের শক্তি এবং মানগুলির একটি সেট" হিসাবে বর্ণনা করেছেন যা তার কাজের মাধ্যমে অন্যদের কাছে উচ্চমানের পরিষেবাতে পরিচালিত। "আপনার প্রতিষ্ঠানের পেশাদারি পরিমাপ করার লক্ষ্যে গোয়াল ইনস্টিটিউট থেকে দ্রুত, ডাউনলোডযোগ্য কুইজ নিন, তারপরে এই টিপসটি প্রয়োগ করুন যেমন দরকার.
ব্যবসা শিষ্টাচার শীর্ষে শুরু হয়
কোম্পানির সর্বোচ্চ অবস্থান থেকে সর্বনিম্ন বেশী পছন্দসই আচরণ মডেল। এটা প্রদর্শন করে উত্সাহ শ্রেষ্ঠত্ব। কর্মচারী হ্যান্ডবুক, ইন সার্ভিসেস প্রশিক্ষণ এবং সময়মত প্রতিক্রিয়া মাধ্যমে প্রত্যাশা একটি পরিষ্কার কাটা সেট স্থাপন।
দ্য গোলস ইনস্টিটিউটের সভাপতি জিম বল বলেন, "সাধারণভাবে, অপ্রাসঙ্গিক আচরণ বিদ্যমান থাকে যখন নেতারা পেশাদার আচরণের আচরণ ও নীতিগুলি সক্রিয়ভাবে প্রতিষ্ঠিত ও স্পষ্ট করে ব্যর্থ হয়ে ওঠার অনুমতি দেয় এবং তারপর সেই মানকে যোগাযোগ ও প্রয়োগ করে।"
একটি কাজ করছেন বেশী
আপনি যে মনোভাব নিয়ে এসেছেন তার দ্বারা কর্মসংস্থানের যে কোনো স্তরে পেশাদারিত্ব প্রদর্শন করুন। আপনি এই বিবৃতিতে "সত্য" উত্তর দিতে পারেন যদি নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন:
আমি আমার সেরা ক্ষমতা কাজ না। আমি কাজ করতে পেরে গর্ব করি। আমি আমার কাজ করার উপায় হিসাবে মানুষ ভাল বন্ধ; আমি একটি পার্থক্য করতে। আমি আমার কর্মদিবস শুভ এবং পরিষ্কার শুরু। আমি সময় কাজের জন্য রিপোর্ট এবং আমার সম্পূর্ণ শিফট বা workday জন্য থাকুন। আমি সৎভাবে আমার বেতন উপার্জন। আমি সম্মান এবং মর্যাদা সঙ্গে আমার গ্রাহকদের, ক্লায়েন্ট এবং সহকর্মীদের আচরণ। আমি অন্যদের সঙ্গে আমার মিথস্ক্রিয়া ভাল বিনয় নিয়োগ। আমি হাতের কাজ আমার মন রাখা। আমি আমার কাজ এবং নিজেকে সম্মান। আমি আমার সরঞ্জাম এবং সরবরাহ যত্ন, যাই হোক না কেন তাদের খরচ।
ব্যবস্থাপনা স্তরের অবস্থানের জন্য এই বিবৃতি যোগ করুন:
আমি আমার কর্মীদের জন্য উপযুক্ত কর্মক্ষমতা একটি উদাহরণ সেট। আমি নিয়মিত স্বীকার করি এবং আমার কর্মীদের মধ্যে শ্রেষ্ঠত্ব পুরস্কৃত করি। আমি উন্নয়নশীল একটি সমস্যা দেখতে যখন আমি অর্থপূর্ণ প্রতিক্রিয়া দিতে। আমি আমার কর্মীদের জুড়ে সমানভাবে কোম্পানীর নির্দেশিকা প্রবর্তন। আমি আমার কর্মীদের কাছ থেকে যা আশা করি তার একটি "পরিমাপক লাঠি" সরবরাহ করি। আমি তাদের কর্ম সঞ্চালন করতে আমার কর্মীদের সক্রিয় করার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম সরবরাহ।
একটি প্রশ্নের উত্তর "না", এবং আপনি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিতে একটি সম্ভাব্য সমস্যা দেখেছেন।
পেশাগততা এবং নীতিশাস্ত্র
নীতিশাস্ত্র এবং পেশাদারি ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত হয়। কর্মচারী আচরণ জন্য উচ্চ নৈতিক মান সেট করুন। ট্রেনিং, যোগাযোগ এবং বিশ্বাসের পরিবেশের সাথে যারা মান সমর্থন করি, পরামর্শক শন স্মিথকে পরামর্শ দেন। নৈতিক "সমস্যা বাজারে গুরুত্বপূর্ণ আইনি এক্সপোজার এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হ্রাস করতে পারে," তিনি লিখেছেন। "যেসব নিয়োগকর্তা এই সমস্যার সবচেয়ে ভালভাবে এড়িয়ে চলছেন তারা অবশ্যই অনুরাগী নীতিশাস্ত্র নীতিগুলির সাথে প্রয়োজনীয় নয়, তবে যারা নৈতিক সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে ও তাদের মোকাবেলা করার জন্য কাঠামোর সাথে সবচেয়ে কার্যকরীভাবে তাদের কর্মক্ষেত্র সরবরাহ করে।"
