নগদ বাজেট বনাম অপারেটিং বাজেট

সুচিপত্র:

Anonim

একটি ব্যবসা অপারেটিং তার আর্থিক যথাযথ মনোযোগ প্রয়োজন। খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং আয় বিরুদ্ধে তাদের ভারসাম্য বাজেট প্রক্রিয়া মাধ্যমে সম্পন্ন করা হয়। ব্যবসায় প্রাথমিকভাবে নগদ বাজেট বা অপারেটিং বাজেট বিন্যাস ব্যবহার করুন। একটি কোম্পানির বিস্তার অর্থায়ন উপর নির্ভরশীল যদি একটি বাজেট প্রস্তুতি প্রয়োজন। ব্যাংক এবং অন্যান্য ঋণ সংস্থাগুলি তার নগদ বা অপারেটিং বাজেটের তদন্তের মাধ্যমে নিচের লাইনটি নির্ধারণ করে। ব্যবসায়ের সাফল্যের একটি ভাল প্রস্তুত, সঠিক বাজেট মূল্যায়ন ভবিষ্যতের সম্প্রসারণ পরিকল্পনাগুলির ভিত্তি সরবরাহ করে।

নগদ বাজেট

একটি নগদ বাজেটের প্রাথমিক ফোকাস ব্যয় পূর্বাভাস এবং অন্তর্মুখী নগদ রাজস্ব অনুমান করা হয়। কাঠামোতে সহজ, নগদ বাজেটের প্রস্তুতি নগদ হাতের জন্য একটি এন্ট্রি দিয়ে শুরু হয়, নগদ, ক্রেডিট সংগ্রহ এবং ব্যবসার দ্বারা নিযুক্ত অন্যান্য নগদ ভোজনের পদ্ধতি সহ কলাম সহ। নগদ বাজেটে অন্তর্ভুক্ত ব্যয়গুলি সরবরাহকারীর কাছ থেকে চালান হিসাবে এন্ট্রিগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা ব্যবসার স্টক, ঋণের উপর অর্থ প্রদান, বেতন এবং বিনিয়োগকারীদের জড়িত থাকে, তাদের দেওয়া লভ্যাংশগুলি। রাজস্ব থেকে খরচ কমানোর পরে নিচের লাইন, বা নগদ ব্যালেন্স অনুমান করতে ত্রৈমাসিকে নগদ অর্থোপার্জন তৈরি করুন।

অপারেটিং বাজেট

এক বছরের আর্থিক চক্রের জন্য একটি অপারেটিং বাজেট প্রস্তুত করুন। প্রকৃতির অনুরূপ, যদিও নগদ বাজেটের তুলনায় আরও গভীরভাবে, অপারেটিং বাজেটে সাব-বাজেটগুলি রয়েছে যা সাধারণত বিক্রয় এবং উৎপাদন, উপযোগ খরচ এবং ঋণের অর্থ প্রদানের পাশাপাশি বেতন এবং কর দায়বদ্ধতার সাথে জড়িত। ক্যাপিটাল আউটলেগুলি একটি অপারেটিং বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না কারণ এক বছরের অপারেটিং বাজেটটি স্বল্পমেয়াদী বাজেট হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যখন মূলধন বহির্বিশ্বে দীর্ঘমেয়াদি বাজেট আইটেমগুলি থাকে।

বিবেচ্য বিষয়

নগদ বা অপারেটিং বাজেট প্রণয়ন করার সময়, এটিকে সর্বদা সর্বনিম্ন পরিমাণে নগদ অর্থের জন্য উপলব্ধ নগদ থাকতে হবে। একটি বাজেট প্রস্তুতি যখন বাস্তবসম্মত হতে। ভুল প্রমাণিত আয় এবং খরচ সাফল্যের সম্ভাবনা উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। বাজেটিং একটি চলমান প্রক্রিয়া যেখানে সামঞ্জস্য একটি অপরিহার্য উপাদান। বাজেটগুলি ব্যবসায়িক অর্থের সঠিক স্ন্যাপশট তৈরি এবং টেকসই করার জন্য ক্রমাগত মনোযোগ প্রয়োজন। উচ্চ-ডলারের সরঞ্জাম ক্রয়, একটি বিল্ডিংয়ের বন্ধকী বা ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের জন্য অনুরূপ দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদী আউটলয়েসগুলি মোকাবেলার জন্য একটি পৃথক বাজেট তৈরি করুন।

সহায়তা

ইউ এস এস স্মল বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেটর, রিটায়ার্ড এক্সিকিউটিভের সার্ভিস কর্পস, অথবা স্কোয়ারের সংস্থান অংশীদার, অনলাইন ওয়ার্কশপ এবং ওয়েবিনরগুলির পাশাপাশি স্কোয়ার স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা ব্যক্তিগত সহায়তার মাধ্যমে ব্যবসায় মালিকদের সহায়তা প্রদান করে। 364 টি অধ্যায় এবং 13,000 স্বেচ্ছাসেবক নিয়ে, স্কোরিং 1964 সালে শুরু হওয়া তার প্রোগ্রামগুলির মাধ্যমে প্রস্তাবিত 9 মিলিয়নেরও বেশি লোককে গণনা করে। স্কোয়ারের স্বেচ্ছাসেবকরা অবসরপ্রাপ্ত বা ব্যবসায়ের মালিক এবং নির্বাহী এবং সেইসঙ্গে কর্পোরেট নেতৃবৃন্দ যারা ছোট ব্যবসা মালিকদের কাছে তাদের দক্ষতা ধার করে এবং উদ্যোক্তাদের।