কর্পোরেট গভর্নেন্সের বেশিরভাগ তত্ত্বগুলি ব্যক্তিগত স্বার্থের শুরুতে একটি নির্দিষ্ট বিন্দু হিসাবে ব্যবহার করে। স্বায়ত্বশাসন তত্ত্ব, স্বার্থ স্বার্থে প্রত্যাখ্যান করে। সংস্থা তত্ত্ব স্ব-আগ্রহের আচরণ থেকে শুরু করে এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে মালিকানা বিচ্ছিন্ন করার জন্য অন্তর্নিহিত মূল্যের সাথে ডিল করার উপর নির্ভর করে। বোর্ড ম্যানেজারদের নিয়ন্ত্রণ করতে চায় এবং তাই, দুই কাঠামোর মধ্যে ফাঁক বন্ধ করার সময় পরিচালকদের তাদের নিজস্ব অবস্থান উন্নত করার জন্য কাজ করা হয় বলে মনে করা হয়।
পরিচালকদের প্রেরণা
স্টাওয়ার্ডশিপ থিওরির জন্য, ম্যানেজাররা আর্থিক প্রান্ত ছাড়া অন্য প্রান্ত অনুসন্ধান করে। এর মধ্যে একটি মূল্যবোধ, উপাস্যতা, একটি ভাল খ্যাতি, একটি ভাল কাজ, সন্তুষ্টি অনুভূতি এবং উদ্দেশ্যর ধারনা অন্তর্ভুক্ত। স্টাওয়ার্ডশিপ তত্ত্বটি হ'ল ম্যানেজাররা স্বাভাবিকভাবেই একটি ভাল কাজ করতে চায়, কোম্পানির মুনাফা বাড়ায় এবং স্টকহোল্ডারদের কাছে ভাল আয় নিয়ে আসে। তারা তাদের নিজস্ব আর্থিক আগ্রহের জন্য এটি অগত্যা করে না, কারণ তারা দৃঢ় দায়িত্ব দৃঢ় মনে করে।
দৃঢ় সঙ্গে সনাক্তকরণ
এজেন্সী এবং স্টুয়ার্ডশিপ তত্ত্ব দুটি খুব ভিন্ন প্রাঙ্গনে থেকে শুরু। মৌলিক সংস্থা সমস্যা ব্যক্তিদের শুধুমাত্র নিজেদের বিবেচনায় প্রায় অন্য কোন অর্থপূর্ণ সংযুক্তি ছাড়া, revolves। তবে, স্টাওয়ার্ডশিপ তত্ত্বটি বলে যে ব্যবস্থাপনা পদের ব্যক্তিরা প্রাথমিকভাবে নিজেদেরকে বিচ্ছিন্ন ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করে না। পরিবর্তে, তারা নিজেদের দৃঢ় অংশ বিবেচনা। ম্যানেজার, স্ট্যাডার্ডশিপ থিওরি অনুসারে, ফার্মের খ্যাতি সহকারে তাদের অহং এবং মূল্যবোধকে একত্রিত করে।
নীতি, ভূমিকা এবং প্রত্যাশা
যদি কোন সংস্থা শাসন ব্যবস্থার একটি স্ট্যাডার্ডশিপ মোড গ্রহণ করে, তবে কিছু নীতি স্বাভাবিকভাবে অনুসরণ করে। সংস্থা বিস্তারিত ভূমিকা এবং পরিচালকদের প্রত্যাশা বানান হবে। এই প্রত্যাশাগুলি উচ্চ লক্ষ্য ভিত্তিক এবং দক্ষতা এবং মূল্য ব্যবস্থাপকের ধারনা উত্থাপন করার জন্য ডিজাইন করা হবে।
স্টাইয়ার্ডশিপ তত্ত্ব তাদের নিজস্ব লক্ষ্য অনুসরণ করতে মুক্ত যারা পরিচালকদের সমর্থন করে। স্বাভাবিকভাবেই এটি পরিচালিত হয় যে পরিচালকরা স্বাভাবিকভাবেই "কোম্পানী পুরুষ" কে তাদের নিজস্ব শেষের সামনে দৃঢ় রাখে। দৃঢ়তার জন্য ফ্রিডম ব্যবহার করা হবে।
স্টিয়ারার্ডশিপ থিওরি ফলাফল
স্টেয়ার্ডশিপ তত্ত্বের পরিণতি এই ধারার চারপাশে ঘুরে বেড়ায় যে স্বতন্ত্র সংস্থা তত্ত্বটি বেশি হয়। ট্রাস্ট, অন্যান্য সমস্ত জিনিস সমান, ম্যানেজার এবং বোর্ড সদস্যদের মধ্যে ন্যায্য। সিইও বোর্ডের চেয়ারম্যান নয় এমন পরিস্থিতিতে, বোর্ড আশ্বস্ত থাকতে পারে যে দীর্ঘমেয়াদী সিইও প্রধানত একজন ভাল ম্যানেজার হতে চায় না, ধনী ব্যক্তির পক্ষে।
অন্যথায়, একজন সিইও যিনি চেয়ারম্যানও হচ্ছেন, তিনি কোনও সমস্যা নয়, কারণ তার কোনও যুক্তিসঙ্গত কারণ নেই যে তিনি দৃঢ়তার সাথে নিজেকে সমৃদ্ধ করার জন্য সেই অবস্থানটি ব্যবহার করবেন। ভিন্নভাবে বলুন, স্ট্যাডার্ডশিপ তত্ত্বটি বলে যে ম্যানেজাররা তাদের প্রচেষ্টার জন্য পুরস্কৃত পুরস্কৃত করতে চায়, কিন্তু কোনও পরিচালক এটি ফার্মের ব্যয় হতে চায় না।
