ঐতিহ্যগতভাবে, পরিচালকদের এবং ব্যবসায় মালিকরা বিভাগগুলির উত্পাদন বিভাগটি ভাঙ্গার মাধ্যমে এবং ব্যবসার প্রতিটি বিভাগে সমস্যাগুলির সমাধান করে সমস্যার সমাধান বা দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করেছেন। কিছু শিক্ষাবিদ যুক্তি দেন যে আপনি যখন সমস্যাগুলির মুখোমুখি হন তখন আপনার ব্যবসায়ের চিন্তা ভাবনাগুলি প্রয়োগ করা উচিত। সিস্টেমে এই ধারণাটি কাজ করে যে আপনার ব্যবসায়ের বিভিন্ন উপাদানগুলি কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে এবং আপনি এই উপাদানগুলির মধ্যে সম্পর্ক অধ্যয়ন করে কেবল সমস্যার সমাধান করতে পারেন তা বুঝতে হবে।
অপ্রত্যাশিত ফলাফল
আপনি একটি নতুন কর্মচারী সঙ্গে অন্তত কার্যকর বিক্রয়কারী প্রতিস্থাপন করে আপনার দৃঢ় বিক্রয় বৃদ্ধি করার চেষ্টা করতে পারেন। নতুন কর্মচারী আরো বিক্রয় তৈরি করতে পারে, তাই আপনাকে এই পরিবর্তনটির ফলে আপনার ব্যবসাকে উপকৃত হতে হবে। যাইহোক, নতুন কর্মচারী বহিস্কার কর্মচারী এর সাংগঠনিক বা আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা অভাব হতে পারে। আপনি যদি এই পরিস্থিতির জন্য চিন্তা করে সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করেন তবে আপনি বিক্রয় ফলাফলের বিষয়গুলি দেখেছেন এবং সম্পূর্ণরূপে আপনার বিক্রয় দলের আচরণ এবং অনুশীলনগুলি পরীক্ষা করে দেখুন। আপনি আপনার দুর্বল সম্পাদন বিক্রয় কর্মচারী অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন বহন করে যে খুঁজে পেতে পারেন। এ কারণে আপনি নিজের ব্যবসায়কে আরও কার্যকর করার সমস্যাটি সমাধান করতে পারেন না বরং একজন ব্যক্তির সনাক্তকরণের ভুল বা আপনার ফার্মের সমস্যাগুলির মূল হিসাবে সমস্যাটি সমাধান করতে পারেন। সিস্টেমিং চিন্তা আপনাকে বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্তগুলির একটি সিরিজ তৈরি করার অপ্রত্যাশিত পরিণতি এড়ানোর অনুমতি দেয়।
সময়
একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে, আপনি দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করতে হতে পারে। ফলস্বরূপ, যখন একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা বা একটি প্রধান সমস্যা মোকাবেলা করা হয়, আপনি যদি আপনার ভাল ক্লায়েন্টদের সুখী এবং স্যালভেজ ডিল রাখতে চান তবে আপনাকে প্রায়শই দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যদি আপনি সিস্টেমগুলির চিন্তাভাবনা নিয়ে আপনার সমস্ত সমস্যার সমাধান করেন, তবে আপনার পুরো ব্যবসার পুঙ্খানুপুঙ্খ পর্যালোচনার এবং ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে ফার্মের মিথস্ক্রিয়া সম্পন্ন করার জন্য আপনাকে যথেষ্ট সময় বাদ দিতে হবে। আপনি নিজেকে চিন্তা সিস্টেম বিলাসিতা সামর্থ্য যথেষ্ট সময় এবং অর্থ থাকতে পারে না।
সীমানা
আপনি যদি সমস্যাটির সীমানা বুঝতে পারেন তবে আপনি সহজেই একটি সমস্যার সমাধান করতে পারেন। আপনার কম্পিউটারটি যদি বিরতি দেয়, তবে সেই সমস্যার সীমার মধ্যে কম্পিউটার, সরঞ্জাম বা প্রতিস্থাপনের জন্য আপনি যে বাজেট সেট করেছেন সেটিকে অন্তর্ভুক্ত করুন এবং সময় ফ্রেম যা আপনাকে অবশ্যই কম্পিউটারটি ঠিক করতে হবে। সিস্টেমের মধ্যে সীমানা নির্ধারণ কঠিন। আপনি দক্ষতা উন্নত করতে চান, যদি উত্পাদন প্রক্রিয়া বিস্তারিত এবং সিস্টেম চিন্তা করার জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকতে পারেন। তবে, যদি আপনি সিস্টেমগুলির চিন্তা ভাবনা ব্যবহার করেন তবে আপনাকে ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলি বিবেচনা করতে হবে, যেমন সরঞ্জামগুলি প্রতিস্থাপন করার প্রয়োজন, অতিরিক্ত কর্মীদের ভাড়া দেওয়া বা অতিরিক্ত কর প্রদান করা। যদি আপনি সমীকরণের মধ্যে ভবিষ্যতের অন্তর্ভুক্ত করেন, তবে আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে যে ভবিষ্যতে কতদূর সীমানা আঁকতে হবে। অতএব, তত্ত্ব চিন্তা সিস্টেম কখনও কখনও অনুশীলন করা কঠিন।
বড় ছবি
আপনি একাধিক মডেল মডেল চিন্তা একটি সিস্টেম ব্যবহার করতে পারেন। আপনি যদি আপনার অ্যাকাউন্টিং বিভাগের সাথে বেতন বিভাগে সম্পর্কযুক্ত বিভাগটি অধ্যয়ন করে কোনও সমস্যা সমাধান করেন তবে অন্যান্য বিভাগগুলি কীভাবে নেতিবাচকভাবে বেতন বিভাগকে প্রভাবিত করতে পারে তা নির্ধারণ করতে আপনাকে দীর্ঘ সময় নিতে হবে না। স্বল্প মেয়াদে, সিস্টেমগুলির চিন্তাভাবনা নিয়ে সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য এটি আর সময় নেয়; কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী সময়ে, প্রতিটি সমস্যাকে বিচ্ছিন্ন সমস্যা হিসাবে বিবেচনা করার সময় আপনি সময় বাঁচান।
