একটি কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা আকার নির্বিশেষে, কোনো কোম্পানির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার। এটি একটি আনুষ্ঠানিক রূপে, লক্ষ্যের সমর্থনে বাস্তবায়ন করা পরিকল্পিত সামগ্রিক লক্ষ্য এবং সহকারী লক্ষ্যগুলি, কৌশল এবং কৌশলগুলি দেয়। একটি আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা থাকার ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেককে কখন এবং কেন করা হবে তা জানেন।
পরিস্থিতি বিশ্লেষণ
একটি পরিস্থিতি বিশ্লেষণ কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা প্রস্তুতির জন্য অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক উত্স থেকে সংগৃহীত তথ্য রয়েছে। এই তথ্য বিক্রয় তথ্য, গ্রাহক তথ্য, প্রতিযোগী তথ্য এবং শিল্প তথ্য অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
SWOT
একটি SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) বিশ্লেষণ কোনও কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা উন্নয়নে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। পরিস্থিতি বিশ্লেষণের সময় জড়িত তথ্য ব্যবহার করে, পরিকল্পনা দল শক্তি এবং দুর্বলতা (অভ্যন্তরীণ) এবং সুযোগ এবং হুমকি (বহিরাগত) চিহ্নিত করে। আইটেমের এই তালিকা তারপর অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। পরিকল্পনাটি কীভাবে কোম্পানি তার শক্তি এবং সুযোগগুলি উপভোগ করবে এবং তার দুর্বলতা এবং হুমকিগুলি কাটিয়ে উঠতে কাজ করবে তা চূড়ান্তভাবে চিহ্নিত করবে।
লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, কৌশল এবং কৌশল
কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা মাংস লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, কৌশল এবং কৌশল জড়িত। এই আক্ষরিকভাবে পরিকল্পনা হবে এবং ইচ্ছাকৃত শেষ ফলাফল (লক্ষ্য) এবং উদ্দেশ্য, কৌশল এবং কৌশল যে ফলাফল অর্জন করবে শর্তাবলী প্রতিষ্ঠানের জন্য দিক প্রদান করবে। উদ্দেশ্য পরিমাপযোগ্য হতে হবে এবং নির্ধারিত তারিখগুলির সাথে নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য ফলাফল ফলাফল অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। কৌশলগুলি কীভাবে তার উদ্দেশ্য অর্জন করবে তা সনাক্ত করে। কৌশল বিশেষ করে কোম্পানী কি নির্দেশ করবে।
বাজেট এবং সময়সীমা
কোন কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা একটি বাজেট এবং সময়সীমা ছাড়া সম্পূর্ণ হয়। বাজেট এবং সময়সূচী পরিকল্পনাটির উদ্দেশ্যগুলি (বাজেট) অর্জনের জন্য কতগুলি সংস্থান বরাদ্দ করা যেতে পারে এবং নির্দিষ্ট কৌশলগুলি কখনই (সময় নির্ধারণযোগ্য) সম্পূর্ণ করতে হবে তা ইঙ্গিত দিয়ে পরিকল্পনাটির সাথে জড়িত সংগঠন এবং সমস্তকে প্রদান করবে। সময়সূচী কিভাবে অগ্রগতি পরিমাপ করা হবে একটি ইঙ্গিত অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
কার্যকারিতা মূল্যায়ন
প্রতিটি কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনাটি সফল হয়েছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য একটি মূল্যায়ন প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। যখন বলা হয় এবং সম্পন্ন হয়, পরিকল্পনার সময়ের (প্রায়শই এক বছর) পরে, আপনি কী অর্জন করেছেন তা অর্জন করার পরে আপনি কীভাবে জানতে পারবেন? ক্রমবর্ধমান পরিমাপ ও যোগাযোগ নিশ্চিত করা দরকার যে পরিকল্পনার প্রয়োজন অনুসারে অবশ্যই সংশোধন করা হয়েছে।
