টিম-বিল্ডিং ব্যায়াম কর্মচারীদেরকে আরও দক্ষতার সঙ্গে সহযোগিতা এবং কাজ করার জন্য শেখানতে পারে, তবে প্রায়শই তারা একটি কোম্পানির পশ্চাদপসরণে সময় খুন করতে বেদনাদায়ক এবং অকার্যকর উপায়ে থাকে। সুতরাং অন্য তিনটি পায়ে দৌড়াতে বা বিশ্বাস করার চেষ্টা চালানোর পরিবর্তে (অবশ্যই আপনি একজন সহকর্মী মেঝেতে পড়তে দেবেন না), এমন কিছু অনুশীলন চেষ্টা করুন যা যোগাযোগ, ঐক্য এবং সমস্যা সমাধানের মতো দক্ষতা বিকাশ করে।
ফ্রিকোয়েন্সি
সবচেয়ে বড় ভুল কোম্পানির নেতারা পরিকল্পিত দল-বিল্ডিং ব্যায়াম করতে প্রায়ই তাদের যথেষ্ট করছেন না। বছরে একবার বা দুইবারে দলীয় সেশন সীমাবদ্ধ করা পাঠগুলি সহজেই ভুলে যেতে পারে এবং সহকর্মীদের মধ্যে সহযোগিতার বিষয়ে আপনার সংস্থা গুরুতর বার্তাটি চালাতে ব্যর্থ হয়।
যোগাযোগ
একটি ভাল যোগাযোগ-বিল্ডিং ব্যায়াম বলা হয় "পিছনে ফিরে।" আপনার গ্রুপ জোড়া মধ্যে বিভক্ত এবং দলের সদস্যদের ফিরে ফিরে বসতে। এক অংশীদারকে কাগজ এবং পেন্সিলের একটি টুকরা দিন, এবং অন্যকে সেই বর্গক্ষেত্র, বৃত্ত অথবা ত্রিভুজের মতো সহজ আকৃতি আঁকতে কী নির্দেশ দেয়। যে অংশীদার লাইন এবং কোণ এবং আকৃতি বৈশিষ্ট্য বৈশিষ্ট্য, না শুধু তার নাম বর্ণনা আছে। তারপরে, অংশীদাররা কীভাবে কার্যকরভাবে মূল্যায়ন করেছিল এবং মূল্যায়ন করেছিল তা মূল্যায়ন করুন।
ঐক্য - বড় গ্রুপ
সকলেই তার ব্যক্তিত্বকে তার ধনুর্বন্ধনী পরিধান করে না, তাই তাদের পক্ষে সাধারণ কিছু আছে না জানার জন্য লোকেরা একসাথে কাজ করতে পারে। "জরিপ বলে" এমন একটি ক্রিয়াকলাপ যা মানুষকে প্রকৃতপক্ষে কিভাবে তারা দেখতে পারে তা প্রদর্শন করতে পারে। নেতা দলের প্রতিটি সদস্য তাদের প্রিয় "কিছু" সম্পর্কে পাঁচটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত। এটি একটি প্রিয় চলচ্চিত্র, টিভি শো, গান, ব্যান্ড, রেস্টুরেন্ট - বিষয়বস্তুর স্বাদ জড়িত এমন কিছু হতে পারে। ট্যালির উত্তরগুলি, দলটিকে দুটি ভাগে বিভক্ত করে এবং টিভি গেম শো "ফ্যামিলি ফিউড" এর শৈলীতে প্রকাশ করে।
ঐক্য - ছোট গ্রুপ
"জরিপ বলছে" গেমটি ২0 বা তারও বেশি সংখ্যক দলের সাথে সেরা কাজ করে। আপনার সংখ্যা ছোট হলে, "আপনি কি পছন্দ করেন?" খেলে একটি ভাল বিকল্প। নেতা পাঁচ থেকে 10 টি বস্তু তালিকাভুক্ত করে - খাবারের আইটেম, রেস্তোরাঁ, ব্যান্ড বা চলচ্চিত্র। ম্যাকডোনাল্ডের হ্যামবার্গার, আনারস বা বিটলসগুলি যেমন আইটেমগুলির সাথে পরিচিত হতে পারে এমন আইটেমগুলি হ'ল আইটেম হওয়া উচিত। প্রতিটি গ্রুপের সদস্য লিখেছেন যে তিনি প্রতিটি আইটেম পছন্দ করেন এবং কার্ডটি পাস করেন। একটি ক্যারিশ্যাটিক, গেম-শো-হোস্ট পদ্ধতিতে নেতা, গ্রুপের বিভিন্ন সদস্যদের জিজ্ঞাসা করে প্রতিটি কার্ডের মাধ্যমে কোনও ব্যক্তি পছন্দ করে (উদাহরণ: মাইক, ফিলিসের মতো …?)। স্কোর রাখা ঐচ্ছিক; খেলা প্রতিযোগিতার এবং একে অপরের সম্পর্কে জিনিস আবিষ্কার সম্পর্কে আরো কম। এটি একটি দ্রুত খেলা যা প্রতি সপ্তাহে নতুন থিম দিয়ে করা যেতে পারে।
সমস্যা সমাধান
আপনার কর্মীদের সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ এবং বিশ্লেষণ করার একটি দুর্দান্ত উপায় হল প্রকৃত সমস্যা সমাধানের সমাধান। একটি কল্পিত সমস্যা চয়ন করুন (এটি কোম্পানির অতীত থেকে একটি বাস্তব সমস্যা হতে পারে) এবং দুই থেকে তিনটি সম্ভাব্য কারণ সনাক্ত করে। প্রতিটি কর্মচারীকে এটি চিন্তা করার জন্য কয়েক মিনিট দিন এবং প্রতিটিকে কয়েকটি সুপারিশ করুন; এটি গোপন ব্যালট বা খোলা অবস্থায় হতে পারে, যতক্ষণ না নেতা জানে যে সমাধানগুলির সুপারিশ করা কী। একটি লাজুক কর্মচারী একটি মহান ধারণা থাকতে পারে, কিন্তু এটি সম্পর্কে কথা বলতে temaity অভাব। বাস্তব সমস্যা থেকে কোম্পানির পদ্ধতির সাথে সমাধান তুলনা করুন। যে কর্মচারী কোম্পানীটি একই ভাবে চিন্তা করেছিলেন সেটি অবশ্যই জবাবদিহি করতে পারে না, তবে নতুনত্ব এবং সৃজনশীলতা সন্ধান করুন।
পিয়ার পার্টনারিং
যখন আপনার দলটি কিছুটা অস্বস্তিকর হয় তখন এটি সর্বোত্তম কাজ করে (একজন কর্মচারীর দুর্দান্ত সমালোচনামূলক চিন্তা দক্ষতা রয়েছে, তবে মৃত্যুদন্ডের অভাব রয়েছে, অন্যজন আদেশ অনুসারে কাজ করে, তবে সৃজনশীলতা এবং অন্তর্দৃষ্টিটির অভাব)। দলের সদস্যদের এক অন্যের কাজ পর্যালোচনা এবং জমা দেওয়ার আগে পরিবর্তন সুপারিশ। চূড়ান্ত শব্দ সেই ব্যক্তির সাথে বিশ্রাম নেয়, যার নাম নিয়োগের সময় চলছে, সহকর্মী অংশীদারিত্ব সহযোগিতাকে উত্সাহিত করে এবং কর্মচারীদেরকে একটি সামগ্রিক সামগ্রিক পণ্যের জন্য একে অপরের শক্তিগুলিতে ট্যাপ করার অনুমতি দেয়।
