বাজারের ক্রমবর্ধমান বৈশ্বিকীকরণের কারণে, অনেক কোম্পানি বিদেশী দেশে তাদের ব্যবসা প্রতিষ্ঠা ও বিকাশের জন্য এখন কর্মীদের স্থানান্তর করে। এইচআর তাদের নতুন পরিবেশের জন্য এই বহিরাগত কর্মীদের এবং তাদের পরিবারের প্রস্তুতিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
এইচআর ভূমিকা
অনেক কর্মচারী পারিবারিক উদ্বেগ এবং সমর্থনের প্রোগ্রামগুলির অভাবের কারণে বিদেশি কার্যভার গ্রহণ করতে অনিচ্ছুক। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, এইচআর বিদেশী কর্মীদের এবং তাদের পরিবারের জন্য স্থানান্তর সহজ করতে পারে। এইচআর আগে স্থানান্তর, সময় এবং পরে গুরুত্বপূর্ণ সমর্থন প্রদান করতে পারেন।
প্রশিক্ষণ
ক্রস সাংস্কৃতিক প্রশিক্ষণ তাদের নতুন দেশে সাংস্কৃতিক পার্থক্য বুঝতে বহিরাগত এবং তার পরিবার সাহায্য। এটি স্থানান্তরের চাপ হ্রাস করে এবং প্রতিরোধ কৌশল সরবরাহ করে। বিদেশী ব্যবসায় শিষ্টাচার, আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ, নেতৃত্ব শৈলী এবং শ্রম সম্পর্কের ক্ষেত্রে কোচিং পায়। পরিবার স্থানীয় সংস্কৃতি, স্কুল, পরিবহন, স্বাস্থ্যসেবা এবং অন্যান্য পরিষেবাদি সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য পায়।
তাত্পর্য
যদি বহিরাগত নতুন সংস্কৃতির সাথে মানিয়ে নিতে ব্যর্থ হয় বা নতুন সহকর্মীদের সাথে কাজ করে, তবে কোম্পানিটি বরাদ্দকৃত অর্থ, সময় এবং প্রচেষ্টাকে নষ্ট করে দেবে। সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের মতে, তিন বছরের আন্তর্জাতিক অ্যাসাইনমেন্টের দাম $ 3 মিলিয়ন বেশি হতে পারে। ক্রস সাংস্কৃতিক পার্থক্য নেতিবাচকভাবে কর্মচারী এবং তার পরিবার উভয় প্রভাবিত করতে পারেন। অসন্তুষ্টি এবং দরিদ্র কর্মক্ষমতা অবশেষে ক্লায়েন্ট সম্পর্ক এবং ব্যবসা অপারেশন ক্ষতিগ্রস্ত হবে।
