ম্যানেজমেন্ট দর্শনের নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির কাছাকাছি আপনার ব্যবসা সংগঠিত করে এবং আপনার কোম্পানির সমস্ত এলাকায় পরিচালনা করে। বিভিন্ন দর্শনগুলি আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিককে নির্দেশ করে, আপনার কোম্পানির সামগ্রিক সংগঠন, আপনার কর্মীদের প্রেরণা দেওয়ার জন্য আপনার পদ্ধতিগুলি, আপনার কোম্পানি কী ভাবে প্রস্তুত করে এবং সমস্যার সমাধান করে এবং গ্রাহকের সম্পর্কের জন্য আপনার কোম্পানির দর্শনের সাথে যোগাযোগ করে।
সর্বাধিক দক্ষতা দিকে কাজ
এই দৃষ্টিভঙ্গিটি কীভাবে একটি ব্যবসা সংগঠিত হয়, ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে শক্তি গঠন এবং একটি কোম্পানির মধ্যে শ্রম বিভাগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। সাংগঠনিক দর্শনগুলি প্রশ্ন করে, "আপনার ব্যবসায়ের কাজটি কীভাবে সর্বোচ্চ দক্ষতার জন্য ভাগ করা উচিত?" সাংগঠনিক দর্শনগুলিও দায়িত্বের একটি সুস্পষ্ট শৃঙ্খলা নির্দিষ্ট করে। উদাহরণস্বরূপ, আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা শৈলী ব্যবস্থাপনায়ের একটি সমন্বিত ব্যবস্থা যা একটি কোম্পানির দায়িত্বের নির্দিষ্ট সেটগুলিতে সংগঠিত করে। এটি ম্যানেজারদের মধ্যে দায়িত্বগুলি ভাগ করে, প্রতিটি তাদের নিজস্ব কর্মচারীদের নিজস্ব বিভাগের সাথে যারা তাদের পরিচালক অধীন অধস্তন হিসাবে কাজ করে। আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব নেতৃত্বের প্রাচীনতম রূপগুলির মধ্যে একটি, ঐতিহাসিকভাবে সরকার ও আধিপত্য সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা হয় যেখানে নেতৃবৃন্দের এবং শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনাগুলি অনুসরণ করে নিম্নোক্ত নিয়ম ও বিধি তৈরি করে।
আপনার কর্মীদের প্রেরণা
প্রেরণাদায়ক দর্শনের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার পদ্ধতিগুলিতে ফোকাস, তাদের কাজের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব গ্রহণ এবং তাদের কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্য দিকে কাজ করে। প্রেরণাদায়ক দর্শনগুলি শক্তিশালী কর্মী-চালিত আদর্শগুলি প্রচার করে এমন একটি কর্ম পরিবেশ বিকাশের চেষ্টা করে। উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্য-কর্ম দর্শনে বলা হয়েছে যে যদি কর্মীদের উচ্চ লক্ষ্য দেওয়া হয় এবং সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর কী জ্ঞান থাকে, তাহলে তারা তাদের উচ্চতর লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে এবং কাজ করতে পারে।
একটি সংকট ব্যবস্থাপনা
কোম্পানি তাদের ব্যবসার মধ্যে কিছু ভুল যখন সঙ্কট ব্যবস্থাপনা কৌশল ব্যবহার করুন। এই দর্শনগুলি সম্ভাব্য বিপদ চিহ্নিত করার লক্ষ্যে, সেই বিপদগুলির জন্য পরিকল্পনা করে এবং সমস্যার সম্মুখীন হওয়ার পরে তাদের স্পষ্ট লক্ষ্য দিয়ে সাড়া দেয়। তারা সম্ভাব্য বিপদগুলির যত্ন নির্ণয় করে তাদের মূল্যায়ন করে এবং ভবিষ্যতের বিপদগুলির প্রভাব হ্রাস করার পদ্ধতিগুলির পরামর্শ দিয়ে শুরু করে। তারা তখন সঙ্কট-প্রতিক্রিয়া কৌশলগুলি সরবরাহ করে যা তারা ঘটেছে একবার অবিলম্বে বিপদগুলির প্রতিক্রিয়া জানায়। সংকট ব্যবস্থাপনায় এই সক্রিয় পদক্ষেপটি নিশ্চিত করে যে একটি আক্রমন পরিকল্পনা রয়েছে এবং এটি প্রধান সমস্যাগুলির দ্রুত, কার্যকরী প্রতিক্রিয়া করার অনুমতি দেয়।
আপনার গ্রাহক সম্পর্ক বোঝা
ভোক্তা দর্শন আপনার গ্রাহক আপনার কোম্পানীর সাথে সম্পর্কযুক্ত উপায় উপর ফোকাস। এই দর্শনের মধ্যে লেনদেনের বিপণন, সম্পর্ক বিপণন এবং মিশ্র বিপণন দর্শন অন্তর্ভুক্ত। লেনদেনের বিপণন বড় টিকেট আইটেম জড়িত, যা ব্যয়বহুল ক্রয় আপনার গ্রাহকদের ঘন ঘন করতে। সম্পর্ক বিপণন কম ব্যয়বহুল কিন্তু নিয়মিত ক্রয় পণ্য, যেমন মুদিখানা, জামাকাপড় বা পরিবারের আইটেম উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সম্পর্ক ভিত্তিক কোম্পানির মডেলের এমন দর্শনের প্রয়োজন হয় যা পণ্যদ্রব্য খরচ, কর্মচারী উপস্থাপনা এবং গ্রাহকদের এবং আপনার দোকানের মধ্যে একটি ইতিহাস বিবেচনা করে।
