কিভাবে একটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সাক্ষাত্কার পরিচালনা করা

সফল কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা করা মানে কর্মচারীকে তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে আপনার অনুভূতিগুলি জানাতে এবং তারপরে কর্মচারীর তার কাজের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং তার কর্মজীবনের বিকাশের জন্য সে কী করতে পারে তার উপর একটি ইন্টারেক্টিভ আলোচনা করার অনুমতি দেয়। কর্মচারীরা একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ভয় করতে counter-উত্পাদনশীল, কারণ একটি মূল্যায়ন সময় হতে পারে যখন আপনি একটি সময়ে উত্পাদনশীলতা এবং মনোবল এক কর্মচারী উন্নত।

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন জন্য প্রস্তুত করার জন্য কমপক্ষে এক ঘন্টা সেট করুন। কর্মচারীর চাকরির বিবরণ এবং তার স্ব-মূল্যায়ন সহ সাক্ষাতকার সম্পর্কিত সমস্ত কাগজপত্র সংগ্রহ করুন।

কর্মচারীর স্ব-মূল্যায়ন পর্যালোচনা করুন এবং তার লিখিত কাজের বিবরণে তার শ্রম কর্মক্ষমতা কিভাবে দেখায় তার তুলনা করুন। এমনকি আপনি যদি ইতিমধ্যে আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফর্মগুলি সম্পন্ন করেছেন তবে আপনি কর্মচারীকে তার কাজের দায়িত্বগুলি কার্যকর করার অনুভূতি সম্পর্কে সচেতন হতে চান। এটি কর্মচারী তার কাজের বিবরণ সঙ্গে কিভাবে পরিচিত তা দেখতে সাহায্য করতে পারেন।

কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বছরের আপনি যে কোন নোট পর্যালোচনা করুন। আপনি তাদের মনে হিসাবে তার কাজ সম্পাদন ভাল এবং খারাপ দিক সঙ্গে পরিচিত হয়ে সময় নিন।

সাক্ষাতকারের প্রস্তুতির সময় আপনি পূরণ করা মূল্যায়ন ফর্মগুলি পর্যালোচনা করুন এবং আপনি যা বিশ্লেষণ করছেন তার সাথে তুলনা করুন। কর্মচারীর কর্মক্ষমতা এবং কী সুপারিশগুলি আপনি করতে চান তা নিয়ে আলোচনা করার বিষয়ে আপনার ভাল ধারণা আছে কিনা তা নিশ্চিত করুন।

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন শুরু হয় যখন প্রথম আপনার তথ্য পান। কর্মচারীকে আপনি কী ভাবছেন তা জানতে দিন এবং তারপরে তার স্ব-মূল্যায়ন সম্পর্কে কোনও মন্তব্য করুন।

কর্মজীবনের সেখানকার কর্মীর অনুভূতির সাথে ইন্টারঅ্যাক্টিভ আলোচনা করার জন্য সেটি খুলুন, সে কী অগ্রিম করতে চায় এবং আপনি কীভাবে তাকে সাহায্য করতে পারেন।

পরামর্শ

• কর্মচারী সাথে কথা বলতে ভুলবেন না এবং তাদের। আপনি যদি মূল্যায়ন সম্পর্কে যা লিখেছেন তা পড়ার সময় তাদের কোনো প্রশ্ন থাকে, তাহলে প্রশ্নটি বন্ধ করুন এবং উত্তর দিন এবং কর্মচারী আপনার প্রতিক্রিয়া স্বীকার করে তা নিশ্চিত করুন।