যখন কোনও কোম্পানির ভারপ্রাপ্ত দায়িত্বে প্রশ্ন আসে, তখন উত্তর সর্বদা স্পষ্ট নয়। আসলে দৃঢ়তার মধ্যে দুটি প্রধান ভূমিকা রয়েছে: সিইও, যিনি কোম্পানির চলমান বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্বে রয়েছেন, এবং পরিচালনাকারী বোর্ডের চেয়ারম্যান, যিনি তত্ত্বাবধান করেন - এবং কখনও কখনও অতিরিক্ত সিদ্ধান্ত নেন - সিইও এর সিদ্ধান্ত। কিছু প্রতিষ্ঠানের একটি প্রধান অপারেটিং অফিসার রয়েছে যার ভূমিকা কোম্পানির প্রতিদিনের ব্যবস্থাপনা।
বোর্ডের সভাপতি
চেয়ারম্যান একটি কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের প্রধান। এই ভূমিকাতে, কমিটির চেয়ারম্যানের সংজ্ঞাটি মূলত যে কেউ শেয়ারহোল্ডারদের সিনিয়র প্রতিনিধি হিসাবে কাজ করে এবং তাদের স্বার্থগুলি বজায় রাখার জন্য দায়ী। কোম্পানির নীতির বিশুদ্ধ ব্যাখ্যাতে, কোম্পানির মুনাফা শেয়ারহোল্ডারদের একমাত্র স্বার্থ। বাস্তবিকপক্ষে, পরিচালক বোর্ডের তাত্ক্ষণিক মেয়াদে মুনাফা সর্বাধিক লাভের প্রয়োজনীয়তা এবং কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব এবং এইভাবে ভবিষ্যতে মুনাফা অর্জনের ক্ষমতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে এমন ক্রিয়াকলাপগুলি এড়ানোর প্রয়োজনীয়তার মধ্যে পার্থক্য করার প্রত্যাশিত হতে পারে।
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এর ভূমিকা সিনিয়র সিদ্ধান্ত নির্মাতা হতে হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি বিভাগীয় পরিচালকদের তত্ত্বাবধানে জড়িত থাকে - প্রধান নির্বাহী সিদ্ধান্তগুলি যেমন দর্শকদের শনাক্তকরণ এবং লক্ষ্যবস্তু করা, বিপণন কৌশলগুলি পরিবর্তন করা বা এমনকি অন্যান্য সংস্থাগুলি গ্রহণ করা ইত্যাদির ব্যক্তিগত চার্জ গ্রহণের সময় তাদের ওঠানামা করা।
চেয়ারম্যান ভ। সিইও
সিইও কার্যকরভাবে কোম্পানির চলমান বলে মনে করা যেতে পারে এবং সাধারণত কোম্পানির মধ্যে শীর্ষ ব্যক্তি হিসাবে দেখা হয়। যাইহোক, এই ক্ষমতা এবং অবস্থা সিইও ভূমিকা সঞ্চালিত হয় উপায় থেকে উদ্ভূত। চেয়ারম্যানের সিইও শ্রেষ্ঠত্ব রাখে। প্রধান বিষয়গুলিতে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে উৎখাত করার পাশাপাশি চেয়ারম্যান - বাকি বোর্ডের পাশাপাশি - সিইও নিয়োগ বা অগ্নিসংযোগের সিদ্ধান্ত নেয়। সিইও এবং চেয়ারম্যানের মধ্যে ক্ষমতার প্রকৃত ভারসাম্য কোম্পানি থেকে কোম্পানির পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু সংস্থাগুলিতে, বিভাগীয় প্রধান স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিচালনা বোর্ডের সদস্য হয়; সিইও বোর্ডের মেক আপে কিছু প্রভাব ফেলতে পারে। একজন ব্যক্তির মধ্যে চেয়ারম্যান ও সিইওর ভূমিকা রাখা একই ব্যক্তির পক্ষে সম্ভব। একটি দৃঢ় যুক্তি রয়েছে যে এটি আগ্রহের দ্বন্দ্বকে উত্সাহ দেয় এবং দায়বদ্ধতা সীমাবদ্ধ করে, বিশেষ করে জনসাধারণের ব্যবসায়িত সংস্থাগুলিতে।
চিফ অপারেটিং অফিসার মো
বেশিরভাগ সংস্থার প্রধান অপারেটিং অফিসারের আলাদা ভূমিকা রয়েছে, কখনও কখনও প্রেসিডেন্ট হিসাবে পরিচিত। এই ভূমিকা কোম্পানির প্রতিদিনের চলমান তত্ত্বাবধানে জড়িত থাকে। এ ধরনের একটি সেট আপেক্ষেত্রে সিইওকে "বড় ছবি" এবং দীর্ঘমেয়াদী সমস্যাগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার জন্য বামে রাখা হবে।
