যখন পরিচালনা একটি গোষ্ঠী গঠন করার জন্য একটি গোষ্ঠী গঠন করে, তখন গ্রুপটি প্রক্রিয়া এবং বিকাশের প্রথম পর্যায়ে প্রবেশ করে। এই প্রগতিশীল পর্যায়ে - গঠন, ঝড়, আদর্শ, সম্পাদন এবং স্থগিতকরণ - সদস্যের আন্তঃব্যক্তিগত পেশাদার সম্পর্ক উন্নয়নের রূপরেখা হিসাবে এটি গোষ্ঠীতে প্রযোজ্য। এই পর্যায়ে বোঝা ব্যবস্থাপনা একটি গোষ্ঠী লক্ষ্য পূরণ করা হয় কত ঘনিষ্ঠ নির্ধারণ করতে পারবেন।
বিরচন
গ্রুপ প্রক্রিয়া এবং উন্নয়ন প্রথম পর্যায়ে গঠন স্তর। এটি যখন দলের সদস্যরা একে অপরকে পেশাগতভাবে জানতে এবং দলের লক্ষ্য সম্পর্কে জানতে এবং তথ্য পরিচালনার জন্য তাদের সহায়তা প্রদান করে। সাধারন গ্রুপের নিয়ম ও কার্য সমাপ্তির নিয়মও গঠন করা হয়েছে। সদস্য একে অপরের শক্তি, দুর্বলতা এবং পছন্দ শিখতে। প্রাকৃতিক নেতারা আবির্ভূত। গ্রুপ সাধারণত লক্ষ্য পূরণ সম্পর্কে উত্তেজিত এবং ইতিবাচক হওয়া উচিত।
storming
দ্বিতীয় পর্যায়ে, ঝড়, যখন গ্রুপের নেতিবাচক দিক অগ্রগতি থামায়। উদাহরণস্বরূপ, উদীয়মান প্রাকৃতিক নেতা গঠনের পর্যায়ে উপস্থিত একটি বোকা মনোভাব থাকতে পারে এবং এটি ঝড়ের পর্যায়ে আলোচনার বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। সদস্য পূর্বে সম্মত গ্রুপ গ্রুপ নিয়ম এবং টাস্ক সমাপ্তির পদ্ধতির প্রতিরোধী হয়ে। আন্তঃব্যক্তিগত এবং intrapersonal দ্বন্দ্বও ঘটে, এবং ব্যবস্থাপনা এই দ্বন্দ্ব সমাধান করতে পদক্ষেপ নিতে হবে। আস্থা এবং উত্পাদন কম।
Norming
দ্বন্দ্ব সমাধান করা হয়, যখন গ্রুপ প্রক্রিয়া এবং উন্নয়ন তৃতীয় স্তর। গ্রুপ নিয়ম, কাজ এবং নেতৃত্বের ভূমিকা পন্থা ভাল সদস্যদের মাপসই পরিবর্তিত হতে পারে। লক্ষ্য অর্জনে আস্থা পুনর্নবীকরণ করা হয়। এটি এখনও সম্ভব যে দ্বন্দ্বগুলি ঝড় ও মানদন্ডের মধ্যে দলটিকে আরও বাড়াতে পারে, কিন্তু অবশেষে এই গ্রুপটি মেয়াদপূর্তির মাধ্যমে আদর্শ পর্যায়ে থাকে। দ্বন্দ্ব অবশেষে আরো গঠনমূলক উপায় দ্বারা সমাধান করা হয়। ম্যানেজমেন্ট আরো উত্পাদনশীল কাজ এবং টাস্ক সমাপ্তি দেখতে পারেন।
করণ
চতুর্থ পর্যায়ে, যখন দলটি তার শীর্ষ উত্পাদন হয়। পারফরম্যান্সিং দলগুলি খুব কমই ঝড়ের মধ্যে পড়ে যায় কারণ তারা বেশিরভাগ সমস্যা প্রতিরোধ করে এবং দ্রুত কোনো দ্বন্দ্ব সমাধান করতে সক্ষম হয়। নতুন কাজ দলগুলি সম্পাদনের জন্য কোন সমস্যা নেই, এবং আত্মবিশ্বাস সর্বদা উচ্চ হয়। নতুন চালু সদস্যদের দলের উত্পাদনশীলতা বিরক্ত না।
Adjourning
পঞ্চম পর্যায়, মুলতুবি, যখন দল এর লক্ষ্য পৌঁছেছেন এবং দল বিচ্ছেদ শুরু হয়। দলগুলি অর্জনের অনুভূতি অনুভব করে, এবং দলের মধ্যে গঠিত কিছু সম্পর্ক লক্ষ্য পূরণের পরেই চলতে থাকে।
