প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রজেক্ট অব এডুকেল (পিএমবিকে গাইড) -এর নির্দেশিকা অনুযায়ী, একটি প্রকল্প একটি অনন্য পণ্য বা পরিষেবা তৈরির জন্য একটি অস্থায়ী প্রচেষ্টা। প্রকল্পটির লক্ষ্য এবং লক্ষ্য অর্জনে প্রথম শিল্পের মানদণ্ড, একটি প্রকল্প চার্টার তৈরি করা।
ক্রিয়া
একটি প্রকল্প চার্টার একটি নিয়ন্ত্রণ নথি যা একটি প্রকল্প বিবৃতি, লক্ষ্য, অংশগ্রহণকারীদের এবং একটি প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ সহ একটি সমস্যা বিবৃতি প্রদান করে।
বৈশিষ্ট্য
প্রজেক্ট চার্টারটি একটি প্রকল্পের সাধারণ দিক নির্দেশনার জন্য ব্যবহার করা উচিত এবং একবার অনুমোদিত সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে চুক্তি হিসাবে কাজ করে।
তাত্পর্য
প্রকল্প চার্টার একটি নতুন প্রকল্পের শুরু করার জন্য অনুমোদন প্রদান করে। উপরন্তু, প্রকল্পের চার্টার প্রকল্পের পরিচালক কর্তৃপক্ষকে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য এবং অন্যান্য সমস্ত জড়িত দলগুলির ভূমিকা এবং দায়িত্ব সনাক্ত করার জন্য অনুমোদন দেয়।
বিবেচ্য বিষয়
প্রকল্প পরিচালক প্রকল্প দলের সদস্যদের সহায়তায় প্রকল্প চার্টার তৈরি করতে পারেন। যাইহোক, প্রকল্পের উপর পৃষ্ঠপোষকতা এবং সাইন অফ করার জন্য যথেষ্ট কর্তৃপক্ষের সাথে একটি প্রকল্প স্পনসর দ্বারা চার্টার জারি করা আবশ্যক।
পরিবর্তনগুলি
অনুমোদনের পরে প্রকল্প চার্টার অপেক্ষাকৃত অপরিবর্তিত থাকা উচিত। ক্ষুদ্র পরিবর্তনগুলি পরবর্তী তারিখে ঘটতে পারে, তবে কেবলমাত্র সংশ্লিষ্ট সমস্ত পক্ষের অনুমোদনের সাথে। প্রকল্পের পরিচালক তখন সমস্ত প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের সংশোধনের একটি নথিভুক্ত তারিখের সাথে নতুন চার্টারের অনুলিপি নিশ্চিত করার জন্য দায়ী।
