কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ দেখায়, যারা বার্ষিক সাধারণ সভায় পরিচালক নির্বাচন করেন। বোর্ড প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা নিয়োগ করে এবং নিরীক্ষা কমিটি, ক্ষতিপূরণ কমিটি এবং অন্যান্য কমিটিগুলির মাধ্যমে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ তত্ত্বাবধান করে। বোর্ড ক্ষতিপূরণ সংস্থাটির জটিলতা এবং আকারের সাথে পরিবর্তিত হয়। ক্ষতিপূরণ সাধারণত ফি, retainers, খরচ, স্টক অপশন এবং স্টক অনুদান জন্য প্রতিদান কিছু সমন্বয় গঠিত।
তাত্পর্য
ক্ষতিপূরণ এবং অভিজ্ঞ বোর্ড একটি কোম্পানির মান যোগ করে কারণ ক্ষতিপূরণ গুরুত্বপূর্ণ। 2011 সালে হার্ভার্ড ল স্কুল ব্লগে লিপটন, রোজেন ও ক্যাটেজের আইন সংস্থা ওয়াচেলের অংশীদার জেরেমি গোল্ডস্টেইন লিখেছেন যে নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলি বৃদ্ধি করা এবং যোগ্যতাসম্পন্ন পরিচালক নিয়োগ করা কঠিন হয়ে উঠছে। প্রতিযোগিতা বিশিষ্ট এবং স্বাধীন প্রার্থীদের জন্য তীব্র। যাইহোক, ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ কাঠামোকে বোর্ডে উন্নীত করা উচিত, যার অর্থ হচ্ছে বোর্ডের চেয়ারম্যান হিসাবে অন্য কোনও ব্যক্তির চেয়ে বেশি অর্থ প্রদানের জন্য বৈধ কারণ থাকা উচিত। সীসা বা সিনিয়র পরিচালকদের জন্য গড় ক্ষতিপূরণ প্রিমিয়াম নিয়মিত পরিচালকদের ক্ষতিপূরণের মাত্র 15 শতাংশ এবং প্রায় অর্ধেক চেয়ারপারসন এবং সিনিয়র পরিচালকদের কোনও প্রিমিয়াম ক্ষতিপূরণ পাওয়া যায় না।
প্রবণতা
হিউম্যান রিসোর্স কনসাল্টিং ফার্ম মোট ক্ষতিপূরণ সনদ ২010 এর বোর্ড ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ সমীক্ষা অনুযায়ী, মোট নগদ ক্ষতিপূরণ, যার মধ্যে প্রতি মিটিং ফি এবং বার্ষিক রক্ষণাবেক্ষণকারীদের অন্তর্ভুক্ত, পরিচালকদের জন্য গড় 2.6 শতাংশ এবং বোর্ড চেয়ারের জন্য 4.7 শতাংশ বৃদ্ধি পায়। মিটিংয়ের ফি উপাদানটি ২010 সালে হ্রাস পেয়েছিল কারণ কমপক্ষে বোর্ড মিটিং ছিল। গোল্ডস্টাইন পরামর্শ দেন যে গভীর পরিচালক জড়িত এবং ভার্চুয়াল যোগাযোগ প্রযুক্তির ব্যবহার প্রতি-সভা ফিতে হ্রাস এবং ক্ষতিপূরণ মিশ্রণে retainers বৃদ্ধি ঘটেছে।
আইন
২000 থেকে ২010 সাল পর্যন্ত 10 বছরের মেয়াদে কর্পোরেট গভর্নেন্স, পরিচালক স্বাধীনতা, রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা এবং বোর্ড ক্ষতিপূরণ কমিটি এবং তাদের উপদেষ্টাদের ভূমিকা সহ বেশ কয়েকটি পরিবর্তন ঘটেছে। বোর্ড ক্ষতিপূরণ কমিটি সাধারণত সিনিয়র কর্মকর্তা ও বোর্ড পরিচালকদের জন্য ক্ষতিপূরণ সংস্থান নির্ধারণ করে। ২010 সালের ফ্র্যাঙ্ক-ডোড অ্যাক্টের জন্য সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনকে ক্ষতিপূরণ কমিটির সাথে সম্পর্কিত কিছু তালিকা মান গ্রহণের জন্য স্টক মার্কেট এক্সচেঞ্জগুলি পরিচালনা করার প্রয়োজন ছিল। এসইসি ২011 সালে এই আইন মেনে চলার জন্য নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনগুলি জারি করেছে, ক্ষতিপূরণ কমিটির প্রতিটি সদস্যকে একটি স্বাধীন বোর্ড সদস্য হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন রয়েছে।
স্টার্টআপ বোর্ড
স্টার্টআপগুলি অভিজ্ঞ এবং সুসংগত লোকেদের প্রাথমিক দিক দিয়ে তাদের গাইড করার প্রয়োজন, কিন্তু তারা নগদ সংরক্ষণ করতে হবে। বোলোডার, কলোরাডো-ভিত্তিক উদ্যোগী পুঁজিবাদী ব্র্যাড ফেল্ড ২005 সালে লিখেছিলেন যে স্টার্টআপগুলির জন্য বোর্ড ক্ষতিপূরণগুলি নির্দিষ্ট নিয়ম অনুসরণ করতে হবে। প্রথমত, যুক্তিসঙ্গত ব্যয়গুলির ফেরত ছাড়া কোনও নগদ ক্ষতিপূরণ পাওয়া উচিত নয়, যা পরিচালককে কমিয়ে আনতে চেষ্টা করা উচিত। দ্বিতীয়, স্টক বিকল্পের অনুদানটি মোট কর্মচারী স্টক বিকল্প পুলের চার বছরের বেশি বার্ষিক বেতনের সাথে 0.25 থেকে 1 শতাংশ হওয়া উচিত, যার অর্থ পরিচালককে সমস্ত বিকল্পের মালিকানা দিতে চার বছর সময় দিতে হবে। অবশেষে, প্রারম্ভিক উদ্যোগগুলি উদ্যোক্তাদের ভেনচার ক্যাপিটাল বিনিয়োগকারীদের মতো একই শর্তে প্রাথমিক-রাউন্ড ফাইন্যান্সিংয়ে অংশ নিতে অনুমতি দেয়। স্টক অপশন এমন চুক্তি যা কর্মচারীদের মেয়াদ শেষ হওয়ার পূর্বে নির্দিষ্ট স্ট্রাইক মূল্যের অন্তর্নিহিত শেয়ার কিনতে অনুমতি দেয়।
