কেন মানুষ কাজ করে যা করে - বিশেষত, সাফল্যের জন্য ড্রাইভ কী সৃষ্টি করে - কয়েক দশক ধরে বৈজ্ঞানিক তদন্তের বিষয় হয়েছে। ঐক্যমত যে প্রত্যেকেরই বিভিন্ন কারণের জন্য, যদিও অর্জন করতে প্রেরণা দেওয়া হয়। এই কারণগুলি সমষ্টিগতভাবে কৃতিত্বের প্রেরণা বলা হয় এবং কর্মে যাওয়া, খেলাধুলা বা শখ অনুশীলন, পরীক্ষার জন্য অধ্যয়নরত, কলেজে এমনকি এমনকি কেনাকাটা করার মতো দৈনন্দিন কর্মগুলি সরাসরি প্রভাবিত করে।
স্বকীয়
ব্যক্তি সাধারণত অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্য দ্বারা প্রভাবিত হয়, যা ভাল সঞ্চালনের ইচ্ছা এবং অনুপ্রেরণা উপর ভিত্তি করে ভিতর থেকে আসে। এই ধরনের উত্সাহগুলির মধ্যে একটি ভাল কাজ করে অর্জন করা স্ব-সন্তুষ্টি একটি ধারনা, একটি চ্যালেঞ্জ সম্পন্ন করার আনন্দ এবং দক্ষতা একটি ধারনা অন্তর্ভুক্ত।
দেহগত নহে এমন
বহিরাগত উদ্দেশ্য সাধারণ এবং বাইরে বাইরে থেকে আসা। প্রায়শই, তারা নিজের চেয়ে সমাজের মান পূরণের আকাঙ্ক্ষার ফল। রচস্টার ইনস্টিটিউট অব টেকনোলজির স্কট টি। রবিদাউ বলেছেন যে "একজন ব্যক্তির স্ব-চিত্রের চারপাশে সুস্পষ্ট উদ্দেশ্যগুলি তৈরি করা হয়।" ক্রীড়াবিদদের মধ্যে কৃতিত্বের প্রেরণা সম্পর্কে তার থিসিসে, টেক্সাস টেক ইউনিভার্সিটির ডঃ টমি শিলিং এই উদ্দেশ্যগুলিকে "সামাজিক উদ্দেশ্য হিসাবে উল্লেখ করেছেন। "কাজের সমাপ্তি ব্যক্তিটির ইচ্ছার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় যাতে তিনি প্রমাণ করতে পারেন যে তিনি এটি করতে পারেন, অথবা অনুকূল ছাপটি সুরক্ষিত করতে পারেন। বহিরাগত কারণগুলি দ্বারা প্রভাবিত ব্যক্তিরা সাধারণত অন্যদের তাদের বুঝতে কিভাবে জোর দেওয়া।
পরিহার
Avoidance একটি ধরনের প্রেরণা যা কিছু মানুষ সনাক্ত করতে পারেন। এটি বিরক্তিকর, rote বা অপ্রীতিকর কাজগুলির কর্মক্ষমতা জন্য ফিরতি স্থায়িত্ব এবং পূর্বাভাস প্রদান করে। দুর্ভোগ অপ্রত্যাশিত পরিণতি এড়াতে ব্যক্তিদের যেমন কাজ সম্পন্ন করতে প্রেরণা দেয়। যাইহোক, এই কাজ সম্পাদন, একটি ব্যক্তির সামগ্রিক পরিস্থিতি উন্নত করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, অনেক অফিসের কর্মীরা রিপোর্ট জমা দেওয়ার মতো অপ্রয়োজনীয় কাজ করে, অপ্রীতিকর ফোন কল করে এবং জটিল নথি তৈরি করে। যদি তারা এই কাজগুলিকে মানদণ্ডে সম্পাদন করে তবে তারা তাদের কাজগুলি চালিয়ে যেতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, তারা যদি কর্মগুলি ভাল এবং দীর্ঘ যথেষ্ট সম্পাদন করে তবে একটি প্রচার বা উত্থান অনুসরণ করতে পারে।
ইউনিভার্সাল motivators
অর্জনের প্রয়োজন মানুষের অবস্থা অংশ। ব্যক্তিত্ব এবং আত্মসম্মান মত কার্যাবলী উপর নির্ভর করে, কৃতিত্ব কি পৃথক থেকে পৃথক হতে পৃথক। ২005 সালে, "লস এঞ্জেলেস বিজনেস জার্নাল" এর ম্যাথিউ ওয়েলার লিখেছিলেন যে সর্বজনীন প্রেরকেরা উৎসাহ, ইচ্ছা, অনুকূল পরিবেশ এবং পূর্ববর্তী অভ্যন্তরীণ প্রেরণা অন্তর্ভুক্ত করে। যখন এমন কোনও শর্ত বিদ্যমান থাকে, তখন অর্জনটি আরো আকর্ষণীয় বলে মনে হয়, যা অর্জনকারীর অংশে আরও বেশি প্রচেষ্টায় পরিণত হয়।
