মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞের পেশাগত লক্ষ্যগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি, উদ্দেশ্য এবং স্বল্প-দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগুলিতে মূলত নির্ভর করে। নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, বেতন, সুবিধা এবং অন্যান্য শৃঙ্খলাগুলিতে এইচআর বিশেষজ্ঞরা তাদের দক্ষতা বাড়িয়ে তুলতে, এইচআর প্রবণতাগুলির তদন্ত এবং বাস্তবায়ন করতে এবং কৌশলগত পরিকল্পনা প্রচার করতে চায়। একজন মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞ হিসাবে আপনার পেশাগত লক্ষ্যগুলি আপনার কর্মজীবনকে উপকৃত করতে হবে, তবে আপনার নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের ভাল স্বার্থও থাকতে হবে।
পেশাগত শংসাপত্র
পেশাদার সার্টিফিকেশন সর্বাধিক সমস্ত মানব সম্পদ বিভাগের জন্য উপলব্ধ এবং সমিতি, ব্যবসা স্কুল এবং কিছু কলেজের মাধ্যমে উপলব্ধ। আপনি যদি বর্তমানে পেশাদার সার্টিফিকেশনও পান তবে আপনার কর্মজীবন এবং জ্ঞানকে পরবর্তী স্তরে বা ভিন্ন দিক থেকে বিবেচনা করুন। আপনি বর্তমানে ধরে কি অতিক্রম অতিক্রম শংসাপত্র অগ্রগতি এবং একটি উচ্চ বেতন হতে পারে।
আত্মশিক্ষা
স্ব-লার্নিং একটি অন্য পেশাগত লক্ষ্য যা সমস্ত মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের তাদের দৈনন্দিন রুটিন একটি অংশ করা উচিত। আইন, প্রবণতা, কৌশল, নীতি এবং প্রোগ্রামের ধারণাগুলি প্রায় প্রতিদিন পরিবর্তন হয় এবং এটি প্রত্যেক পেশাদারের বারগুলির সাথে সামঞ্জস্য রাখতে এবং নতুন দক্ষতাগুলি শিখতে ভাল আগ্রহ রাখে। এইচআর মর্নিং এবং এইচআর গাইড হিসাবে অনলাইন মানব সম্পদ সাইটগুলি এইচআর বিশেষজ্ঞদের জন্য জ্ঞান, খবর এবং বাস্তব তথ্যের দৈনিক ডোজ সরবরাহ করে।
পেশাগত কার্যক্রম
পেশাদার ব্যবসা কার্যক্রম জড়িত হচ্ছে আপনার কর্মজীবনের লক্ষ্য অগ্রিম, আপনার সংস্থান যোগ এবং আপনার জ্ঞান বেস উন্নত করতে পারেন। স্থানীয় ব্যবসায় সংস্থাগুলি এবং বাণিজ্য চেম্বারের আপনার স্থানীয় অধ্যায় যেমন স্থানীয় সংস্থাগুলি আপনাকে অন্যান্য পেশাদারদের সাথে নেটওয়ার্ক করতে এবং স্থানীয় ব্যবসায়িক প্রবণতাগুলির অন্তর্দৃষ্টি পেতে সহায়তা করবে। জাতীয় হিউম্যান রিসোর্স অ্যাসোসিয়েশন বা সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের আঞ্চলিক বা জাতীয় মানব সম্পদ সংস্থার সদস্য হওয়াকে আপনি বৃহত্তর স্কেলে নেটওয়ার্ক এবং দক্ষতা শিখতে পারবেন।
ইতিবাচক পরিবর্তন করুন
হিউম্যান রিসোর্স একটি প্রয়োজনীয় বিভাগ, তবে পেশাদাররা প্রয়োজনীয়তার বাইরে যেতে এবং কার্যকর পরিবর্তন করতে অপারেশনাল পরিচালকদের সাথে অংশীদারিত্বে মূল্য যোগ করার প্রচেষ্টা করে। প্রশিক্ষণ, নিয়োগ এবং নিয়োগের পদ্ধতিগুলি মূল্যায়ন, কর্মচারী হ্যান্ডবুক, সুবিধা এবং কাজের শর্তাদি আপডেট করা কর্মীর মনোবল, কর্মচারী ধারণ এবং উত্পাদনশীলতার উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। অপারেশনের সাথে এইচআর এর এই অংশীদারিত্বকে "কৌশলগত মানব সম্পদ পরিকল্পনা" বলা হয় এবং কর্মীদের এবং কোম্পানিকে সুবিধা প্রদানকারী একটি সুসংহত কর্মী- এবং ব্যবসায়িক-কেন্দ্রীয় পরিবেশ তৈরির সমস্ত সম্ভাব্য উপায়ে অপারেশন উন্নত করা জড়িত।
