হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার কর্মচারী ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিগত দিক জন্য দায়ী কর্মচারী। কর্মচারী ভাড়া এবং অগ্নিসংযোগ যখন মানবসম্পদ পেশাদার সাধারণত ম্যানেজার সঙ্গে কাজ, সেইসাথে ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা ব্যবস্থাপনা যখন। এই কাজগুলি ঘরে সঞ্চালিত হতে পারে অথবা তারা বাইরে বাহিরের আউটসোর্স করা যেতে পারে। সাধারণত, মানব সম্পদ পেশাদাররা কী ধরণের কর্মীদের প্রয়োজনীয় এবং কীভাবে বিশেষভাবে ভাড়া নেওয়া উচিত তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পরিচালনার সাথে কাজ করবে।
পরামর্শকারী
মানবসম্পদ পেশাদারদের প্রধান ভূমিকা হল ব্যবসা পরিচালনার দক্ষতা অর্জনের জন্য কোন ধরণের কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজন তা সম্পর্কে পরামর্শ প্রদান করা। কোম্পানির পরিচালনা করার জন্য কর্মচারীদের কী প্রয়োজন তা সম্পর্কে পরিচালনার সাধারণ ব্যবস্থাপনা থাকা উচিত, তবে মানব সম্পদ পেশাদাররা কোম্পানির প্রয়োজনীয় অবস্থানগুলি সঠিকভাবে পেশাদার অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করতে পারে। কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামোর উপর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত যাইহোক, উপরের ব্যবস্থাপনা থেকে বামে হয়।
নিয়োগের
সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামো চিহ্নিত করার পরে, এটি এই অবস্থানগুলির জন্য নিয়োগ করতে শুরু করবে, যেমন একজন কর্মচারী যখন কোম্পানী ছেড়ে চলে যাবে। অবস্থানটি কে পূরণ করবে তার জন্য মানদণ্ডের মানদণ্ড থাকবে, দক্ষ হিউম্যান রিসোর্স পেশাদাররা নিয়োগ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কোম্পানিটিকে গাইড করতে সক্ষম হবেন। এটি প্রার্থীদের খুঁজে বের করার জন্য, প্রার্থীদের মূল্যায়ন করার প্রক্রিয়া প্রণয়ন এবং আবেদনকারীদের প্রাথমিক স্ক্রীনিং প্রক্রিয়া পরিচালনা করে ফোরাম চিহ্নিত করে করা হবে।
নিয়োগের
যদিও মানব সম্পদ পেশাদার একটি বিশেষ অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সম্পর্কে পরিচালনার পরামর্শ দিতে এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া সহজতর করতে পারে তবে ভাড়া দেওয়ার বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত সাধারণত ব্যবস্থাপনা বা কর্মচারীর তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজারকে ছেড়ে দেওয়া হবে। একজনের সম্ভাব্য প্রার্থী হিসাবে চিহ্নিত হওয়ার পরে, মানব সম্পদ ব্যাকগ্রাউন্ড চেক পরিচালনা করতে পারে অথবা বিবেচনার জন্য ব্যক্তির সম্ভাব্য সুবিধার বা অসুবিধা সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। এই তথ্য তার সিদ্ধান্ত তৈরীর ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে।
প্রশিক্ষণ / মূল্যায়ন
একজন কর্মচারী নিয়োগের পরে, একটি কোম্পানি প্রায়ই তাকে একটি probationary সময়ের উপর স্থাপন করা হবে। এই সময়কালে, মানব সম্পদ পেশাদার তার কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ জড়িত হতে পারে। কর্মচারী প্রত্যাশা পূরণ হলে, তিনি সম্ভবত রাখা হবে। যাইহোক, যদি মূল্যায়নকারীরা তার পারফরম্যান্সের অভাব খুঁজে পায় তবে তারা সুপারিশ করতে পারে যে তাকে বহিষ্কার করা বা আটকানোর সময়কাল হতে হবে। যাইহোক, চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত সাধারণত কর্মচারী এর সুপারভাইজার সঙ্গে বামে করা হবে।
