কেন মানব সম্পদ পরিকল্পনা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ

সুচিপত্র:

Anonim

নিউইয়র্ক ইউনিভার্সিটির সুসান ই। জ্যাকসন এবং রান্ডাল এস। শুলারের মতে, মানব সম্পদ পরিকল্পনাটি প্রধানত সময়মত এবং উপযুক্ত পদ্ধতিতে অবস্থানগুলি পূরণে পরিচালিত হতো। আজ, দ্রুত গতিতে কাজ করার পরিবেশে, মানব সম্পদ পরিকল্পনাগুলির অগ্রাধিকারগুলি এমন কর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গির দিকে অগ্রসর হয়েছে যা বিভিন্ন প্রতিবন্ধকতাকে সামঞ্জস্য করতে পারে। হিউম্যান রিসোর্স পরিকল্পনা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মীরা আপনার কোম্পানির বিকাশের মতো অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে পরিচালনা করতে পারে।

নিয়োগের

নিয়োগটি মানব সম্পদ পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক কারণ এটি নতুন কর্মচারীদের আনয়ন এবং কোম্পানির সংস্কৃতি এবং ক্রিয়াকলাপের জন্য উপযুক্ত ব্যক্তিদের নির্বাচন করার জন্য গেটওয়ে সরবরাহ করে। নিয়োগের সময়, আপনার মানব সম্পদ বিভাগ এমন একজন আবেদনকারীর সন্ধান করতে পারে যিনি বিশেষ করে চাকরির মানদণ্ড বা সবচেয়ে বহুমুখী ব্যক্তি যিনি ফিট করেন। প্রাক্তন পদ্ধতিটি নিরাপদ এবং অপেক্ষাকৃত পূর্বাভাসযোগ্য, যখন পরবর্তী পদ্ধতিতে নতুন পণ্য এবং নতুন চ্যালেঞ্জগুলি যেমন বাজার এবং পরিস্থিতি পরিবর্তন করার জন্য আরও কার্যকরভাবে আপনার কোম্পানী প্রস্তুত করে।

কর্মী

মানব সম্পদ পরিকল্পনা কর্মী দৃষ্টিভঙ্গি একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নিশ্চিত করে যে প্রতিটি কর্মচারী তাদের দক্ষতা এবং proclivities উপযুক্ত উপযুক্ত delegates হয়। একটি সময়সূচী তৈরি করার সময়, আপনার মানব সম্পদ বিভাগ কর্মীদের কর্মসংস্থানের জন্য নির্ধারিত করতে পারে যা বিশেষ করে তাদের অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সেটগুলি মাপসই করে বা তাদের দক্ষতা তৈরি করে এবং তাদের সান্ত্বনা অঞ্চলগুলিকে প্রসারিত করে এমন পরিস্থিতিগুলিতে বরাদ্দ করে। প্রাক্তন পদ্ধতির তাত্ক্ষণিক চাহিদাগুলি পূরণ করে, তবে পরবর্তী পদক্ষেপটি আরো কার্যকরভাবে নতুন চ্যালেঞ্জগুলির জন্য আপনার সংস্থাকে প্রস্তুত করে।

উপকারিতা

সুবিধার সাথে মানবসম্পদ পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মী সন্তুষ্ট হবে এবং দক্ষতা ও জ্ঞান বজায় রাখার জন্য আপনার কোম্পানির সাথে যথেষ্ট পরিমাণে থাকবেন। আপনার কর্মচারীরা যুক্তিযুক্তভাবে আপনার কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ কারণ তারা অন্তর্দৃষ্টি, অভিজ্ঞতা এবং উদ্ভাবনগুলি যেগুলি একক ব্যক্তির অবদান থেকে সমষ্টিগতভাবে বৃহত্তর হয়। স্বাস্থ্য বীমা এবং মিলিত আইআরএ অবদানগুলির মতো সুবিধাগুলি ব্যয়বহুল হতে পারে, তবে এটি কর্মচারীদের হারাতে এবং আপনার কোম্পানির জ্ঞান ভিত্তিকে স্ক্র্যাচ থেকে পুনর্নির্মাণের জন্য আরও ব্যয়বহুল হতে পারে।

সমস্যা সমাধান

কিছু কোম্পানি সহজেই সব সময় কার্যকরীভাবে কাজ করে এবং এটি ভাগ্যবান কারণ নতুন পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলি চেষ্টা করে নতুন বাজারগুলিতে প্রবেশের ফলে নতুন চ্যালেঞ্জ দেখা দেয়। মানব সম্পদ পরিকল্পনা করার জন্য সমস্যা সমাধানটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি আপনার কোম্পানির এমন ব্যক্তিদের ভাড়া দিতে সক্ষম করে, যারা অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে মোকাবিলা করতে পারে। উপরন্তু, একটি মানব সম্পদ বিভাগ কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা এবং সময় পরিবর্তন হিসাবে কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা এবং সময়সূচী সামঞ্জস্য করে নিজের নিজস্ব সমস্যাসমাধানের সাথে জড়িত এবং ব্যক্তিগত কর্মীদের স্থানান্তরিত করার কারণে কী কর্মচারী সরানো বা সময় নির্ধারণ সমন্বয় অনুরোধ করে।