হিউম্যান রিসোর্স পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া যা একটি ব্যবসার জনশক্তি জন্য প্রত্যাশা এবং কাঠামো চিহ্নিত করে। এটি একটি কৌশলগত কার্যকরী প্রক্রিয়া হিসাবেও দেখা যেতে পারে যা বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে অবস্থানের অবস্থান, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তন বা অর্থনীতিতে পরিবর্তনগুলি দীর্ঘ লগে দীর্ঘস্থায়ী সমস্যার সমাধান করতে ব্যবহৃত হয়। মানব সম্পদ পরিকল্পনা প্রণয়ন করা কর্ম এবং ক্রিয়াকলাপ ব্যবসা অপারেশন সাফল্যের উপর প্রভাব ফেলে।
পূর্বাভাস
ভবিষ্যৎবাণী হচ্ছে ব্যবসার প্রয়োজনীয়তাগুলি ভবিষ্যতে কী হবে তা খোঁজার সময় আজকের ব্যবসার কাজের কর্তব্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তিকে চিহ্নিত করার একটি উপায়। প্রায়শই এটি দক্ষতা সেট, দক্ষতা এবং সাফল্যের সাথে কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতার পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করে। ভবিষ্যতের প্রতি পূর্বাভাস ভবিষ্যতের অবসর প্রবণতাগুলির পূর্বাভাস দেয়, যা এই অবস্থানগুলি পূরণ করতে সক্ষম প্রার্থীদের সরবরাহ করার সম্ভাবনা বাড়ায়। কৌশলগতভাবে, পূর্বাভাস সম্ভাব্য খালি অবস্থান বা অবস্থান পূরণ করতে অক্ষমতা থেকে অর্থ হ্রাস নিষ্কাশন করতে পারেন। (রেফারেন্স দেখুন 1)
জায় এর দায়বদ্ধতা
একটি সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি বোঝা একটি এভিনিউ যা একটি মানব সম্পদ দৃষ্টিকোণ থেকে প্রয়োজনীয়তা রূপরেখা দরকারী।বর্তমানে সংগঠনে কাজ করে এমন লোকেদের জানার পদ্ধতি হল পরিকল্পনার অংশ এবং পরিস্থিতিগুলির সমস্ত দিকগুলি দেখার সবচেয়ে কার্যকরী পরিকল্পনা যা কার্যকরীভাবে কার্যকর করা যেতে পারে। তালিকা সংগঠনে উপস্থিত ব্যক্তি এবং দক্ষতা সেট তাকান। উদ্ভাবনের সময় তৈরি প্রকাশিত আয়গুলি বর্তমান মানব সম্পদগুলির প্রয়োজনীয়তার সাথে ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তাগুলি তুলনা করতে পারে যা অর্থনৈতিক কারণে প্রভাবিত হতে পারে। (রেফারেন্স দেখুন 2)
কাজের বিশ্লেষণ
মাঝে মাঝে পরিবর্তন এবং চাকরির দায়িত্বগুলি একটি প্রতিষ্ঠানের চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিক্রিয়া দেওয়ার জন্য একটি প্রচেষ্টা পরিবর্তিত হয়, এটি বিস্তারিতভাবে কাজগুলির পর্যালোচনা করার কৌশলগত হয়ে ওঠে। চাকরী বিশ্লেষণের সাথে, কাজের পদ্ধতিটি এমন কাজের বিষয়ে তথ্য সংগ্রহের জন্য ব্যবহৃত হয় যার মধ্যে কাজের বর্ণনা, নির্দিষ্টকরণ বা অবস্থানের অধিকারী ব্যক্তির প্রত্যাশিত কোনও বিবরন রয়েছে। কাজের বিশ্লেষণ এমন একটি হাতিয়ার যা সংস্থার মধ্যে মানুষকে বিকাশ করে, যা ব্যবসার নিচের লাইনকে প্রভাবিত করে - কার্যকর জনশক্তি। (রেফারেন্স দেখুন 1)
অডিটিং
অডিটিং ব্যবসা কর্ম অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যতে দেখায়। মানব সম্পদ পরিকল্পনা পর্যালোচনা শ্রম টার্নওভার, বয়স, প্রশিক্ষণ খরচ, কর্মচারী অনুপস্থিতি বা মানব সম্পদ সম্পর্কিত কোনও তথ্য যা ভবিষ্যতে কিছু উপাদান সমীকরণের ক্ষেত্রে সংঘটিত হয় তা ভবিষ্যতে কী ঘটতে পারে তা ভবিষ্যদ্বাণী করতে কৌশলগুলি বিকাশ করে। তথ্য এই পরীক্ষা তথ্য একটি সম্পদ যা প্রতিষ্ঠানের ভাল কাজ করে এবং কি না কি কর্ম একটি পরিকল্পনা একসঙ্গে প্যাচ। (রেফারেন্স দেখুন 1)
