আপনার কর্মচারী বোনাস সিস্টেম আপনার ব্যবসার জন্য যে কোন উপায়ে কোন ভাবেই গঠন করা যেতে পারে। যাইহোক, একবার আপনি একজন কর্মচারী বোনাস সিস্টেম সেট আপ করার পরে আপনাকে অবশ্যই তা অনুসরণ করতে হবে এবং আপনার সমস্ত কর্মীদের সমানভাবে প্রয়োগ করতে হবে, যদি তারা যোগ্য হয়।
কর্মচারী বোনাস এর ধরন
কর্মচারী বোনাস সাধারণত পৃথক বা কোম্পানির কর্মক্ষমতা বাঁধা হয়। স্বতন্ত্র কৃতিত্বের সাথে সংযুক্ত সিস্টেমটি কর্মচারীদের প্রতিটি বিক্রয় বা মাইলফলক অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ বা শতাংশ পাবে, বা নির্দিষ্ট পরিমাণে প্রতিটি বিক্রয় বা মাইলফলক অর্জন করবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার ব্যবসায়ীরা প্রতিটি 400 ডলারের দৈনিক থ্রেশহোল্ডে পৌঁছানোর পরে তাদের প্রতিটি বিক্রয়ের 10% ভাগ বা 10% প্রতিটি বিক্রয় সরবরাহ করতে পারে। অন্যথায়, আপনার সংস্থা একটি লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে পারে এবং একটি নির্দিষ্ট বিক্রয় লক্ষ্য পৌঁছানোর পরে সমস্ত কর্মচারীকে বোনাস প্রদান করতে পারে। এই ক্ষেত্রে, আপনার প্রতিটি কর্মীর সমান বোনাস পরিমাণ বা আপনার বোনাস পরিমাণ বিভাজন করার পূর্বে আপনার নির্দিষ্ট সংস্থানগুলির উপর ভিত্তি করে, যেমন আপনি কত ঘন্টা কাজ করেছেন, কোম্পানির সাথে বা টিম বিক্রয় পরিসংখ্যানগুলির সংখ্যা ।
কর্মচারী বোনাস গণনা
- বিক্রয় শতাংশের উপর ভিত্তি করে একজন কর্মচারী বোনাস গণনা করতে, নির্ধারিত পরিমাণে প্রতিটি কর্মচারীর বিক্রয় সংখ্যা বাড়ান।
- বিক্রয় প্রতি একজন কর্মচারী বোনাস গণনা করতে, প্রতিটি কর্মচারী মনোনীত বোনাস পরিমাণ দ্বারা বিক্রয় সংখ্যা সংখ্যাবৃদ্ধি করুন।
- সমানভাবে বিভাজিত মনোনীত অঙ্কের উপর ভিত্তি করে একজন কর্মচারী বোনাস গণনা করতে, বোনাস গ্রহণকারী কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা সমষ্টি ভাগ করে।
- প্রতিটি কর্মচারী কত ঘন্টা কাজ করে তার উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ বরাদ্দ করতে, প্রতিটি কর্মচারী কাজ করে ঘন্টা মোট যোগ করুন। প্রতিটি কর্মী প্রতি ঘন্টায় কাজ পরিমাণ পরিমাণ গণনা ঘন্টার সংখ্যা দ্বারা মোট বোনাস পরিমাণ বিভক্ত। প্রতিটি কর্মচারী প্রতি ঘন্টা পাবেন পরিমাণ দ্বারা কাজ ঘন্টা সংখ্যার গুণমান।
কর্মচারী বোনাস এর উপকারিতা
কর্মচারী বোনাস মনোবল জন্য ভাল হতে পারে। তারা কর্মচারীদের কঠোর পরিশ্রম করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে কারণ তারা যদি কিছু নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করে তবে তারা আরও উপার্জন করবে। আপনি যদি বোনাস সিস্টেমের কর্মচারীকে বেতন প্রদান করেন তবে আপনি বিক্রয় বৃদ্ধি বৃদ্ধির সাথে সাথে প্যারোল ব্যয়ের নিয়মাবলীও নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, তাই যখন আপনার কোম্পানি কর্মচারীদের অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত উপার্জন করে তখন আপনার প্যারোল বেশি হয়। আপনি যদি আপনার বেতন এবং বোনাস সিস্টেম গঠন করেন তবে এই পদ্ধতিটি আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার প্রতিটি কর্মচারী কমপক্ষে ন্যূনতম মজুরি উপার্জন করে এমনকি ব্যবসার ধীর হওয়ার পরেও এবং তারা বোনাসগুলিতে বেশি উপার্জন করে না।
কর্মচারী বোনাস এর অসুবিধা
আপনি নির্দিষ্ট অর্জনের উপর ভিত্তি করে বোনাসেসের কর্মচারী ক্ষতিপূরণটি টাইইস করলে, কর্মীরা এমন কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত হতে পারে না যা অতিরিক্ত বোনাস বেতন না দেয়। আপনি যদি নির্দিষ্ট ধরণের কাজ এবং মাইলফলকগুলির জন্য বোনাস সরবরাহ করেন তবে আপনি এমন কর্মীদের মধ্যে বিরক্তি সৃষ্টি করতে পারেন যা বোনাস গ্রহণ করতে তাদের যোগ্যতা অর্জন করে না। উপরন্তু, আর্থিক ক্ষতিপূরণের কঠোর পরিশ্রমী কর্মচারীকে পুরস্কৃত করা অসম্মানজনক এবং জালিয়াতিমূলক হতে পারে যদি আপনি আপনার কর্মীদের কাজের জীবনকে অর্থপূর্ণ এবং সমৃদ্ধির জন্য আন্তরিক প্রশংসা এবং সুযোগের মতো অঙ্গভঙ্গি দ্বারা সন্তুষ্ট না করেন।
