মানব সম্পদ বিভাগ সাধারণত প্রতিষ্ঠানগুলিতে খোলা অবস্থানের কাজের বিশ্লেষণের জন্য দায়ী। কাজের বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য হল একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, দক্ষতা, যোগ্যতা এবং কাজের সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করা। এটি মানব সম্পদ কর্মীদের একটি চাকরির বিবরণ প্রস্তুত করতে এবং চাকরির খালি পদ পূরণের জন্য যোগ্য প্রার্থী নিয়োগ করতে সক্ষম করে। পেশা বিশ্লেষণ প্রযুক্তিগত সম্মেলন পদ্ধতি একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পর্কে তথ্য প্রদান সহযোগিত যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি জড়িত।
পেশা বিশ্লেষণ প্রযুক্তিগত সম্মেলন পদ্ধতি জন্য বিষয় বিষয় বিশেষজ্ঞ নির্বাচন করুন। বিশেষজ্ঞরা সুপারভাইজার, মানব সম্পদ বিশ্লেষক এবং অন্যান্য ব্যক্তি যাদের চাকরির দক্ষতা রয়েছে এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি জানেন।
কাজ ফাংশন এবং কাজ ডকুমেন্ট। তালিকা শীর্ষে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ স্থাপন করে তাদের অগ্রাধিকার। ক্রিয়া, কপি, বিশ্লেষণ এবং তুলনা হিসাবে ক্রিয়া ব্যবহার করে ডাটা প্রবাহ বর্ণনা করুন। কথোপকথন, তত্ত্বাবধান, প্ররোচনা, পরামর্শদাতা এবং নির্দেশনা মত ক্রিয়া ব্যবহার করে কাজের মানুষের ইন্টারঅ্যাকশন প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করুন। ব্যবস্থা, ম্যানিপুলেট, ফিড, হ্যান্ডেল এবং পরিচালনা করার মতো ক্রিয়াগুলি ব্যবহার করে কীভাবে কাজগুলি পরিচালনা করা উচিত তা নির্ধারণ করুন।
কাজের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা সেট রূপরেখা। বিষয় বিষয় বিশেষজ্ঞগণ সর্বনিম্ন স্তর শিক্ষা, অভিজ্ঞতার বছর এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতা সহ চাকরির উপাদানগুলিতে একমত হওয়া উচিত। বর্তমানে যেসব কর্মীরা ভালভাবে কাজ করছেন তাদের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি প্রয়োজনীয়তার ওজন নির্ধারণ করুন, উচ্চতর কর্মচারী বাছাই করার প্রয়োজনীয়তার কার্যকারিতা এবং চাকরির খালি পদ পূরণের সংস্থার ক্ষমতার উপর উপাদান অন্তর্ভুক্ত করার প্রভাব।
কাজের উপর অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণ প্রভাব বর্ণনা করুন। অভ্যন্তরীণ কারণগুলির মধ্যে কর্মচারী সম্পর্ক, ক্ষয়ক্ষতি, প্রতিক্রিয়া, সরঞ্জাম, সম্পদ, ভাল এবং খারাপ কাজের কর্মক্ষমতা, উদ্দীপনা এবং সাধারণ কাজের পরিবেশের পরিণতি অন্তর্ভুক্ত। বহিরাগত কারণ শিল্প পরিবেশ এবং গ্রাহক মিথষ্ক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত। এই অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণগুলি বোঝাও কোম্পানি পরিচালনার কাজ পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে।
পরামর্শ
-
কাজের বিশ্লেষণ অন্যান্য পদ্ধতি পর্যবেক্ষণ, প্রশ্নাবলী এবং সাক্ষাত্কার অন্তর্ভুক্ত।
পেশা বিশ্লেষণ প্রযুক্তিগত সম্মেলন পদ্ধতি কর্মচারী এর দৃষ্টিকোণ অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। কাজের বৈশিষ্ট্যগুলিতে বিষয় বিশেষজ্ঞদের মধ্যে ঐক্যমত্য অর্জন করাও কঠিন হতে পারে।
