ক্রয়টি সর্বনিম্ন মূল্যে ব্যবসার জন্য পণ্য বা পরিষেবাগুলি কেনার বিষয়ে নয়। ক্রয়কারী পেশাদারগুলি সঠিকভাবে সঠিক মূল্য এবং সঠিক উত্স থেকে, সঠিক সময়ে সঠিকভাবে কাজ করার জন্য কাজ করে তাদের কোম্পানির সাফল্যে অবদান রাখে। খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য ব্যবসা প্রয়োজনীয়তা পূরণ থেকে, কার্যকর ক্রয় ব্যবস্থাপনা কৌশল এবং কৌশল কোম্পানীর মূল ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য পূরণ করতে সাহায্য।
পরামর্শ
-
ক্রয়কারী পেশাদারদের মূল্য নিয়ন্ত্রণ, উন্নয়নমূলক ও সরবরাহকারী সরবরাহের সরবরাহ, সরবরাহ উদ্ভাবনের উদ্ভাবন এবং বৈচিত্র্যের উত্সাহ সহ বেশ কয়েকটি উদ্দেশ্য রয়েছে।
খরচ কমানো
কোনও বিশেষ পণ্য বা পরিষেবাটির সর্বনিম্ন মূল্য পাওয়ার প্রয়োজন হতে পারে না তবে ক্রেতারা সামগ্রিকভাবে সর্বোত্তম মূল্য এবং সামগ্রিক শর্তাদি অর্জন করে তাদের ব্যবসার জন্য অর্থ সংরক্ষণের চেষ্টা করে। সরবরাহকারীদের প্রস্তাব উত্সাহ এবং ডিসকাউন্ট যে মূলধন গুরুত্বপূর্ণ। তাই খুব ভাল চুক্তির শর্তাদিতে সমঝোতা করা হচ্ছে যা নগদ প্রবাহকে দীর্ঘস্থায়ী করে এবং বর্জ্য কাটিয়ে ও ত্রুটিপূর্ণ পণ্যগুলি এড়িয়ে চলার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী খরচ হ্রাস করে।
বৈচিত্র্য সরবরাহ
এক সরবরাহকারী সঙ্গে খুব ব্যয়বহুল ঝুঁকিপূর্ণ। যদি সেই সরবরাহকারীকে তাদের বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে বা তাদের মূল্যগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে তুলতে সমস্যা হতে পারে তবে তাদের উপর নির্ভরশীল সংস্থাটি তাদের গ্রাহকদের পণ্য সরবরাহে বিলম্ব করতে পারে বা তাদের দাম বাড়াতে পারে, যা তাদের ব্যবসা খরচ করতে পারে। সুতরাং, সরবরাহকারীর বেস প্রসারিত করে সরবরাহের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা কেনার জন্য একটি মূল উদ্দেশ্য।
ব্যবসা প্রয়োজন পূরণ করা
সঠিক সরবরাহকারীর সাথে ব্যবসা করা দাম এবং সরবরাহ হিসাবে যতটা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানিগুলি নিশ্চিত করতে চায় যে তারা সেই অনুযায়ী তাদের ক্রয় বাজেটের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ বরাদ্দ করে ছোট ব্যবসায়গুলিকে সমর্থন করে। তারা খারাপ reputations বা ব্যবসায়িক অনুশীলন সঙ্গে সরবরাহকারীদের এড়াতে চান হতে পারে। ক্রয় ব্যবস্থাপনা যেমন উদ্দেশ্য অর্জন করতে পারে।
উদ্দীপক উদ্ভাবন
ক্রয় পেশাদার ব্যবসা সমস্যা এবং সুযোগ উদ্ভাবনী সমাধান অর্জন করে তাদের কোম্পানির বৃদ্ধি সমর্থন করতে পারেন। তারা বিক্রেতাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে, তাদের কোম্পানির চাহিদাগুলি ভাগ করে এবং সরবরাহকারীরা কিভাবে সহায়তা করতে পারে তা অনুসন্ধান করে তা করে। একসঙ্গে, তারা গ্রাহকদের জন্য উন্নত প্রযুক্তি এবং পণ্যগুলি বিকাশ করতে পারে এবং প্রসেসগুলি পরিমার্জন করতে পারে যা তাদের পণ্য ও পরিষেবাদিকে আরও দক্ষতার সাথে সরবরাহ করতে দেয়।
সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা
ক্রয় পেশাদার তাদের কোম্পানীর মধ্যে প্রায় কেউ সঙ্গে কাজ করতে পারেন। তারা বিপণন, অর্থ ও সরবরাহ বিভাগের প্রতিনিধিদের সাথে সামান্য কিছু নাম মোকাবেলা করতে পারে। তারা যে পণ্য ও পরিষেবাদিগুলি কিনেছে এবং সামগ্রিকভাবে তাদের সিদ্ধান্তগুলির উপর প্রভাব ফেলেছে তা বিস্তৃত পরিসর দেখে আপনি কীভাবে বিভাগগুলিকে সংযোগ করে এবং কোম্পানির সাধারণ লক্ষ্যগুলি অনুসরণে তাদের প্রচেষ্টার সমন্বয় সাধন করে দেখতে পারেন।
বুদ্ধিমান খরচ
ক্রয় প্রায়ই একটি কোম্পানির খরচ অর্ধেকের জন্য অ্যাকাউন্ট। বিনিয়োগ ক্রয় ডলার যথাযথভাবে একটি কোম্পানিকে বাজারের ভাগ প্রসারিত করতে এবং এটি বাজারে মানের পণ্যগুলি আনতে সক্ষম করে তার বিক্রয় বৃদ্ধি করতে সহায়তা করতে পারে। ক্রয় পরিচালনা এছাড়াও কোম্পানির সাফল্যের মধ্যে বিনিয়োগ করা হয় যারা সরবরাহকারীদের সহযোগিতার মাধ্যমে যারা পণ্য ও সেবা দক্ষতার উন্নতিশীল দ্বারা লাভজনকতা উন্নত করতে পারেন।
