উৎপাদন পরিকল্পনা নিয়ন্ত্রণ কম্পিউটারের ভূমিকা

সুচিপত্র:

Anonim

গত 40 বছরে, উৎপাদন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার কম্পিউটারগুলির ভূমিকা নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। 1970 এর দশকে, একটি ক্যালকুলেটরকে উচ্চ মূল্যের বিলাসবহুল আইটেম বলে মনে করা হয় এবং ব্যবসার মেইনফ্রেম প্রোগ্রামগুলি কার্ডে সংরক্ষণ করা হয়। আজ, প্রতিটি উৎপাদন পরিকল্পনাকারীর একটি ব্যক্তিগত কম্পিউটার রয়েছে যা অতীতের প্রধান ফ্রেমগুলির চেয়ে বেশি প্রসেসিংয়ের ক্ষমতা রয়েছে। কম্পিউটার হার্ডওয়্যার এবং সফটওয়্যারের অগ্রগতিগুলি আগের চেয়ে আগের কার্যকারিতা এবং কার্যকরীভাবে পরিচালনার জন্য উত্পাদন পরিকল্পনা প্রক্রিয়াগুলিকে সক্ষম করেছে।

এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা (ইআরপি)

1990 এর দশকে, ইআরপি (এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং) সিস্টেম জনপ্রিয়তা অর্জন করে। এসএপি এবং ওরাকলের মতো ইআরপি সিস্টেমগুলি অর্থ, অ্যাকাউন্টিং, উপকরণ ব্যবস্থাপনা এবং উৎপাদন নিয়ন্ত্রণের মতো গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক ফাংশনগুলিকে সমর্থন করার জন্য একটি "বৃহত সফ্টওয়্যার আচাইটেকচার" সরবরাহ করেছে। উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ নির্দিষ্ট, ব্যবহারকারীদের এখন একটি একক উত্স মধ্যে তাদের সব মূল তথ্য অ্যাক্সেস করার ক্ষমতা আছে। তালিকা, পূর্বাভাস, গ্রাহক আদেশ, উপকরণ বিল, উত্পাদন রাউটার, পরিকল্পনা পরামিতি এবং MRP আউটপুট সমস্ত ইআরপি সিস্টেমের মধ্যে বসবাস করে এবং উৎপাদন পরিকল্পকদের কাছে সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য।

পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া অটোমেশন

উন্নত হার্ডওয়্যার প্রসেসিং গতির সাথে মিলিত ERP সফটওয়্যারগুলি পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়াগুলিকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সক্ষম করতে সক্ষম করেছে।যেখানে 20 বছর আগে কর্মচারীগণ প্রতিটি আইটেমের জন্য উৎপাদন কী পরিমাণে উত্পাদন করতে হবে তা নির্ধারণ করার জন্য নিজে নিজে গণনা করতে হয়েছিল, কম্পিউটার সফ্টওয়্যার এখন ভবিষ্যত জায় ব্যালেন্স প্রকল্পে জায় এবং সময়সূচীর বিরুদ্ধে পূর্বাভাস এবং অর্ডারগুলি পূর্বাভাস দেয়। প্রতিটি বিক্রয় আদেশ প্রক্রিয়া করা হয় হিসাবে কত স্টক "প্রতিশ্রুতি উপলব্ধ" গণনা এখন অবিলম্বে আপডেট করা হয়। এমআরপি (উপাদান প্রয়োজন পরিকল্পনা) প্রক্রিয়া উত্পাদন সময়সূচী সমর্থন করতে কাঁচা মাল ক্রয় করা হবে তা নির্ধারণ করতে উত্পাদন পরিকল্পনা বিরুদ্ধে উপকরণ বিল বিস্ফোরিত। অতীতে, এই গণনা নিজে সঞ্চালিত হয়। আজ, কম্পিউটারগুলি প্রক্রিয়াকরণের সময় হ্রাস করেছে, উৎপাদন পরিকল্পনাকারীদের তথ্য সংগ্রহের পরিবর্তে ডেটা বিশ্লেষণে ফোকাস করার অনুমতি দেয়।

সমাধান সুপারিশ

পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া এবং গণনা স্বয়ংক্রিয়ভাবে সঙ্গে, কম্পিউটার প্রস্তাবিত সময়সূচী এবং পরিকল্পকদের ক্রয় জেনারেট। একটি এমআরপি সিস্টেমের মূল আউটপুট পরিকল্পিত আদেশ একটি সেট। পরিকল্পিত আদেশগুলি পরিকল্পনাকারীর দ্বারা পরিচালিত উৎপাদন এবং জায় প্যারামিটারগুলির মধ্যে গণনা করা হয় এবং চাহিদা পূরণের জন্য কোন আইটেম এবং পরিমাণগুলি উত্পাদনের বা ক্রয় করার প্রয়োজন তা দেখায়। সিস্টেম-জেনারেটেড পরিকল্পিত আদেশগুলি ব্যবহার করার জন্য কোন প্ল্যানারটি কী প্রয়োজন তা দ্রুত এবং সহজেই সনাক্ত করতে এবং প্ল্যানারটিকে ম্যানুয়াল পদ্ধতিতে ম্যানিফেস্ট করার চেয়ে বেশি সংখ্যক পণ্য পরিচালনা করতে দেয়। সমাধান সুপারিশ করার জন্য উত্পাদন পরিকল্পনা দ্বারা ব্যবহৃত আরেকটি সরঞ্জাম উন্নত পরিকল্পনা এবং সময় নির্ধারণ (এপিএস) হয়। এপিএস সফ্টওয়্যার ক্ষমতা সীমাবদ্ধতা মধ্যে সময়সূচী অপটিমাইজ কাজ করে। অপ্টিমাইজেশান যুক্তি অর্ডার পরিপূর্ণতা, জায় বিনিয়োগ, উৎপাদন খরচ নিয়ন্ত্রণ বা তিনটি কোন সমন্বয় উপর ফোকাস করতে পারেন। সর্বাধিক এপিএস সফ্টওয়্যার ব্যবহার করা জটিল মন্টে কার্লো সিমুলেশন লজিক ব্যবহারকারীদের পুনরায় তৈরি করতে প্রায় impossble হবে।

ব্যতিক্রম-ভিত্তিক পরিকল্পনা

এমআরপি এবং এপিএস সফ্টওয়্যার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক ব্যতিক্রম ভিত্তিক পরিকল্পনা বিধান। উদাহরণস্বরূপ, যে কোন সংস্থাটি তার গ্রাহকের বেস থেকে 5000 টিরও বেশি পণ্য সরবরাহ করে সেগুলির কোনও নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সেই পণ্যগুলির একটি ভগ্নাংশের জন্য প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। পরিকল্পনাকারীর জন্য প্রতিদিন 5,000 পণ্য পর্যালোচনা করা প্রায় অসম্ভব হবে। যদি কোন পরিকল্পক প্রতিটি আইটেমে মাত্র পাঁচ সেকেন্ড ব্যয় করে তবে সমস্ত 5,000 পণ্য পর্যালোচনা করতে সাত ঘন্টা সময় লাগবে। এমআরপি এবং এপিএসের মতো ব্যতিক্রম-ভিত্তিক পরিকল্পনার সরঞ্জামগুলি, উত্পাদন পরিকল্পনাকারীগুলিকে কেবল প্রয়োজনীয় আইটেমগুলি পর্যালোচনা করার অনুমতি দেয়, কোনও প্রয়োজনীয়তা ছাড়াই আইটেমগুলিকে উপেক্ষা করে।