অভ্যন্তরীণ ব্যবসা যোগাযোগ নিম্নগামী বা ঊর্ধ্বগামী হতে পারে। ডাউনওয়ার্ড যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা থেকে কর্মীদের পাঠানো যোগাযোগ, ইমেইলের মত এবং কর্মক্ষমতা রিভিউ গঠিত। ঊর্ধ্বমুখী যোগাযোগ শ্রমিকদের ব্যবস্থাপনা থেকে যোগাযোগ হয়। উপরোক্ত যোগাযোগ কর্মক্ষেত্রে মনোবল একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কার্যকরী অভ্যন্তরীণ ব্যবসা যোগাযোগ আপওয়ার্ড যোগাযোগ বাধা বাধা অপসারণ জড়িত।
প্রতিক্রিয়া চ্যানেলগুলি বাদ দেওয়া হচ্ছে
এলএমএন্ড কোম্পানির সভাপতি লিন্ডা ডুয়েল এই নিবন্ধে বলেন, "আপওয়ার্ড কমিউনিকেশনকে উত্সাহিত করার উপায়", যেগুলি আপত্তিকর যোগাযোগের সাথে অনেক সমস্যা শ্রমিকদের প্রতিক্রিয়া পাঠানোর সুযোগ নেই। কর্মীদের প্রতিক্রিয়া উত্পাদনশীলতা উন্নতি করতে সাহায্য করতে পারেন। পরামর্শ ডায়াইল এই বাধা অতিক্রম করতে সক্ষম করে একটি মাধ্যম অফার করে যার মাধ্যমে কর্মীরা বেনামে পরিচালনার সাথে ধারণাগুলি বিনিময় করতে পারে এবং শ্রমিকদের সাথে আলোচনার মাধ্যমে প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নেওয়ার জন্য শ্রমিকদের আমন্ত্রণ জানাতে পারে।
শ্রবণ
শোনার পরিবর্তে শ্রবণ, উচ্চতর যোগাযোগের অন্য বাধা হিসাবে কাজ করে। শুনানি শোনাচ্ছে নিবন্ধন; শোনা শোনা তথ্য প্রক্রিয়াকরণ হয়। তাদের কর্মীদের শ্রবণ করে কথা বলা, কিন্তু বার্তা শোনার কথা না শুনে, ম্যানেজার গুরুত্বপূর্ণ মতামত মিস করতে পারে। শোনা কৌশল, যেমন প্রতিফলিত শোনার এবং সক্রিয় শোনা মত, শ্রবণ বাধা প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে।
প্রতিক্রিয়াশীল শোনা অন্য ব্যক্তি কোন miscommunication নিশ্চিত করার জন্য বলে কি refrasing দ্বারা কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ম্যানেজার এমন একজন কর্মীর প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে যিনি বলছেন, "আমি আগামী শুক্রবার কাজ করতে পারি না কারণ আমাকে আমার মাটিকে ডাক্তারের কাছে নিয়ে যেতে হবে" "আমি আপনাকে শুক্রবারের সময়সূচীটি বন্ধ করে দেব যাতে আপনি আপনার মাটিকে তার কাছে নিতে পারেন চিকিৎসক ডা।"
সক্রিয় শোনা আপনি শোনার জন্য শোভা এবং চোখের যোগাযোগ মত nonverbal যোগাযোগ ব্যবহার জড়িত থাকে।
হুমকি
ভয়ঙ্কর ধারণাগুলি মুক্ত বিনিময় সীমাবদ্ধ করে উচ্চতর যোগাযোগকে বাধা দেয়। তার বস দ্বারা ভয়ঙ্কর একজন কর্মী সৎ হতে বা কথা বলতে ইচ্ছুক নাও হতে পারে। এই থেকে উপকৃত হতে পারে প্রতিক্রিয়া শ্রবণ থেকে ব্যবস্থাপনা প্রতিরোধ করতে পারে। ভয়ঙ্কর একটি অযৌক্তিক অভাব থাকার মাধ্যমে তৈরি করা যেতে পারে। ব্যবসায় নির্বাহী লিন্ডা ডুয়েল কোন প্রতিক্রিয়ার জন্য কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করে এটিকে এড়িয়ে চলার সুপারিশ করেন।
