একটি প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব পরিবর্তন করার প্রক্রিয়া পুরানো অফিসে বসবাসরত একটি নতুন ব্যক্তির চেয়ে বেশি। সম্ভবত, সমগ্র সাংগঠনিক সংস্কৃতি স্টাফ এবং অন্যান্য পরিচালনার মধ্যে অনিশ্চয়তা একটি ধারনা তৈরি পরিবর্তন হতে পারে। পরিস্থিতি উপর নির্ভর করে, কিছু nostalgic মনে হবে এবং অন্যদের সংক্রমণ এ আনন্দিত। কী অবিরত বা দল যোগাযোগ নির্মাণ করা হয়। স্টাফ নতুন নেতাদের এবং তার বিপরীত জানতে প্রয়োজন।
Outgoing নেতাদের স্বীকৃতি
নেতৃত্ব পরিবর্তন কার্যক্রম বহির্মুখী নেতাদের অবদান এবং সাফল্য চিনতে হবে। এই ধরনের কার্যকলাপ লাঞ্চ হতে পারে, বক্তৃতা বা কর্মীদের জন্য আনুষ্ঠানিক সমাবেশের সেট হতে পারে। প্রতিষ্ঠানের নীতির উপর নির্ভর করে, একটি উপহার অর্ডার সম্ভবত। নতুন নেতাদেরও আউটগোয়িং নেতাদেরকে একটি সংকেত হিসাবে স্বীকৃতি দিতে হবে যে প্রত্যেকে অবদান রাখবে।
আবেগ recocising
ক্রিয়াকলাপগুলি স্বীকার করা উচিত যে প্রত্যেকে এই রূপান্তর সম্পর্কে কিছু অনুভব করছে - অনিশ্চয়তা, উদ্বেগ, বিষণ্ণতা, আনন্দ। আবেগ সংস্থা এবং নেতাদের অবস্থান সঙ্গে সম্পর্কের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। যদি উত্তেজনা বেশি হয়, তাহলে একটি আনুষ্ঠানিক সুবিধার্থে সাহায্য করতে পারে। যদি না হয় তবে গোষ্ঠীর কর্মীদের উদ্বেগ সম্পর্কে অনানুষ্ঠানিক কথোপকথন নতুন নেতাদের কর্মীদের গোষ্ঠী গতিবিদ্যা সম্পর্কে জানতে দরকারী।
নতুন দল পুনর্নির্মাণ
স্থানান্তর সময়ের সময় অনেক কোম্পানি নতুন নেতাদের এবং তাদের কর্মীদের সদস্যদের সাথে একটি দল-বিল্ডিং কার্যকলাপ পরিকল্পনা। কার্যকলাপ সাধারণত প্রকৃতির এবং আরামদায়ক মজা এবং প্রত্যেককে ব্যক্তিগতভাবে একে অপরের সাথে এবং নতুন নেতাদের সাথে যোগাযোগ করার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ক্রিয়াকলাপ ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্যগুলির তালিকার কাউকে পিছনে পেইন করতে এবং একে অন্যের পরিচয় নির্ধারণ করতে একে অপরের সাথে মিলে যায় (উদাঃ, ক্রীড়াবিদ, যান্ত্রিক)। আরেকটি উদাহরণ হ'ল গ্রুপটি তাদের সাথে থাকা 1২ টি জিনিস চিহ্নিত করে একটি নির্জন দ্বীপে তাদের বেঁচে থাকার পরিকল্পনা করবে। অন্য নেতারা একে অপরের জানতে কর্ম পরিবেশের বাইরে কর্মীদের নিতে পারেন। ক্রিয়াকলাপ সহজ হতে পারে কিন্তু এখনও যোগাযোগ এবং গ্রুপ সমস্যা সমাধানের সক্ষম।
ক্রমাগত মিথস্ক্রিয়া
একটি এক-বন্ধ টিম-বিল্ডিং ইভেন্ট যথেষ্ট পরিমাণে, যথেষ্ট হবে না। নতুন নেতাদের দৈনন্দিন সুযোগ নিতে এবং দল-বিল্ডিং কথোপকথন মধ্যে রুটিন মিটিং চালু করতে হবে। প্রতিটি দলের সদস্য প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন হবে কিভাবে নিশ্চিত করা প্রয়োজন। কর্মীদের জিজ্ঞাসা হিসাবে ছোট ক্রিয়াকলাপ, তাদের কোন পরিবর্তন জড়িত, সব জড়িত রাখা ভাল উপায়। কিছু কোম্পানি একটি আলাদা কক্ষের ফ্লিপ চার্ট পোস্ট করে যেখানে কর্মীরা অ-পরিবেশগত পরিবেশে সংস্থার জন্য ধারনাগুলি লিখতে পারে। একে অপরকে জানার প্রক্রিয়াটি সময়, প্রচেষ্টা এবং ধৈর্যের প্রয়োজন।
