সর্বাধিক নিয়োগকর্তা ভাল কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র গুরুত্বপূর্ণ যে বলে। তবে, অনেকে হয়তো এই শব্দটিকে সংজ্ঞায়িত করতে কঠিন সময় বা "ভাল কর্মস্থলের নীতিশাস্ত্র" পরিবেশ তৈরি এবং বজায় রাখতে কিভাবে পরিকল্পনা করে তা নির্ধারণ করতে পারে। কিন্তু "ভাল কর্মস্থল নীতিশাস্ত্র" শব্দটি অস্পষ্ট হলেও, সুবিধাগুলি স্পষ্ট। নৈতিক সংস্কৃতির সাথে সংস্থাগুলি ঝুঁকি পরিচালনা করতে, শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে, তাদের খ্যাতি জোরদার করতে এবং আইনি সমস্যা থেকে বিরত থাকার পক্ষে ভাল।
ধরন
কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্রটি একটি দৈত্য ছাতা শব্দ যা ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য অফিস কপিরিয়ার ব্যবহার থেকে বিরত থাকা থেকে কিছু আচ্ছাদন করতে পারে, সঠিক মুনাফা রিপোর্ট করতে পারে। বোঝার জন্য, "ভাল" কর্মক্ষেত্র নীতিশাস্ত্রের লক্ষ্যে পৌঁছানো এবং অর্জন করা, এটি বিভাগগুলিতে শব্দটিকে ভাঙতে সহায়ক।
ওয়ার্কপ্লেস এথিকস কনসালটেন্সির অধ্যক্ষ কর্নেলিয়াস ভন বায়ার এবং কানাডার এথিক্স প্র্যাকটিশনস অ্যাসোসিয়েশনের সাবেক চেয়ারম্যান কর্নেলিয়াস ভন বাইয়ারের মতে, কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্রের ধরনগুলির মধ্যে রয়েছে "গুণ," "উপযোগবাদী," "কর্তব্য" এবং "বক্তৃতা"। Virtue নীতিশাস্ত্র একটি ব্যক্তির চরিত্র সম্পর্কিত। ব্যবহারিক নৈতিকতা সর্বাধিক মানুষের ভাল আগ্রহ অভিনয় সম্পর্কিত। কর্তব্য নৈতিকতা "সুবর্ণ শাসন" এর অনুরূপ, এবং বক্তৃতা নীতিশাস্ত্রগুলি ঘুষ, প্রভাবের অন্যান্য রূপ, বা এর উৎসের পরিবর্তে যুক্তি প্রয়োগের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে।
ভ্রান্ত ধারনা
কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্রের আশেপাশে একটি জনপ্রিয় পৌরাণিক ধারণা হল বৈধ সম্মতি নৈতিকভাবে স্বাক্ষরিত সদস্যদের সাথে একটি সংস্থার সমান। তবে, কর্মচারীরা আইনের মধ্যে কাজ করতে পারে এবং এখনও নৈতিক মানগুলি ভেঙ্গে দিতে পারে, যেমন অতিরিক্ত বা কম জোর দেওয়া তথ্য, বা শ্রদ্ধা বা সৌজন্যের অভাবের সাথে অন্যদের আচরণ। আইনি সম্মতি এবং নীতিশাস্ত্র মধ্যে পার্থক্য বুঝতে ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ অংশ। প্রায়শই, যখন কোনও সংস্থা আইন বা প্রবিধানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয় না, তখন অ্যান্ট্যান্টিকটি কনসাল্টিংয়ের অংশীদার কার্টার ম্যাকনামার বলেন, কোনও নীতিমালার অনাক্রম্যতা বা অশিক্ষিত নীতিমালার পুনরাবৃত্তিগুলির কারণগুলি আবার সনাক্ত করা যেতে পারে।
প্রশিক্ষণ
কর্মক্ষেত্রের নীতিশাস্ত্রের কোড সংজ্ঞায়িত করার সময় সহায়ক, কেবল একটি হ্যান্ডবুক বিতরণ করা এবং কর্মচারী সম্মতির প্রত্যাশা করা একটি নৈতিক কার্যক্ষেত্র তৈরির পক্ষে একটি ভাল কৌশল নয়। কার্যকর নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ নৈতিক সমস্যার কর্মচারীদের সংবেদনশীলতা শেখায়; কিভাবে সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব সনাক্ত করা; এবং প্রশিক্ষণ নীতির অনলাইন সরবরাহকারী এইচআর ট্রেন অনুসারে, কোম্পানির নীতি অনুসরণ করে সমস্যার পরিস্থিতিতে কীভাবে সমাধান করতে হয়।
অকার্যকর প্রশিক্ষণের প্রোগ্রামগুলি কর্মচারীদের দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করার জন্য "সাধারণ জ্ঞান" নিয়মগুলি অনুসরণ করতে বা কোম্পানির মতে তাদের নিজেদের জটিল জটিল বা দার্শনিক নির্দেশিকাগুলি নির্দ্বিধায় প্রত্যাশা করে কর্মচারীদের ভীত করে। প্রযুক্তি বা পরিবর্তিত কর্মশালার উত্থাপিত নতুন সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য প্রশিক্ষণ সময়মতো রিফ্রেশ করা উচিত।
উপকারিতা
ভাল কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্রের বেনিফিট কেবল আইনি সমস্যার বাইরে একটি প্রতিষ্ঠান পালন অতিক্রম প্রসারিত। আমেরিকান সোসাইটি অফ অ্যাসোসিয়েশন এক্সিকিউটিভস (এএসএইচ) অনুসারে, যারা নৈতিক কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করেছেন তারা শীর্ষস্থানীয় কর্মীদের নিয়োগ, এবং একটি ভাল খ্যাতি এবং কর্মচারীদের মধ্যে বৃহত্তর বিশ্বাসকে নিয়োগ এবং বজায় রাখার ক্ষেত্রে একটি সুবিধা উপভোগ করে। উপরন্তু, নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ প্রদান কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব কঠিন নৈতিক পরিস্থিতিতে সমাধান করতে সাহায্য করে। প্রশিক্ষণ এবং নিয়োগকর্তা নির্দেশিকা সহ পৌঁছেছেন উপসংহারগুলি সাধারণত সফলভাবে সমস্যাটির সমাধান করে, তবে এএসএইয়ের মতে সংস্থাটির সেরা আগ্রহেরও পরিবেশন করে।
প্রয়োগ
একটি কোম্পানির নৈতিক নির্দেশিকা সংজ্ঞায়িত এবং প্রশিক্ষণ প্রদান, সম্পদ এবং নির্দেশিকা একটি "ভাল নৈতিকতা" সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করে, প্রয়োগকরণ এছাড়াও প্রয়োজন হয়। প্রয়োগের একটি প্রস্তাবিত প্রকারটি হুইসল-ব্লোয়ার সিস্টেম, যেখানে কর্মীরা তাদের উচ্চপদস্থদের অনৈতিক আচরণের প্রতিবেদন করতে পারে। যাইহোক, সহজেই একটি whistle-blower সিস্টেম থাকার নৈতিকতা বা ঠিকানা ল্যাপটপ প্রয়োগ করার জন্য যথেষ্ট নয়। একটি কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ সহ সিনিয়র স্তরের পরিচালকদের, প্রয়োগকারী প্রোগ্রামের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে এবং কর্মীদের প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই এগিয়ে আসতে উত্সাহিত করতে হবে, আই-সাইট, একটি তদন্ত সফ্টওয়্যার কোম্পানির মতে।
