কর্মচারীদের সুবিধার্থে পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য এটি দৃঢ়তম। যদি কর্মচারীরা বিশ্বাস করে না যে তাদের সংগঠন তাদের মূল্যায়ন করে এবং তাদের জন্য বেনিফিট গ্রহণ করে, যেমন কর্মচারী কল্যাণ প্রোগ্রাম, তারা তাদের কাজগুলিতে বিনিয়োগের মতো হবে না। তারা কাজ করার জায়গা খুঁজে পাবে যেখানে তারা তাদের কাজের সাথে কৃতজ্ঞ এবং সুখী বোধ করতে পারে এবং উপকারের সন্তোষজনক স্তরে পৌঁছতে পারে।
সংজ্ঞা
একটি কর্মচারী কল্যাণ প্রোগ্রাম একটি সুবিধা যা নিয়োগকর্তা অর্থ খরচ করবে, অন্য উত্স দ্বারা সরবরাহিত হবে বা মুক্ত হতে হবে। গুরুত্বপূর্ণ কি হল কর্মচারী কল্যাণ প্রোগ্রাম কর্মচারী এর ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী জীবন যোগ করা হয়। এছাড়াও, কমপক্ষে কিছু কর্মচারী নিয়োগকর্তার কল্যাণ প্রোগ্রামের জন্য মান নির্ধারণ করতে হবে, অথবা এই প্রোগ্রামগুলি সত্যিই তাদের ব্যক্তিগত কল্যাণে সম্পর্কিত হবে না।
আর্থিক নিরাপত্তা প্রোগ্রাম
এই বিস্তৃত শব্দ দ্বারা বোঝানো হয় কি কল্পনা করা কঠিন। আপনি কর্মীদের ক্ষতিপূরণ এবং গ্রুপ স্বাস্থ্য বেনিফিট প্রস্তাব হিসাবে প্রোগ্রাম মনে হতে পারে। কিছু কর্মী একজন কর্মচারীর কাজের অবস্থার পরিবর্তন ঘটে যখন আর্থিক সহায়তা প্রদান করে একজন কর্মচারীর আর্থিক নিরাপত্তা অবদান রাখে এবং এইগুলি আইন দ্বারা প্রয়োজন হতে পারে। যে কর্মচারীরা অনিচ্ছাকৃতভাবে বেকার হয়ে পড়ে, তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেকারত্বের বেনিফিটের জন্য আবেদন করতে পারে। প্রতিটি রাজ্যে, যারা আহত বা কর্মক্ষেত্রে অসুস্থ হয়ে পড়েছে তাদের কর্মী ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ প্রোগ্রামের মাধ্যমে চিকিৎসা সুবিধা এবং অন্যান্য ক্ষতিপূরণ পাওয়ার অধিকারী হতে পারে। কর্মীদের চাকরিতে মারা গেলে তাদের পরিবার বেনিফিটের অধিকারী হতে পারে।
পেশাদারী উন্নয়ন
এই প্রোগ্রামগুলি কর্মচারীকে বিশ্বাস করে যে তারা সংগঠনের দ্বারা মূল্যবান। একটি প্রতিষ্ঠান কর্মীদের কাছে সরাসরি কিছু সুবিধা প্রদান করে, যেমন অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান এবং কর্মস্থল প্রোগ্রাম যা কর্মচারীদের দক্ষতা ও দক্ষতা তৈরি করতে সহায়তা করে। নিয়োগকর্তা সংগঠনের বাইরে কর্মীদের জন্য পেশাদার অগ্রগতির জন্য অর্থ প্রদান করতে পারেন, হয় অগ্রিম বা কর্মচারী প্রতিদান মাধ্যমে।
বেতন কাঠামো
যেহেতু প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মচারী বেতন কাঠামোর মানদন্ড করেছে, তারা অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য স্কিমগুলি ব্যবহার করতে শুরু করেছে, যা সরাসরি একজন কর্মচারীর কল্যাণে উন্নতি করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন নিয়োগকর্তা একটি পারফরম্যান্সের ব্যাবস্থা ব্যবহার করতে পারেন যার মধ্যে সেরা কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের কর্মচারী বোনাস বা বাড়াতে পারে। অথবা একটি নিয়োগকর্তা উদ্ভাবনী ধারণা বা পরিষেবার দৈর্ঘ্য অবদান জন্য অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ হিসাবে অন্যান্য বিষয় বিবেচনা করতে পারে।
