ম্যানেজারের অ্যাকাউন্টেন্ট ব্যবসায়ের নিজস্ব সেগমেন্ট পরিচালনা করার জন্য সংস্থার সাথে পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের প্রদানের জন্য ব্যবসার ভিতরে কাজ করে। ম্যানেজার অ্যাকাউন্টেন্ট ব্যবহারকারীর চাহিদাগুলির উপর ভিত্তি করে বিশ্লেষণ তৈরি করে, বাজেট প্রক্রিয়ার তত্ত্বাবধান করে এবং প্রতিটি কর্মের আর্থিক প্রভাবগুলির উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন পদক্ষেপের সুপারিশ করে। প্রতিটি ব্যবহারকারী ম্যানেজার অ্যাকাউন্টেন্ট থেকে বিভিন্ন তথ্য প্রয়োজন।
বিক্রয় পরিচালকদের
সেলস ম্যানেজার বিভিন্ন মূল্যনির্ধারণের সিদ্ধান্তগুলি নির্ধারণ করতে, বিক্রয় বাজেট তৈরি করতে এবং অনন্য ব্যবসার সুযোগগুলি মূল্যায়ন করতে পরিচালকের অ্যাকাউন্ট্যান্টগুলির সাথে কাজ করে। সেলস ম্যানেজার বিক্রয় ভলিউম এবং মূল্য বিকল্প সংক্রান্ত গ্রাহকদের সঙ্গে আলোচনা। এই বিক্রয় পরিচালকদের বিভিন্ন মূল্যের স্তর তৈরি করবে যে মুনাফা প্রভাব জানতে হবে। বিক্রয় পরিচালকদের উভয় লক্ষ্য মূল্য এবং আলোচনার সাথে কাজ করার জন্য সর্বনিম্ন মূল্য জানতে চাই। ম্যানেজারিয়াল একাউন্টেন্ট দ্বারা সরবরাহকৃত ঐতিহাসিক প্রতিবেদনগুলি পর্যালোচনা করে বিক্রয় বাজেট তৈরি করার সময় সেলস ম্যানেজারগুলি ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টেন্টের সাথেও সহযোগিতা করে। কখনও কখনও বিক্রয় পরিচালকদের অনন্য ব্যবসার সুযোগগুলির জন্য অফারগুলি গ্রহণ করে, যেমন কমপক্ষে দামে গ্রাহকের জন্য এক-সময় উত্পাদন চালানো। ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টেন্ট এই ব্যবসা গ্রহণের মুনাফা মূল্যায়ন করতে পারেন।
উৎপাদন ব্যবস্থাপক
উৎপাদন ব্যবস্থাপক ম্যানেজার অ্যাকাউন্টেন্ট দ্বারা তৈরি শ্রম রিপোর্ট, উপাদান প্রতিবেদন এবং বৈচিত্র্য প্রতিবেদন ব্যবহার করে। উৎপাদন পরিচালকরা প্রতিটি উত্পাদন চালানোর সময় অতিবাহিত ঘন্টা সহ শ্রম ঘন্টা তত্ত্বাবধান করে। শ্রম রিপোর্ট কর্মচারী কার্যকরীভাবে কাজ করছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য উত্পাদন ব্যবস্থাপককে অনুমতি দেয়। উপাদান রিপোর্ট উত্পাদন ব্যবস্থাপনার সময় উৎপাদন প্রক্রিয়ার সময় তৈরি বর্জ্য মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়। বৈকল্পিক প্রতিবেদনগুলি উত্পাদন ব্যবস্থাপককে বাজেটযুক্ত কর্মক্ষমতাতে প্রকৃত কার্যকারিতা তুলনা করতে এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়।
জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনা
সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজার অ্যাকাউন্টেন্টদের সাথে কাজ করে এবং বিভিন্ন তথ্য গ্রহণ করা এবং আর্থিক তথ্য পেতে আর্থিক প্রভাবগুলি শিখতে কাজ করে। সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি নির্দেশ বিবেচনা সময় ব্যয় করে। দলটি একটি সুবিধা বন্ধ বা অন্য ব্যবসা অধিগ্রহণ বিবেচনা করতে পারে। ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্ট্যান্ট এই কর্মগুলির আর্থিক সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করে এবং দলের কাছে সুপারিশ করে। সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজার অ্যাকাউন্টেন্টকে অনুরোধ করতে পারে যে সেগুলি নির্দিষ্ট ডেটা যেমন যোগাযোগ বিভাগের শ্রম ঘন্টা হিসাবে যোগাযোগ করে।
এমপ্লয়িজ
কর্মীরা তাদের নিজস্ব দায়িত্ব বজায় রাখার জন্য পরিচালকের অ্যাকাউন্টেন্টদের সাথে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি মেশিন চালানোর একজন কর্মচারীকে তার প্রতিটি পরিবর্তনের জন্য উত্পাদন স্তরগুলি জানতে হবে যাতে তিনি কোটা পূরণ করতে পারেন। ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টেন্ট কর্মচারী জন্য উত্পাদন পরিমাণ তথ্য প্রদান করতে পারেন।
