কার্যকর সংস্থাগুলি তাদের মালিকদের, পরিচালক এবং পরিচালকদের সতর্কতার দিক দিয়ে কাজ করে। এই ব্যক্তি তাদের দক্ষতা নির্ধারণ করতে কর্পোরেট স্তরের কৌশলগত বিশ্লেষণ অপারেশন সেট।
প্রকারভেদ
কর্পোরেট স্তরের কৌশলগত বিশ্লেষণ রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক ও প্রযুক্তিগত (PEST) বিশ্লেষণ, দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা, পাঁচ বাহিনী বিশ্লেষণ এবং SWOT বিশ্লেষণ সহ বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করে। PEST বিশ্লেষণ কোম্পানির অপারেটিং পরিবেশ পরীক্ষা করে, যখন দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা বিভিন্ন এক্সিকিউটেবল পরিকল্পনা তৈরি করে। পাঁচ বাহিনী বিশ্লেষণ ব্যবসা ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত কারণগুলিকে দেখায় এবং SWOT কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলিকে রূপরেখা করে।
ক্রিয়া
স্ট্র্যাটেজিক বিশ্লেষণটি ব্যবসায়িক পরিবেশে কোন কৌশল পরিকল্পনা করবে তা কোনও কোম্পানির পরিকল্পনাকে সহায়তা করতে পারে। এই কৌশলগুলিতে বৈচিত্র্যমূলক ক্রিয়াকলাপগুলি দ্বারা ক্রমবর্ধমান ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত করা, মুনাফা বা খাজনা বৃদ্ধি করার জন্য ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্থিতিশীল করা, যার মধ্যে কোম্পানিগুলি কার্যকারিতা বা দীর্ঘায়ু উন্নত করতে অপারেশনগুলিকে একত্রিত করতে পারে।
প্রভাব
ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ একটি নিয়ন্ত্রণ পরিমাপ যা ব্যবসার মালিকদের এবং পরিচালকদের তাদের কোম্পানির যতটা সম্ভব সেরা চলমান চলতে সহায়তা করে। পরিমাপযোগ্য ফলাফল সহ ইনস্টিটিউটিং কৌশলগুলি বিনিয়োগের উপর ফেরত বোঝায় এবং কোম্পানির সাথে যোগ করা মূল্যগুলি বুঝতে সহায়তা করে।
