ব্যবসায়ের সফলতার জন্য সবচেয়ে কার্যকরী উপকরণ তালিকা নির্ধারণ করা একটি অপরিহার্য উপাদান। একটি কার্যকর জায় কৌশল ব্যতীত, প্রচুর পরিমাণে পণ্য অর্ডার করার কারণে জায় বা সামগ্রীর অতিরিক্ত অভাবের কারণে কোম্পানি অর্থ হারাতে পারে। কোনও ব্যবসার মালিককে তার অনন্য ব্যবসায়িক পরিস্থিতির জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক হতে হবে তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করার জন্য বিভিন্ন ধরণের জায় কৌশলগুলিতে শিক্ষিত হওয়া আবশ্যক।
জাস্ট-ইন-টাইম ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট (JIT)
অনেক ম্যানেজার বুঝতে পেরেছে যে হাতে একটি বড় জায় রাখা ব্যয়বহুল হতে পারে। একটি জাস্ট-ইন-টিম ইনভেস্টরি কৌশল সহ, গ্রাহক আদেশগুলি পূরণ করার জন্য শুধুমাত্র অর্ডারগুলি স্থাপন করা হয়। টাকা হোল্ডিং খরচ হ্রাস হ্রাস দ্বারা সংরক্ষিত হয়। পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক জায় সরবরাহ করা হয়। জায় ঘাটতি এড়ানোর জন্য সর্বদা নজরদারি স্তরে একটি ঘনিষ্ঠ চোখ রাখা উচিত যা গ্রাহকের আদেশগুলি পূরণ করার অক্ষমতা হতে পারে।
অর্থনৈতিক আদেশ পরিমাণ (ইওউকি)
অর্থনৈতিক আদেশ পরিমাণ জায় কৌশল অনুমান করে যে পণ্যটির চাহিদা স্থির বা কাছাকাছি ধ্রুবক পর্যায়ে থাকবে। লক্ষ্য হোল্ডিং এবং অর্ডার খরচ সহ খরচ কমানোর হয়। এই কৌশল এছাড়াও আদেশ প্রাপ্তির জন্য সীসা সময় ধ্রুবক অনুমান করা হবে। কোন ক্রম অর্থনৈতিক আদেশ পরিমাণ সঙ্গে অনুমোদিত হয়। তারা EOQ কে কী পরিমাণ পরিমাণ তালিকা নির্বাচন করছে যা গড় তালিকা পরিচালনার খরচ এবং সময়কে কমিয়ে দেয়, এভাবে তারা অভাবের অভাব বা ওভারেজগুলি এড়াতে পারে।
উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি)
বস্তুগত চাহিদাগুলি পরিকল্পনা তালিকা পরিকল্পনা কৌশলগত প্রয়োজনীয় সামগ্রীগুলি উপলব্ধ করার জন্য পর্যাপ্ত জায়পত্র রাখার জন্য কম্পিউটার জায় সিস্টেম ব্যবহার করে। এই সিস্টেম একাধিক পণ্য লাইন একটি বড় কাঁচামাল জায় তালিকা সঙ্গে কোম্পানীর জন্য সহায়ক হতে পারে। একটি এমআরপি সিস্টেমের প্রধান উপাদান ইনভেন্টরি স্ট্যাটাস রেকর্ড, মাস্টার উত্পাদন সময়সূচী এবং পণ্য গঠন রেকর্ড। তালিকা সর্বনিম্ন সম্ভাব্য স্তরের বজায় রাখার সময় এমআরপি জায় উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করতে মাস্টার উত্পাদন সময়সূচী এবং পণ্য গঠন রেকর্ড তাকান।
বিবেচ্য বিষয়
কোম্পানির মুনাফা অর্জনের সময় গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে পর্যাপ্ত জায়পত্র রাখার সময় একটি কার্যকর জায় কৌশলটির লক্ষ্যটি জায় খরচ কমানো। সঠিক জায় কৌশল নির্বাচনে বিবেচনার বিষয়বস্তুর তালিকা এবং ক্রয়ের মূল্য বহন করার খরচ বিশ্লেষণ জড়িত থাকে, একটি কার্যকরী কৌশল কীভাবে অর্ডার দিতে এবং কখন অর্ডার দিতে হবে তার প্রশ্নের উত্তরগুলির উত্তর দেবে। কোনও ব্যবসায় মালিককে অবশ্যই কোনটি সর্বোত্তম কাজ করবে তা নির্ধারণ করতে প্রতিটি কৌশলগুলির সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে।
