সাংগঠনিক তত্ত্ব সংস্থাগুলির বোঝার ও উপলব্ধি তৈরির জন্য সংগঠনের কর্মকাণ্ড ব্যাখ্যা করার প্রচেষ্টা করে। সাংগঠনিক তত্ত্ব জ্ঞান এবং শৃঙ্খলা বিভিন্ন সংস্থা থেকে আঁকা। সাংগঠনিক তত্ত্বগুলির মধ্যে কিছু ধরণের ক্লাসিক্যাল, নিউক্ল্যাসিক্যাল, আক্রমন, সিস্টেম এবং সাংগঠনিক কাঠামো অন্তর্ভুক্ত। সাংগঠনিক তত্ত্বের এই বৈচিত্রগুলি আধুনিক এবং পোস্টমার্ডের মতামত সহ একাধিক দৃষ্টিকোণ থেকে আঁকতে পারে।
ক্লাসিক্যাল সাংগঠনিক তত্ত্ব
পরিচালনার শাস্ত্রীয় দৃষ্টিকোণ শিল্প বিপ্লবের সময় উদ্ভূত। এটি প্রাথমিকভাবে দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং কর্মীদের অ্যাকাউন্ট আচরণগত গুণাবলী নিতে না। ক্লাসিক্যাল সাংগঠনিক তত্ত্ব বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা, আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব এবং প্রশাসনিক তত্ত্বের দিকগুলিকে একত্রিত করে। ইন্টারন্যাশনাল সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রিসার্চ কোম্পানী স্ট্যাটিপ্যাক ইনকর্পোরেটেড বলে, বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনাটি সর্বোত্তম সরঞ্জাম এবং কর্মীদের গ্রহণ করে এবং তারপর উৎপাদন প্রক্রিয়ার প্রতিটি উপাদানটি সাবধানে পরীক্ষা করে। আমলাতান্ত্রিক তত্ত্ব ক্ষমতা একটি অনুক্রমিক কাঠামো প্রতিষ্ঠার উপর গুরুত্ব দেয়। প্রশাসনিক তত্ত্ব সব প্রতিষ্ঠানের সাথে সার্বজনীন ব্যবস্থাপনা নীতি স্থাপন করার চেষ্টা করে।
Neoclassical সংগঠন তত্ত্ব
নিক্লাসিকাল সাংগঠনিক তত্ত্ব শাস্ত্রীয় তত্ত্বের কর্তৃত্ববাদী কাঠামোর প্রতিক্রিয়া। নিউক্লাসিকাল পদ্ধতি কর্মীদের কর্মীদের খুশি হতে কর্মীদের মানুষের চাহিদাগুলিকে জোর দেয়, স্ট্যাটিপ্যাক ইনক। উদ্ধৃত করে। এটি সৃজনশীলতা, ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং প্রেরণা দেয় যা উত্পাদনশীলতা এবং লাভ বৃদ্ধি করে। নিউক্লাসিকাল পদ্ধতির ব্যবহার পরিচালকদের ইতিবাচক ফলাফল উত্পাদন পরিবেশ পরিবেশে manipulate।
সামঞ্জস্য তত্ত্ব
উদ্বেগের তত্ত্বটি স্বীকার করে যে সর্বজনীনভাবে আদর্শ নেতৃত্বের শৈলী নেই কারণ প্রতিটি সংস্থা অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগতভাবে অনন্য পরিস্থিতিতে মুখোমুখি হয়। জরুরী তত্ত্বের মধ্যে, উত্পাদনশীলতা পরিবেশগত পরিবর্তনগুলির সাথে মানিয়ে নিতে পরিচালকের দক্ষতার একটি ফাংশন। ম্যানেজার কর্তৃপক্ষ অত্যন্ত উদ্বায়ী শিল্পের জন্য বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। এটি পরিচালকদের বর্তমান পরিস্থিতিগুলির উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিতে স্বাধীনতা দেয়। আগ্রাসন তত্ত্ব এমন পরিস্থিতিগুলি প্রকাশ করে যা আরও তীব্র ফোকাসের প্রয়োজন এবং অনন্য পরিস্থিতির হিসাব নেয়।
সিস্টেম তত্ত্ব
সিস্টেম তত্ত্ববিদরা বিশ্বাস করেন যে সমস্ত সাংগঠনিক উপাদানগুলি সম্পর্কযুক্ত। StatPac অনুযায়ী, এক উপাদান পরিবর্তনগুলি অন্যান্য সমস্ত উপাদানগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। সিস্টেম তত্ত্বগুলি গতিশীল ভারসাম্যের একটি অবস্থানে ওপেন সিস্টেম হিসাবে সংস্থাগুলিকে দেখায়, যা ক্রমাগত পরিবর্তন এবং পরিবেশ এবং পরিস্থিতির ক্ষেত্রে অভিযোজিত। সাংগঠনিক উপাদানগুলির মধ্যে অলৈখিক সম্পর্কগুলি সিস্টেমের তত্ত্বগুলিতে সংস্থার জটিল বোঝার সৃষ্টি করে।
সাংগঠনিক কাঠামো
বহুজাতিক সংস্থার ক্রমবর্ধমান জটিলতার কারণে এবং বাজারে আরো দ্রুত এবং কার্যকরীভাবে পৌঁছানোর প্রয়োজনীয়তার কারণে সাংগঠনিক কাঠামো সাংগঠনিক তত্ত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হয়ে ওঠে। প্রকল্প-ভিত্তিক কাঠামোগুলি সম্পূর্ণরূপে কার্যকরী বা আমলাতান্ত্রিক কাঠামোগুলির চেয়ে বাজারের চাহিদাগুলিতে অধিকতর প্রতিক্রিয়া সক্ষম করে। প্রজেক্টেড সাংগঠনিক কাঠামো প্রকল্প প্রকল্প সম্পর্কিত তথ্য এবং ক্রিয়াকলাপের জন্য প্রকল্প পরিচালক বা প্রকল্প পরিচালনার অফিসে ফোকাস করে। ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামোটি কার্যকরী বিভাগগুলির উল্লম্ব অনুক্রমগুলি সমন্বিত করে যা একটি অনুভূমিক অক্ষ বরাবর প্রকল্পগুলি সহজতর করে। তথ্য ও শক্তি ক্রমাগত বিনিময় সাংগঠনিক কাঠামো এবং পরিবেশের মধ্যে সম্পর্ক চিহ্নিত করে।
