এক্সিকিউটিভ সারাংশ সম্ভবত একটি সফল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। যদিও পরিকল্পনাটির বিভিন্ন সম্ভাব্য সমালোচক অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে ফোকাস করতে পারেন তবে নির্বাহী সারাংশটি প্রায়শই বেশিরভাগ লোকই দেখবে। এক্সিকিউটিভ সারাংশ আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার জন্য একটি সূচক হিসাবে কাজ করে, মূল পয়েন্টগুলি সংক্ষেপে, এটি উত্সাহিতভাবে কোম্পানির কাছে লোকেদের পরিচয় দেওয়ার সুযোগ হিসাবে দেখা উচিত। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই মূল অঞ্চলের উপর জোর দেওয়া কার্য সম্পাদন করে এটি কার্যকর করা নিশ্চিত করার জন্য অতিরিক্ত সময় ব্যয় করার জন্য কার্যকরী সারাংশ তৈরি করে।
এক্সিকিউটিভ সারাংশটি শুরু করা, এটি কীভাবে ব্যবহার করা হয় এবং উন্নত করা হয় তা ব্যবসার বাকি অংশটি শেষ হওয়ার পরে সম্পন্ন করা হয়। কারণ নির্বাহী সারাংশ নথির ভারসাম্য সংক্ষেপে কাজ করে, নথিটি সম্পন্ন করার পরে সারাংশটি সম্পন্ন করার ফলে কী তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এবং কী বাকি আছে তা অনুমান করা হবে।
কোম্পানি সরবরাহ করে এমন পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত সুবিধা বিবৃতির সাথে নির্বাহী সারসংক্ষেপটি শুরু করুন। এই প্রারম্ভিক নোটটি কোনও পাঠককে পণ্য বা পরিষেবাদির নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলিতে পুরোপুরি পরিচয় করানোর জন্য ডিজাইন করা হয় না, বরং সাধারণভাবে বাজারে এবং বিশেষ করে ব্যবহারকারীকে বিশেষ করে মূল্যের একটি দ্রুত নোট।
ব্যবসায় সংক্রান্ত নির্বাহী সারসংক্ষেপ বিস্তৃত তথ্য পাঠকদের সাথে শেয়ার করুন। উদাহরণস্বরূপ, বাজারে পণ্য পণ্য বা পরিষেবাদি, লক্ষ্য বাজার এবং সুযোগ, পাশাপাশি প্রতিযোগী বাজার তথ্য দ্বারা পরিবেশিত। এই এলাকার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অনেক বেশি বিস্তারিত আলোচনা করা হবে, কিন্তু এটি একটি অপেক্ষাকৃত কম (বিশেষত) কোম্পানির অনন্য যা করে তা সম্পর্কে কী তথ্য ভাগ করে নেওয়ার একটি সুযোগ। অবশিষ্ট নথির সমাপ্তির পরে নির্বাহী সারাংশ বিকাশ কেন এই আরেকটি উদাহরণ ইন্দ্রিয় তোলে।
নির্বাহী সারাংশ মধ্যে প্রধান ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের ভূমিকা। ডকুমেন্টের সব এলাকায় যেমন, চেষ্টা করুন এবং স্বতন্ত্র। পরিকল্পনার সংক্ষিপ্ত অংশে, সিনিয়র কর্মকর্তাদের একটি কম বিস্তারিত ভূমিকা আরো উপযুক্ত। শিল্পের নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতার বছর যোগ করা, এবং যদি কোনও বড় অর্জন, নথির এই অংশটির জন্য যথেষ্ট হওয়া উচিত।
কোন বিনিয়োগকারী বা অবদানকারী ফেরত ফিরে দেখতে পারে সেই সাথে প্ল্যান নথিতে বর্ণিত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য কোম্পানির কী প্রয়োজন তা অনুরোধ করুন। যদি এক্সিকিউটিভ সারাংশ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের কাছে পাঠানো হয় (একটি ব্যবসায়িক প্ল্যান সহ), নির্দিষ্ট করে দেখুন তারা কী চায় তাদের অনুরোধ। নথির ভারসাম্য ব্যাখ্যা করবে কেন তারা আপনার প্রচেষ্টাকে সমর্থন করবে, এটি কেবল তাদের কীভাবে জানাতে পারে। সারাংশের এই অংশের সাথে, প্রজেক্টেড (বাস্তবসম্মত) আয় এবং সময় ফ্রেমগুলি ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে নিশ্চিত হন। দস্তাবেজ সমর্থনকারী তথ্য অন্তর্ভুক্ত করবে, নির্বাহী সারসংক্ষেপ সরাসরি প্রত্যাশিত আয় পেতে হবে।
