একটি বাজেট একটি পরবর্তী মাস, চতুর্থাংশ বা বছরের মতো, পরিমাণগত পদগুলিতে প্রকাশ করা পরবর্তী অপারেশনের জন্য ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একটি পরিকল্পনা। জিরো-ভিত্তিক বাজেটিং বাজেটের একটি পদ্ধতি যা আপনাকে বিশেষভাবে প্রতিটি মূল্যের উপাদানটিকে ন্যায্যতা দেওয়ার প্রয়োজন, যেমনটি প্রথমবারের মতো ক্রিয়াকলাপগুলি করা হচ্ছে। বর্ধিত বাজেট হচ্ছে বাজেট নির্মাণের একটি পদ্ধতি যা অনুমান করে যে বর্তমান বছরের তুলনায় আগামী বছরের জন্য কার্যকলাপে কিছুটা পরিবর্তন হবে।
প্রস্তুতি
মূলত, শূন্য-ভিত্তিক বাজেটের জন্য আপনাকে প্রতি ত্রৈমাসিক বা বছরের শূন্য বাজেট স্তরের বাজেট প্রণয়ন করতে হবে। আপনাকে শূন্য থেকে শুরু করতে হবে না, বরং পরিবর্তনের বর্তমান স্তর থেকে শুরু করতে এবং নীচের দিকে কাজ করতে পারেন। এটি করার সময়, বাজেট থেকে বর্তমান ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপের কোন বিশেষ দিক সরানো হলে কী হবে তা বিবেচনা করুন। ক্রমবর্ধমান বাজেটের জন্য আপনাকে কেবল পূর্বের খরচ স্তরগুলি যোগ করতে বা বিয়োগ করতে হবে। আপনি পূর্ববর্তী সময়ের বাজেটের সাথে শুরু করুন এবং প্রত্যাশিত চাহিদা অনুসারে এটি যোগ করুন বা বিয়োগ করুন।
আত্মপক্ষ সমর্থন
শূন্য ভিত্তিক বাজেটে, আপনাকে একটি শূন্য বেস থেকে প্রতি ডলার খরচ ন্যায্য করতে হবে, যেমন যদি প্রথমবারের মতো জড়িত প্রোগ্রামগুলি চালু করা হয়। বিপরীতে, ক্রমবর্ধমান বাজেটের জন্য আপনাকে পূর্ববর্তী খরচ মাত্রায় কেবলমাত্র সংযোজন বা বিয়োগান্তকতা ন্যায্য করার প্রয়োজন।
অপচয়
বর্ধমান বাজেটে বাজেটের মধ্যে হাটতে slack এবং অপচয়জনক খরচ উত্সাহিত। কারণ এই সিস্টেমটি ব্যবহার করে, আপনি অতীতের অযোগ্যতাগুলি স্থায়ীভাবে চালিয়ে যাবেন, কারণ খরচ মাত্রাগুলি খুব কমই ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করা হয়। শূন্যভিত্তিক বাজেটে, বাজেটের প্রতিটি দিকটি তার খরচ এবং এর সুবিধাগুলির পরিপ্রেক্ষিতে পরীক্ষা করা হয়, এইভাবে অপ্রয়োজনীয় এবং অক্ষম ক্রিয়াকলাপগুলি নির্মূল করে।
সম্পদ বণ্টন
শূন্য ভিত্তিক বাজেটে, প্রতিটি সাংগঠনিক ক্রিয়াকলাপ, বা সিদ্ধান্ত প্যাকেজ মূল্যায়ন করা হয় এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য তার সুবিধার উপর ভিত্তি করে স্থানান্তরিত হয়। কর্মীদের মতো প্রতিষ্ঠানের খুব অস্তিত্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াকলাপগুলি সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। সংস্থানগুলি তারপর উপলব্ধ তহবিল এবং প্রতিযোগী প্যাকেজগুলির মূল্যায়ন এবং র্যাংকিং অনুসারে বাজেটে বরাদ্দ করা হয়। ক্রমবর্ধমান বাজেটে, কার্যকলাপের র্যাঙ্কিং সত্ত্বেও পূর্ববর্তী বছরের কোনও ক্রিয়াকলাপকে বরাদ্দ করা হয় কেবল মুদ্রাস্ফীতির জন্য সমন্বয় করা হয়।
প্রস্তুতি ফ্রিকোয়েন্সি
আরেকটি উপায় শূন্য ভিত্তিক বাজেট এবং ক্রমবর্ধমান বাজেটিং প্রস্তুতি ফ্রিকোয়েন্সি শর্তাবলী হয়। বিশাল অঙ্কের পরিচালনার সময় তাদের আঁকতে প্রয়োজন, শূন্য-ভিত্তিক বাজেটগুলি প্রতি পাঁচ বছর বা তার বেশি বছর তৈরি করা হয়। ক্রমবর্ধমান বাজেট প্রতি বছর বহন করা হয়, কারণ এটি তৈরি করার পূর্ববর্তী বছরের বাজেটটি অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
