প্রশিক্ষণ এবং কর্মচারী উন্নয়ন সাধারণত মানব সম্পদ বিভাগের ফাংশন। হাজার হাজার কর্মচারীর সঙ্গে বড় প্রতিষ্ঠানের একটি পৃথক, নিবেদিত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিভাগ থাকতে পারে; তবে, অনেক ছোট কোম্পানি সমগ্র সংস্থার প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি সমর্থন করার জন্য মানব সম্পদ কর্মীদের উপর নির্ভর করে। প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কাঠামো তৈরি করা আপনার বিভিন্ন ব্যবসায়ের উপর নির্ভর করে যেমন আপনার ব্যবসা এবং প্রশিক্ষণ লক্ষ্য, কর্মচারী কর্মক্ষমতা, আইটি ক্ষমতা এবং মানব সম্পদ কর্মীদের দক্ষতা।
আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের জন্য একটি মূল্যায়ন পরিচালনা করুন। কর্মী দক্ষতা এবং যোগ্যতা পর্যালোচনা, কর্মচারী কর্মক্ষমতা সম্পর্কে বা আপনার কোম্পানির উত্তরাধিকার পরিকল্পনা পর্যালোচনা সম্পর্কে সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের থেকে ইনপুট প্রাপ্তির মাধ্যমে এটি করা যেতে পারে।উত্তরাধিকার পরিকল্পনা কোম্পানির মধ্যে ভবিষ্যতে নেতৃত্বের ভূমিকা জন্য উপযুক্ততা এবং ক্ষমতা প্রদর্শন যারা কর্মীদের চিহ্নিত করে।
মানব সম্পদ কর্মীদের দক্ষতা মূল্যায়ন। সফল প্রশিক্ষণদাতাদের প্রাপ্তবয়স্ক শিক্ষার দক্ষতা এবং নতুন কর্মচারী অভিযোজন থেকে সময় পরিচালনার মধ্যে যে বিষয়গুলির জন্য পাঠ্যক্রম উন্নয়নশীল। আপনি কর্মক্ষেত্রে নীতি এবং পদ্ধতির প্রশিক্ষণ উন্নত করতে সক্ষম হ'ল অভ্যন্তরীণ দক্ষতা থাকতে পারে; যাইহোক, উন্নত লার্নিং উদ্দেশ্য বাইরের পরামর্শদাতাদের দ্বারা আরো কার্যকরভাবে পরিচালিত হতে পারে। এই প্রশিক্ষণের পরামর্শদাতা বস্তুগত প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মীদের গ্যারান্টী করতে অক্ষম হতে পারে এমন একটি অবাস্তবতার অফার দেয়।
পেশাদার প্রশিক্ষকদের নিখরচায় পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের নিয়োগের জন্য বা আপনার প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের আউটসোর্স আউটসোর্সিংয়ের তুলনা করুন। 300 এরও বেশি নিয়োগকর্তাদের জরিপ অনুসারে, আমেরিকান সোসাইটি ফর ট্রেনিং এন্ড ডেভলপমেন্ট জানায় যে নিয়োগকর্তারা বাইরের প্রশিক্ষণের বিশেষজ্ঞদের এক-চতুর্থাংশেরও বেশি প্রশিক্ষণ বাজেট ব্যয় করেন। জরিপ ফলাফলের ফলাফল: "আউটসোর্সিং - যা কনসালট্যান্টস এবং কর্মশালা এবং প্রশিক্ষণ অধিবেশনগুলির বাইরের সরবরাহকারীদের ব্যয় বাড়ায় - তা বেড়েছে ২009 সালে মোট শিক্ষার ব্যয় প্রায় 27 শতাংশ।"
আপনার সংস্থার নির্বাহী ও আর্থিক বিশেষজ্ঞের সাথে মানব সম্পদ কৌশল নিয়ে আলোচনা করুন। কর্মী প্রতি প্রশিক্ষণ খরচ পরিমাণ উপর ভিত্তি করে বার্ষিক আনুমানিক বা বাজেট পরিমাণ উপর ভিত্তি করে বাজেট বরাদ্দ সম্পর্কে তথ্য প্রাপ্ত। প্রশিক্ষণ বাজেট সাধারণত কর্মচারী প্রতি গড় পরিমাণ অনুযায়ী গঠন করা হয়। এটি একটি সংস্থার সমমানের প্রশিক্ষণ সংস্থানের সমান বিতরণ এবং মূল্য-প্রতি-ভাড়া গণনাগুলির মধ্যে বিষয়গুলিকে চিত্রিত করে।
আপনার কোম্পানির জন্য একটি মিশ্র প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন ফাংশন গঠন বিবেচনা করুন। ইন-হাউস প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞদের রুটিন প্রশিক্ষণ বরাদ্দ করুন। রুটিন প্রশিক্ষণের মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা, নতুন কর্মচারী অভিযোজন এবং নতুন ভাড়াযুক্ত বা প্রচারিত সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের জন্য কর্মক্ষমতা পরিচালনার প্রশিক্ষণ।
ব্যবস্থাপনা এবং নির্বাহী স্তরের প্রশিক্ষণ, পেশাদার উন্নয়ন এবং বিশেষ দক্ষতা প্রশিক্ষণের জন্য বাইরের প্রশিক্ষণ পরামর্শদাতাদের পরিষেবাগুলি নিয়োজিত করুন। বিশেষ দক্ষতার জন্য প্রশিক্ষণ - উদাহরণস্বরূপ, আইটি-সম্পর্কিত সার্টিফিকেশনগুলি - যদি আপনার কাছে প্রযুক্তি-ভিত্তিক সেমিনার এবং কর্মশালার সরবরাহ করার জন্য বিশাল অভ্যন্তরীণ সংস্থান না থাকে তবে অবশ্যই অবশ্যই আউটসোর্স হওয়া দরকার।
স্ব-শিক্ষিত শিক্ষার জন্য কম্পিউটার ভিত্তিক প্রশিক্ষণ দিয়ে পরীক্ষা। প্রশিক্ষণ এই ধরনের খরচ কমানোর এবং নমনীয়তা প্রয়োজন কর্মীদের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্যতা প্রসারিত করতে পারেন। দূরবর্তী, অনলাইন প্রশিক্ষণ প্রদান আপনার প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের নাগালকে বাড়িয়ে তুলতে পারে, পাশাপাশি কোম্পানির সরবরাহের সুবিধা এবং সুবিধার উন্নতি করতে পারে।
