জীবনের ব্যবসায় হিসাবে, কিছু জিনিস একই থাকে। কোম্পানিগুলি সময়ের সাথে সাথে চলতে ইচ্ছুক এবং বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতার অগ্রগতি, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশা এবং অন্যান্য চাপের প্রতিক্রিয়ায় তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি সামঞ্জস্য করতে ইচ্ছুক। সত্য ব্যবসা পরিবর্তন শুধুমাত্র একটি ছিদ্র স্থানান্তর চেয়ে বেশি। এটি কোম্পানির আরও কার্যকর এবং লাভজনক করার জন্য একটি কাঠামোগত এবং পরিকল্পিত প্রক্রিয়াটির ফল।
পরামর্শ
-
ব্যবসায় পরিবর্তন ঘটে যখন কোন সংস্থার সিস্টেম, লোক এবং প্রসেসগুলি ব্যাহত করে তার ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বড় অংশ উন্নত, পুনর্গঠন বা রূপান্তর করে।
একটি ব্যবসা কনটেক্সট পরিবর্তন কি?
সহজ শর্তে, ব্যবসায় পরিবর্তন হল কোম্পানির স্থান যেখানে এটি হতে চায় সেখান থেকে স্থানান্তর করা। পরিবর্তনটি অপ্রত্যাশিত প্রতিযোগিতার আলোকে সম্পূর্ণ পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহগুলিকে পুনর্বিবেচনা করার মতো সম্পূর্ণভাবে রূপান্তরিত করার জন্য কোম্পানির বিলিং পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করতে তুলনামূলকভাবে ছোট হতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি এমন একটি ঘটনাকে উল্লেখ করে যা আপনার দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিতে বড় বাধা সৃষ্টি করে। একটি ব্যবসায়িক প্রেক্ষাপটে তিন ধরণের পরিবর্তন রয়েছে: উন্নয়নমূলক, স্থানান্তরিত এবং রূপান্তরিত পরিবর্তন।
উন্নয়নমূলক সংজ্ঞা সংজ্ঞা
একটি ব্যবসায়িক পরিবর্তন যখন একটি প্রক্রিয়া বা পদ্ধতি উন্নত করতে চায়, যেমন পেরোলো সিস্টেম আপডেট করা বা তার বিপণন কৌশল পুনর্ব্যবহার করা। এই পরিবর্তনগুলি ছোট এবং ক্রমবর্ধমান - আপনি সম্পূর্ণ ওয়ার্কফ্লো পুনরায় ডিজাইন করছেন না, তবে এটি আরও ভাল করে তুলতে এটি কেবলমাত্র পরিমার্জিত। উন্নয়নমূলক পরিবর্তনগুলি সাধারণত প্রযুক্তির আপগ্রেড বা অভ্যন্তরীণ খরচ ড্রাইভের প্রতিক্রিয়ায় ঘটে যা একটি কাজের প্রক্রিয়াটির দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্য রাখে। যতক্ষণ আপনি কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেন, ততক্ষণ পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের প্রয়োজন হয়, এই ধরনের পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত অতি ক্ষয়ক্ষতি হওয়া উচিত।
ট্রান্সফিশনাল পরিবর্তন সংজ্ঞা
একটি ট্রানজিস্টিক পরিবর্তন আপনার ম্যানুয়াল উত্পাদন লাইন স্বয়ংক্রিয়ভাবে বা একটি নতুন ইআরপি ইনস্টলেশন গ্রহণ, যেমন নতুন প্রক্রিয়া সঙ্গে প্রধান প্রসেস প্রতিস্থাপন একটি কাজ। এটি অধিগ্রহন এবং অধিগ্রহণ এবং কর্ম অন্যান্য যেমন কোর্স রয়েছে। স্থানান্তরিত পরিবর্তন ঘন ঘন বাজারে প্রতিযোগিতামূলক থাকা একটি ইচ্ছা দ্বারা চালিত হয়।একটি পরিবর্তনশীল পরিবর্তন সম্পাদন করার সময় ব্যবসাটি অজানা জলের চার্টটি ঠিকভাবে চিহ্নিত করা হয় না, তবে সম্ভবত এটি কার্য পরিচালনা করার জন্য কার্যকারিতা, প্রক্রিয়া, সংস্কৃতি এবং সম্পর্কগুলি পুনর্বিবেচনা করতে হবে। ব্যবস্থাপনা, ভয়, সন্দেহ এবং কর্মীদের নিরাপত্তাহীনতা কমিয়ে সাবধানে এগিয়ে যেতে হবে।
রূপান্তরমূলক পরিবর্তন সংজ্ঞা
রূপান্তরমূলক পরিবর্তনটি সবচেয়ে বিধ্বংসী কারণ এটি একটি কোম্পানির পরিচালনা করার ক্ষেত্রে একটি মৌলিক পরিবর্তন প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, 1997 সালে স্টিভ জবস কোম্পানির দায়িত্ব গ্রহণের সময় অ্যাপল যখন অ্যাপল হিসেবে কাজ করেছিলেন তখন নতুন কোম্পানি মালিকানাধীন অপারেটিং সিস্টেমগুলি ব্যবহার করে একটি সম্পূর্ণ নতুন মিশন শুরু করতে পারে বা সম্পূর্ণ পণ্য লাইনটি পুনর্নির্মাণ করতে পারে। উল্লাসের কারণে এই ধরনের পরিবর্তনগুলি খুব কমই ঘটে । একটি রূপান্তর নেভিগেট জটিল, ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ থেকে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা প্রয়োজন এবং পরিবর্তন বিশেষজ্ঞদের থেকে বাইরে সাহায্য। যখন পরিবর্তন প্রক্রিয়া সম্পন্ন হয়, তখন সংস্থাটি যা আগে ছিল তা থেকে অচেনা হয়।
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কি?
যখন মানুষ ব্যবসা পরিবর্তনের কথা বলে তখন তার অর্থ হল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা, যা পরিবর্তনগুলি সুষ্ঠুভাবে প্রয়োগ করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবহৃত প্রক্রিয়া, স্থায়ী সুবিধাগুলি জোগানোর জন্য যতটা সম্ভব কম প্রতিরোধের সাথে ব্যবহার করা হয়। প্রক্রিয়াটির একটি বড় অংশ নিশ্চিত করে যে এটি দ্বারা প্রভাবিত ব্যক্তিদের দ্বারা পরিবর্তন গৃহীত হয়। যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা ছাড়া, কর্মচারীরা প্রত্যাহারের প্রকল্পটি বাতিল বা এমনকি ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার ঝুঁকিও পাবে, যার ফলে সময় ও অর্থ নষ্ট হয়ে যাবে। পরিবর্তনের লোকেদের পক্ষে পরিচালনা করা ভয় এবং উদ্বেগকে কমাতে এবং আপনি যে নতুন লক্ষ্যগুলি সেট করছেন তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে।
