একটি পাল্টা সুপারভাইজার কার্যকরভাবে যোগাযোগ, পরিচালনা এবং নেতৃত্ব দিতে সক্ষম হতে হবে, জবাবদিহিতা, এবং তারা নেতৃত্বে শ্রমিকদের ক্রমাগত উন্নতি। এটি করার জন্য, তারা সাধারণ নেতৃত্ব দক্ষতা এবং তারা যে কাজের জন্য কোম্পানির ব্যবসায়িক অনুশীলন উভয় ক্ষেত্রেই জ্ঞানীয় হতে হবে। এটি এমনও গুরুত্বপূর্ণ যে তাদের দক্ষতা ও কাজগুলি বোঝার আছে যা তারা পরিচালনা করে।
দায়িত্ব
তাদের কর্মের জন্য দায়বদ্ধ হতে, শিপিং সুপারভাইজারদের অবশ্যই তাদের চাকরির কী প্রয়োজন তা পূর্ণ সুযোগ জানতে হবে। এই যে কাজ সঞ্চালনের জন্য প্রয়োজনীয় যান্ত্রিক দক্ষতা থাকার রয়েছে। তাদের মান পূরণ করতে বা অতিক্রম করতে তাদের সম্পূর্ণরূপে প্রত্যাশা করা উচিত তা অবশ্যই তারা অবশ্যই জানতে হবে। নিয়ম ও পদ্ধতির অভিন্ন সেটগুলিতে আটকে থাকা সহ, তারা ন্যায্য এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ আচরণ প্রদর্শন করতে হবে। তাদের অবশ্যই তাদের কাজের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত এবং চাপ, চাপ বা জরুরী অবস্থায় কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন। Shift সুপারভাইজাররা সর্বদা তাদের সমস্ত কর্মের জন্য সম্পূর্ণ জবাবদিহিতা নিতে সক্ষম হবেন।
মানুষের দক্ষতা
Shift সুপারভাইজারদেরও সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং দৃঢ় লোকেদের দক্ষতা প্রদর্শন করতে হবে। এই গুণগুলির শীর্ষে রয়েছে দলবদ্ধকরণ, কার্যকর যোগাযোগ (লিখিত ও মৌখিক), হাস্যরসের ধারনা, নিজের জন্য এবং তাদের অধীনে থাকাগুলির জন্য সম্মান। তাদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য তারা ইতিবাচক প্রভাব এবং রাজনৈতিক কার্যকারিতা ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন।
নেতৃত্ব
একটি নেতা কার্যকরভাবে উপযুক্ত কাজ delegates এবং অনুসরণ করে। যথাযথ নেতৃত্ব দক্ষতা প্রদর্শনকারী একটি পাল্টা সুপারভাইজার সক্রিয়, এবং উদাহরণস্বরূপ হয়। শিপিং সুপারভাইজার কোচিং, শৃঙ্খলা, পরিকল্পনা, কর্মচারী বিকাশ, মূল্যায়ন, ইতিবাচক শক্তিশালীকরণ এবং তাদের নেতৃত্বের ক্ষমতায়নের মাধ্যমে কর্মী কর্মক্ষমতা উন্নত এবং উন্নত করার জন্য তাদের অবস্থান ব্যবহার করে।
ম্যানেজমেন্ট
একটি শিপিং সুপারভাইজার এছাড়াও উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রদর্শন করতে হবে। এই সময় ব্যবস্থাপনা, রেকর্ড ব্যবস্থাপনা, বাজেট, নিরাপত্তা দায়িত্ব, সাংগঠনিক দক্ষতা, দ্বন্দ্ব পরিচালনা, এবং বর্তমান ব্যবসায়িক নীতি আপ টু ডেট রাখা। তিনি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় আধুনিক দক্ষতা সঙ্গে প্রদত্ত অবস্থান কার্যকরভাবে কার্যকর করতে হবে। এই কম্পিউটার দক্ষতা, জরুরী পদ্ধতি, শিপিং সময়সূচী, এবং অপারেশন ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত। যদিও অনেক কোম্পানি এটির প্রয়োজন বোধ করে না, তবে একটি ভাল শিফট নেতা পদক্ষেপ নিতে বা অনুপস্থিত কর্মচারী, বাড়তি উত্পাদন বা অন্যান্য অপ্রত্যাশিত কাজগুলির উদাহরণে ধীর গতিতে নিতে সক্ষম হয়।