ব্র্যান্ড বৃদ্ধি কৌশল ম্যাট্রিক্স তার বাজার বৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য কোনও কোম্পানীটি ব্যবহার করতে পারে এমন বিকল্পগুলি প্রতিনিধিত্ব করার জন্য একটি সহজ পদ্ধতি। ম্যাট্রিক্স দুটি মাত্রা, পণ্য এবং বাজার বিবেচনা করে এবং তারা নতুন বা বিদ্যমান কিনা তা বিবেচনা করে। এটি চারটি স্বতন্ত্র বৃদ্ধি কৌশলগুলির মধ্যে: বাজার অনুপ্রবেশ (বিদ্যমান বাজার এবং বিদ্যমান পণ্য), বাজার উন্নয়ন (নতুন বাজার এবং বিদ্যমান পণ্য), পণ্য উন্নয়ন (নতুন পণ্য এবং বিদ্যমান বাজার) এবং বৈচিত্র্য (নতুন পণ্য এবং নতুন বাজার)।
অর্থনৈতিক অনুপ্রবেশ
বাজার অনুপ্রবেশ কৌশল সবচেয়ে রক্ষণশীল বৃদ্ধি কৌশল, কিন্তু এটি সবচেয়ে কঠিন। এটা রক্ষণশীল কারণ এটি একটি বর্তমান বাজার এবং বর্তমান গ্রাহকদের উপর নির্ভর করে। এর অর্থ হ'ল ব্যর্থতা কম ঝুঁকিপূর্ণ, তবে এই কৌশলটির মাধ্যমে বৃদ্ধি অর্জন করাও কঠিন কারণ আপনি কোন উদ্ভাবনী প্রস্তাব ছাড়াই সীমিত বাজারে নির্ভর করতে হবে। বৃহত্তর বাজার অনুপ্রবেশ অর্জন করার জন্য, একটি ফার্ম বিদ্যমান গ্রাহকের বেস আরো বিক্রি করতে হবে।
বাজার উন্নয়ন
বাজার উন্নয়ন কৌশল সামান্য ঝুঁকিপূর্ণ। এটি একটি বিদ্যমান পণ্য গ্রহণ এবং এটি জন্য একটি নতুন বাজার উন্নয়নশীল জড়িত থাকে। বাজারের দুটি ধরণের উন্নয়ন রয়েছে: জনসংখ্যা এবং ভৌগলিক। একটি নতুন জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবেশ বিকাশ জড়িত একই জিওগ্রাফিক এলাকায় নতুন গ্রাহকদের খুঁজে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থা বাণিজ্যিক গ্রাহকদের কাছে ওহিওতে আইসক্রিম বিক্রি করে তবে এটি ওহিওতে ভোক্তাদের কাছে বিক্রি করে জনসংখ্যা বৃদ্ধি করতে পারে। জিওগ্রাফিক বাজার উন্নয়ন একটি নতুন এলাকায় প্রসারিত জড়িত; উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন দেশে পণ্য রপ্তানি।
পণ্য উন্নয়ন
পণ্য উন্নয়ন মূলত বাজার বিকাশ বিপরীত। একটি বিদ্যমান পণ্য জন্য একটি নতুন বাজার উন্নয়ন করার পরিবর্তে, একটি বিদ্যমান বাজারের জন্য কোম্পানি একটি নতুন পণ্য তৈরি করে। এই কৌশলটির ঝুঁকিগুলি মাঝারি, কারণ কোম্পানিটি বাজার জানে, কিন্তু একটি নতুন পণ্য বিকাশ অনিশ্চিত হতে পারে। এটির একটি উদাহরণ যদি কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের অডিটিং পরিষেবা সরবরাহকারী একটি অ্যাকাউন্টিং ফার্ম একই ক্লায়েন্টদের আর্থিক পরামর্শ পরিষেবাদি অন্তর্ভুক্ত করতে তার পণ্যগুলি প্রসারিত করে।
বৈচিত্রতা
বৈচিত্র্য বৃদ্ধি কৌশলগুলির ঝুঁকিপূর্ণ। এটি একটি নতুন বাজারের জন্য একটি নতুন পণ্য তৈরি করে। অন্যান্য কৌশলগুলির চেয়ে অনেক বেশি অনিশ্চয়তার কারণ এটি কেবল ঝুঁকিপূর্ণ। এই কৌশলটি অনুসরণকারী সংস্থাটি বাজারের জন্য নতুন পণ্য তৈরির সাথে সাথে একটি নতুন বাজার সম্পর্কে শিখতে হবে। বিচিত্রীকরণের একটি উদাহরণ যদি এমন একটি আমেরিকান কম্পিউটার হার্ডওয়্যার কোম্পানী যার বিক্রয় সমস্ত দেশ বিদেশী সফটওয়্যার বাজারে প্রবেশ করার সিদ্ধান্ত নেয়।
