কোন ব্যবসা বড় বা ছোট একটি আর্থিক কৌশল প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানটি কীভাবে তার উদ্দেশ্যগুলি অনুসরণ করতে তার আর্থিক সংস্থানগুলি ব্যবহার করবে এবং পরিচালনা করবে তা তার ভূমিকা নির্ধারণ করে। মূলত, এটি আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি এবং আপনার আর্থিক লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছানোর জন্য আপনার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি রূপরেখা করে। আপনার কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য এটি একটি রাস্তা মানচিত্র হিসাবে মনে করুন।
কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা কি?
একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ আর্থিক কৌশল বিকাশ করার জন্য, একটি পরিকল্পনা আছে এবং আপনার উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন। যেখানে কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা আসে। এই প্রক্রিয়াটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার আর্থিক দিকগুলি, যেমন রাজস্ব এবং ব্যয়, বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত, পুঁজি বাজেট এবং নগদ পরিচালনার অন্তর্ভুক্ত।
সর্বাধিক মৌলিক স্তরে আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসার লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করতে, আপনার বর্তমান এবং সম্ভাব্য সংস্থানগুলি মূল্যায়ন করতে এবং সেই সংস্থানগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য একটি পরিকল্পনা বিকাশ করতে হবে। রাজস্ব তৈরি করার এবং একটি পরিষ্কার আর্থিক লক্ষ্য এবং মনের মধ্যে নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকার চেষ্টা করার মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে। কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনাতে বাজার অধ্যয়নরত, তথ্য সংগ্রহ করা, নগদ প্রবাহ পূর্বাভাস এবং আপনার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার কৌশল প্রয়োগ করা জড়িত।
আপনি যদি স্টার্টআপ বা একটি ছোট ব্যবসা করেন তবে সিদ্ধান্ত নিন যে আর্থিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াটির দায়িত্বে কে থাকবে। আপনি উদ্ভাবনী ধারনাগুলির সাথে দক্ষ উদ্যোক্তা হতে পারেন, তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনার কাছে শক্তিশালী অর্থ দক্ষতা রয়েছে। আপনার বাজেটের উপর নির্ভর করে, আপনি আপনার কোম্পানির জন্য অর্থ বিভাগ তৈরি করতে পারেন অথবা পরামর্শদাতা নিয়োগ করতে পারেন।
বেতন এবং নগদ ব্যবস্থাপনা মত কিছু কাজ একটি হিসাবরক্ষক বা bookkeeper আউটসোর্স করা যেতে পারে। কৌশলগত পরিকল্পনা, লভ্যাংশ সিদ্ধান্ত এবং মুনাফা ব্যবস্থাপনা হিসাবে অন্যান্য কাজ, বিশেষজ্ঞ জ্ঞান প্রয়োজন।
আপনি যদি পুরো দলের ভাড়া নিতে পারছেন না তবে এই দিকগুলি পরিচালনা করার জন্য অভিজ্ঞ আর্থিক ব্যবস্থাপক নিয়োগ করুন। একটি পেশাদার সর্বোত্তম বিনিয়োগ এবং আর্থিক সুযোগ সনাক্ত করতে পারেন, আয় বাড়িয়ে এবং ঝুঁকি কমানো।
কেন একটি আর্থিক কৌশল আছে?
একটি সাধারণ ভুল ধারণা শুধুমাত্র বড় কোম্পানিগুলির আর্থিক কৌশল প্রয়োজন। আপনি যদি শুরু করতে শুরু করেন তবে এমনকি আপনার বিনিয়োগে আপনার প্রত্যাবর্তনটি সর্বোত্তম করার জন্য এবং স্মার্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনাকে একটি পরিষ্কার পরিকল্পনা প্রয়োজন। কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা আপনাকে বাস্তবিক লক্ষ্য নির্ধারণ করতে, সম্ভাব্য ক্ষতিগুলি সনাক্ত করতে এবং আপনার ব্যবসার জন্য কার্যকর পদক্ষেপের রাস্তা মানচিত্র বিকাশ করতে সহায়তা করতে পারে।
পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের নিবন্ধ পড়তে সময় নিন। আপনার কুলুঙ্গি অন্যান্য প্রতিষ্ঠান গবেষণা, কেস স্টাডি চেক আউট এবং সুযোগ মধ্যে ঝুঁকি চালু কিভাবে শিখতে। আপনি শুরু করতে সাহায্য করার জন্য একটি আর্থিক উপদেষ্টা পরামর্শ।
একটি পরিকল্পিত আর্থিক কৌশল আপনার ব্যবসায়কে পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে পারে এবং আপনাকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিতে পারে। এটি আপনাকে বিচ্যুতিগুলি দূর করতে এবং ফোকাস করার জন্য আপনাকে একটি স্পষ্ট লক্ষ্য দেবে। দীর্ঘ রান, এটি আপনার লাভ বৃদ্ধি এবং ঋণ হ্রাস করতে পারেন। আপনি আরও কার্যকরভাবে সম্পদ বরাদ্দ করতে এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ এড়াতে সক্ষম হবে।
আর্থিক ব্যবস্থাপনা মূল উপাদান
কৌশলগত আর্থিক পরিচালনার ভূমিকা রয়েছে যে আপনার সংস্থাটি প্রতিটি মাইলফলক অর্জন এবং তার মুনাফা সর্বাধিক অর্জনের জন্য তার ক্রিয়াকলাপগুলি অর্থায়ন করবে। তরলতা এবং কার্যকরী মূলধন সিদ্ধান্ত, বাজেট, আর্থিক পরিকল্পনা এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণগুলি আপনার সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি যা আপনাকে বিবেচনা করতে হবে। এছাড়াও, আপনার আর্থিক পরিকল্পনাটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাতে কীভাবে ফিট করে এবং এটি কীভাবে প্রাসঙ্গিক তা নিশ্চিত করতে কোন পরিবর্তনগুলি প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ।
প্রথমে, আপনার ব্যবসা ঠিক কোথায় আছে তা নির্ধারণ করুন। বিদ্যমান সংস্থান এবং সুযোগগুলি পাশাপাশি আপনার কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া ঝুঁকিগুলির বিশ্লেষণ করুন। একটি নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ পরিচালনা। পরবর্তী, পরবর্তী দুই, তিন বা পাঁচ বছর ধরে আর্থিক লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। আপনার বিপণন বিভাগ, বিক্রয় দল এবং ব্যবসায়িক অংশীদার সহ, আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত সবাই পান। বর্তমান অবস্থা বর্ণনা এবং বিস্তারিত রিপোর্ট প্রদান তাদের জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি আর্থিক কৌশল বিকাশ করার জন্য এই তথ্যটি ব্যবহার করুন। আপনার কোম্পানির চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল উপলব্ধ রয়েছে তা নিশ্চিত করুন। প্রতি কয়েক মাস আর্থিক পরিকল্পনা পর্যালোচনা করুন এবং প্রয়োজন হলে সমন্বয় করুন।
