কর্মচারী ধারণার কর্মচারীদের পালন আইন। ওয়েবস্টারের অভিধানটি নিজের বেতন বা পরিষেবায় রাখা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। এটি কর্মচারী বন্ধ করা প্রয়োজন না হওয়া পর্যন্ত, সংস্থা তার কর্মচারীদের তার বেতন এবং সেবা রাখতে চায়। প্রতিষ্ঠানগুলি কর্মচারীদের বজায় রাখতে চায় এমন অনেক কারণ রয়েছে এবং কর্মচারী ধারণাকে উন্নীত করার জন্য সংস্থাগুলি পদক্ষেপ নিতে পারে।
কর্মচারী ধারণ সংজ্ঞা
কর্মীদের বিভিন্ন প্রয়োজন আছে। উইসকনসিন রাজ্য সরকারের জন্য কর্মশালার পরিকল্পনা অনুসারে কর্মচারী ধারণার সংস্থান দ্বারা সংগঠিত প্রচেষ্টার সাথে জড়িত একটি পরিবেশ তৈরি করা যা বিভিন্ন কর্মচারী চাহিদাগুলি মোকাবেলা করে যাতে কর্মচারীরা কোম্পানির সাথে থাকতে পারে।
কর্মচারী ধারণ কেন?
একজন কর্মচারীর গড়ের জন্য প্রতিস্থাপন খরচ 2-1 / 2 বার ব্যক্তির বেতন, উইসকনসিন রাজ্য সরকারের রিপোর্টের জন্য কর্মশালার পরিকল্পনা। এই সাক্ষাত্কার, স্ক্রীনিং এবং শংসাপত্র যাচাই হিসাবে ভাড়া ভাড়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তারপর, আপনি নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ দিতে হবে।
আপনি নতুন কর্মচারী ভাড়া এবং প্রশিক্ষণের পরে, আপনি শুরু যেখানে আপনি ঠিক অধিকার। নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ খরচ নেই শুধুমাত্র উত্পাদনশীলতা ক্ষতি, সম্ভাব্য ব্যয়বহুল ক্ষতি এবং ক্ষতিগ্রস্ত মনোবল আছে।
উইসকনসিন রাজ্য সরকার কর্মচারী ধারণ কৌশল
উইসকনসিন রাজ্য সরকারের জন্য কর্মশালার পরিকল্পনার মতে, কর্মচারী ধারণার কৌশলগুলি হল কোচিং, কোচিং, যোগাযোগ, ক্ষতিপূরণ, সহযোগিতা, প্রতিশ্রুতি এবং ক্রমাগত উন্নতি। Courtship শুরু থেকে আপনার কর্মীদের সঙ্গে একটি ভাল সম্পর্ক তৈরি জড়িত। আপনার কর্মীদের কোচ চালিয়ে যান; একটি পরামর্শদাতা এবং একটি নেতা হিসাবে কাজ। এই আনুগত্য প্রচার করে।
কার্যকরী যোগাযোগ কোন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অত্যাবশ্যক; খোলা যোগাযোগ একটি বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ সৃষ্টি করে এবং আপনার কর্মচারীদের তারা অন্তর্গত মনে করে তোলে। ক্ষতিপূরণ অনেক ফর্ম আসে; আপনার কর্মীদের ক্ষতিপূরণ সৃষ্টিশীল উপায় সঙ্গে আসা।
সহযোগিতা একসঙ্গে কাজ এবং অভিজ্ঞতা শেয়ারিং জড়িত থাকে; এটি আপনার কর্মীদের জন্য একটি দলের সেটিং তৈরি করে। মঞ্জুর জন্য আপনার কর্মীদের নিতে না; কৃতজ্ঞতা, প্রতিক্রিয়া এবং স্বীকৃতি মাধ্যমে তাদের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করুন। আপনার প্রতিষ্ঠানটি ধারাবাহিকভাবে উন্নত করার জন্য একটি প্রচেষ্টা করছে যে আপনার কর্মীদের দেখান। আপনার প্রতিষ্ঠানের জ্ঞান এবং ক্ষমতা আপডেট করুন।
কর্মচারীদের বজায় রাখার জন্য "ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল"
আপনার কর্মীদের ভাল বেনিফিট অফার। আপনি যদি আপনার কর্মীদের দেখেন যে আপনি যদি স্বাস্থ্য বীমা, ডেন্টাল বীমা এবং সামান্য সময় বন্ধ করে থাকেন তবে তারা আপনার সংস্থার সাথে থাকতে আগ্রহী। কয়েক সামান্য perks প্রদান। এই perks সোমবার সকালে Donuts হিসাবে ছোট হতে পারে। আপনার কর্মীদের অঙ্গভঙ্গি প্রশংসা করবে।
প্রতিযোগিতা এবং অনুপ্রেরণা, ডান কাজ করা হলে, কর্মচারীদের প্রেরণা রাখুন। আপনি "ইন্টারভিউ থাকার" পরিচালনা করতে পারেন। ইন্টারভিউ প্রস্থান করার মতোই, সাক্ষাত্কারগুলি তাদের কর্ম পরিবেশে কর্মীদের সন্তুষ্টি সংক্রান্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। উপরন্তু, যদি সম্ভব হয় থেকে প্রচার এবং কর্মীদের উন্নয়ন প্রচার যদিও প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এবং শিক্ষাদান প্রতিদান।
মুনাফা ভাগাভাগি এবং উত্থান হিসাবে আর্থিক পুরস্কার অফার। এছাড়াও, যদি আপনার 100 এরও বেশি কর্মচারী থাকে তবে কর্মচারী সন্তুষ্টি তত্ত্বাবধানে মানব সম্পদ কর্মীদের নিয়োগ করুন। আপনার পরিচালকদের জড়িত হন এবং নিশ্চিত হন যে আপনার কর্মচারীরা সর্বদা আপনার কাছ থেকে কী আশা করেন। এই ভাবে, সবাই একই পৃষ্ঠায়।
