কর্মচারী একটি সংস্থার বুদ্ধিজীবী সম্পদ যা প্রতিদিন-দিনের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী। একটি প্রতিষ্ঠানের উপযুক্ত কর্মচারী বজায় রাখা যদিও কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি সৃষ্টি করে, এটি একটি কোম্পানির অফারের পণ্য বা পরিষেবাদিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলে। কর্মচারী ধারণার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি আর্থিক লাভ।
প্রতিভা অর্জন
সংস্থাগুলি তাদের কর্মচারীদের বজায় রাখে, তারা খরচ ভাড়া এড়াতে। এই প্রায়ই লুকানো খরচ হয়। কাজের বোর্ড পোস্ট করার খরচ বার্ষিক বা এক সময় ব্যয় হতে পারে। এজেন্সিগুলি একজন কর্মচারীর বার্ষিক মজুরির শতকরা হার ধার্য করে। বৃহত্তর সংস্থাগুলির স্টাফিং বিভাগগুলি থাকতে পারে যার একমাত্র দায়িত্ব প্রতিচ্ছবি এবং প্রতিচ্ছবি সাক্ষাত্কার। অন্যান্য সংস্থা প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় প্রধান বা অন্যান্য ব্যক্তিদের এই কাজটি বরাদ্দ করতে পারে। একজন ব্যক্তি স্ক্রীনিং ব্যয় এবং সারসংকলন পর্যালোচনা করার সময় তাকে তার প্রধান কাজের দায়িত্ব থেকে দূরে নিয়ে যায়। নিয়োগের প্রক্রিয়া ঝুঁকিপূর্ণ। ব্যাকগ্রাউন্ড চেক, ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা এবং দক্ষতা পরীক্ষার একটি প্রার্থীর ক্ষমতা পূর্বাভাস করতে পারেন, কিন্তু একটি ঝুঁকি এখনও আছে।
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
বজায় রাখা শ্রমিক প্রশিক্ষণ খরচ হ্রাস। নিয়োগকারীদের সফ্টওয়্যার, সংস্কৃতি ও অফিস অনুশীলনগুলিতে নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলিতে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন। সংস্থার ব্যবসায়ের পথে নতুন কর্মচারীকে শিক্ষিত করার জন্য প্রশিক্ষণের জন্য এক বা একাধিক বর্তমান কর্মচারীকে চাকরির দায়িত্ব থেকে দূরে সময় নিতে হবে। দুই বা একাধিক ব্যক্তি কোম্পানির বেতন একটি ব্যক্তির ফলাফল উত্পাদনের হয়। প্রথম 90 দিনে, একটি নতুন ভাড়া কোম্পানির অর্থ খরচ। যখন কোম্পানি কর্মচারীদের বজায় রাখে, তখন ট্রেনিং ডলারগুলি আরও কার্যকর করে গড়ে তুলতে ব্যবহার করা যেতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী সহযোগীগণের আগে যা কাজ করেছে তা পর্যালোচনা করার অভিজ্ঞতা এবং সেই জ্ঞান ভবিষ্যতে পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করতে হবে।
দক্ষ শ্রম বাহিনী
কর্মসংস্থান রক্ষণ একটি শক্তিশালী কর্মীদের বিকাশ। পৃথকভাবে বা দলের মধ্যে এই ব্যক্তি জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ। একটি প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ ম্যানেজার এই কাজের পুল থেকে আসে। এই কর্মীদের একটি প্রতিষ্ঠানের সফলতা এবং চ্যালেঞ্জের ইতিহাসবিদ, এবং নতুন নিয়োগকারীদের পরামর্শ প্রদান করে তারা উৎপত্তি এবং তার কাজের শক্তি অব্যাহত বৃদ্ধির জন্য অঙ্গীকারবদ্ধ। এই ব্যক্তিরা একটি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ কাজকর্ম finessed হয়েছে। তারা তাদের দক্ষতা বিকাশ অব্যাহত হিসাবে, প্রতিষ্ঠানের সুবিধা।
গ্রাহক সেবা উপর প্রভাব
কর্মচারী ধারণার গ্রাহক সেবা একটি ইতিবাচক প্রভাব আছে। টার্নওভার গ্রাহক সেবা, ব্যবসা ক্ষতি এবং সম্ভাব্য নেতিবাচক ব্যবসায়িক প্রভাব বিঘ্ন এনেছে। একটি প্রতিষ্ঠানের গ্রাহক বেস সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং নির্ভরযোগ্য সেবা আশা। নতুন ভাড়া এবং একটি ক্লায়েন্ট সঙ্গে ত্রুটি বা দুর্বল যোগাযোগের জন্য সম্ভাব্য সম্ভাবনা সঙ্গে একটি শেখার বক্ররেখা আছে। এটি ব্যবসায়িক সম্পর্ক প্রভাবিত করতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের গ্রাহকদের সঙ্গে সম্পর্ক বিকাশ। তারা ক্লায়েন্টদের পছন্দগুলি জানেন এবং ভবিষ্যতের চাহিদাগুলি পূর্বাভাস দিতে পারে। এই জ্ঞান সময়ের সাথে বিকাশ।
