ফ্রিলহিলিং '60 এর দশকে কেউ একজন আমলাতন্ত্রকে আহ্বান করা অপমানজনক ছিল। আজ, আরো আমেরিকান কর্মীরা আগের চেয়ে আমলাতান্ত্রিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে কাজ করছে। 1983 থেকে ২014 সালের মধ্যে পরিচালকদের, কর্মকর্তা ও সুপারভাইজারদের সংখ্যা 90 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। একই সময়ে অন্যান্য ভূমিকাগুলিতে চাকরির পরিমাণ 40 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। স্টাফ এবং পুরাতন ফ্যাশন হিসাবে দেখা হওয়ার পরিবর্তে, এই সংগঠনগুলি লাভজনক সেট-আপ হিসাবে লাভ করা হয় যা মুনাফা সর্বাধিক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
আমলাতান্ত্রিক সংস্থা সংজ্ঞা
আমলাতান্ত্রিক সংস্কৃতি আজ শতাব্দী আগে যেমন জনপ্রিয় ছিল। এই ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো আমলাতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব থেকে উদ্ভূত হয়, যা প্রথম জার্মান সমাজবিজ্ঞানী ম্যাক ওয়েবারের দ্বারা ব্যবহৃত এবং বর্ণনা করা হয়েছিল। তিনি বিশ্বাস করেন যে এটি একটি সংগঠন চালানোর সবচেয়ে কার্যকর উপায়।
আমলাতান্ত্রিক সাংগঠনিক ব্যবসা মডেল মানানসই প্রক্রিয়া এবং কঠোর নিয়ম দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। প্রতিটি কর্মচারী একটি পরিষ্কারভাবে নির্ধারিত ভূমিকা এবং দায়িত্ব আছে। আমলাতান্ত্রিকতাগুলির একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য বৈচিত্র্য। নিয়োগকর্তাদের তাদের দেওয়া কাজের সঞ্চালন করার ক্ষমতা উপর ভিত্তি করে ভাড়া দেওয়া হয়, এবং ব্যক্তিত্ব তাদের সাফল্য সঙ্গে সামান্য কাজ আছে।
একটি আমলাতান্ত্রিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, নিয়োগের প্রক্রিয়াটি আনুষ্ঠানিক এবং চাকরি-নির্দিষ্ট পরীক্ষার অন্তর্ভুক্ত। প্রচার যোগ্যতা ভিত্তিক, সিনিয়রতার উপর নির্ভরশীল নয়। কর্মচারী অত্যন্ত বিশেষজ্ঞ, এই ধরনের কোম্পানির শত শত কাজের শিরোনাম থাকতে পারে কেন।
একটি আমলাতান্ত্রিক কাঠামোর মূল বৈশিষ্ট্য
সমস্ত আমলাতান্ত্রিক প্রতিষ্ঠানের অনুরূপ বৈশিষ্ট্য শেয়ার করুন। এর মধ্যে একটি স্পষ্ট শ্রেণীবিন্যাস, শ্রম একটি বিভাগ, আনুষ্ঠানিক নিয়ম এবং বিশেষজ্ঞ একটি সেট অন্তর্ভুক্ত। প্রতিটি কর্মচারীর শৃঙ্খলে তার জায়গা আছে, এবং প্রত্যেকের ভূমিকা পরবর্তী স্তরের উপরে কারো দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়। সিদ্ধান্ত নিচে থেকে প্রবাহ।
কর্মীদের তাদের দক্ষতা এবং তারা যা কাজ ধরনের উপর ভিত্তি করে ইউনিট মধ্যে সংগঠিত হয়। তাদের সমানভাবে চিকিত্সা করা হয় এবং তাদের সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের সাথে ব্যক্তিগত সম্পর্ক বজায় রাখা হয়। কোম্পানী দ্বারা গৃহীত সমস্ত সিদ্ধান্ত এবং কর্ম লিখিতভাবে রেকর্ড করা হয়। জনগণের পরিবর্তে প্রতিষ্ঠানের ভিত্তি তৈরির নিয়ম। ওয়েবারের মতে, এই প্রক্রিয়া কার্যকর এবং দক্ষ লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে।
আমলাতান্ত্রিক সংগঠনের উদাহরণ
একটি আমলাতান্ত্রিক কাঠামোর একটি উদাহরণ মার্কিন সামরিক। সৈন্যদের ব্রিগেড বিভক্ত করা হয়, যা battalions বিভক্ত করা হয়। ব্যাটালিয়নের কোম্পানিগুলিতে বিভক্ত করা হয়, যা আরও প্লাটুনে বিভক্ত। প্রতিটি প্লাটুন বিভিন্ন স্কোয়াড গঠিত। একই সঙ্গে একটি আমলাতান্ত্রিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঘটে। সবাই পরিষ্কারভাবে ভূমিকা এবং কর্তৃপক্ষ মাত্রা সংজ্ঞায়িত করেছে।
অন্যান্য আমলাতান্ত্রিক উদাহরণগুলিতে মোটর গাড়ি, হাসপাতাল এবং ইউটিলিটি কোম্পানিগুলির স্টেট ডিপার্টমেন্ট অন্তর্ভুক্ত। সাধারণভাবে, এই সাংগঠনিক কাঠামোটি কর্পোরেশন, সরকারী সংস্থা এবং বড় কোম্পানিগুলি শত শত বা হাজার হাজার লোককে নিযুক্ত করে এবং ফলাফলগুলি ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করার প্রয়োজন হয়।
ম্যাট্রিক্স বনাম আমলাতান্ত্রিক সংগঠন কাঠামো
সাংগঠনিক কাঠামো বিভিন্ন ধরনের আছে, এবং প্রতিটি তার সুবিধা এবং ত্রুটি রয়েছে। আমলাতান্ত্রিক সংস্কৃতি খুব কঠোর এবং নিরপেক্ষ হওয়ার জন্য অনেক সমালোচনা পেয়েছিল। ম্যাট্রিক্স গঠন এই চ্যালেঞ্জ প্রতিক্রিয়া উদ্ভূত হয়েছে। এই সাংগঠনিক মডেল প্রকল্প এবং কার্যকরী কাঠামো সমন্বয়, যা তথ্য দ্রুত ভ্রমণ করতে পারবেন।
একটি ম্যাট্রিক্স সংস্থায়, প্রতিটি কর্মচারী একজন পরিচালক বা দলের নেতাকে রিপোর্ট করে তবে সরাসরি তার তত্ত্বাবধানে কাজ করে না। উপরন্তু, তিনি মার্কেটিং এবং গ্রাহক সেবা যেমন বিভিন্ন বিভাগে কর্তব্য থাকতে পারে। এটি কর্মচারীদের একে অপরের কাছ থেকে শিখতে এবং কাজ বিস্তৃত সঞ্চালন করতে পারবেন। সাধারণত, ম্যাট্রিক্স গঠনটি এমন সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যবহৃত হয় যা পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনকে জোর দেয়। Teamwork কী এবং সাধারণত পৃথক accomplishesments উপর মূল্যবান হয়।
কোন সাংগঠনিক কাঠামো নিখুঁত। আপনার কোম্পানির জন্য একটি চয়ন করার আগে, বিভিন্ন বিকল্প সম্পর্কে জানতে সময় নিন। একটি আমলাতান্ত্রিক কাঠামো, উদাহরণস্বরূপ, উৎপাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি হতে পারে কিন্তু এটি সৃজনশীলতা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য কর্মচারীদের কম সুযোগ দেয়। অন্যদিকে, একটি ম্যাট্রিক্স গঠন অনেকগুলি স্বাধীনতা এবং নমনীয়তা সরবরাহ করে তবে এটি বিশৃঙ্খলা এবং শক্তি সংগ্রামের দিকেও পরিচালিত করতে পারে।
