নিয়ন্ত্রণ কাঠামো অনুসরণ করা হয় এবং লক্ষ্য অর্জন করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসায়ের প্রয়োজন হয়। একটি পৃথক নিয়ন্ত্রণ কাঠামো নির্দিষ্ট সংস্থার জন্য নীতি এবং পদ্ধতি প্রতিফলিত করে এবং ব্যবসার আর্থিক স্বাস্থ্য, বহিরাগত প্রবিধান এবং কোম্পানির যোগাযোগের সাথে সম্মতি হিসাবে অ্যাকাউন্টে বিবেচনা করে। পাঁচটি মৌলিক নিয়ন্ত্রণ কাঠামো সংস্থাগুলির উন্নতির জন্য শক্তি হিসাবে পাশাপাশি pinpoint এলাকায় সনাক্ত করতে সাহায্য করে।
পরিবেশ
কোন ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কাঠামো সামগ্রিক পরিবেশ। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের পরিবেশে, সিদ্ধান্তগুলি এমন ব্যবসার মালিকানা এবং সিনিয়র পরিচালনকে অগ্রাধিকার দেয় যা কোম্পানির মধ্যে প্রতিটি ফাংশনকে দেয়। একটি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত শিল্পের নিয়ন্ত্রণগুলি এমন একটি শিল্পের তুলনায় কঠিন হবে যা ন্যূনতম সরকারী হস্তক্ষেপ আছে। অত্যন্ত আনুষ্ঠানিক বা আরামদায়ক কিনা, একটি ব্যবসা পরিবেশ ভাল পরিকল্পিত এবং কোম্পানির মধ্যে যোগাযোগ করা আবশ্যক। বড় কোম্পানিগুলি আইনি, মানব সম্পদ এবং আর্থিক বিভাগের মতো বহু ক্ষেত্রে পরিবেশগত সিদ্ধান্ত নেয়।
নিরীক্ষা
একটি গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কাঠামো একটি পর্যায়ক্রমিক নিরীক্ষা। সংগঠনের মধ্যে একটি বিভাগ দ্বারা বা বাইরে বাইরের বিক্রেতার সাথে চুক্তি সম্পাদন করা হলেও, অডিটগুলি নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা কোম্পানির নীতি অনুসরণ করছে এবং পদ্ধতিগুলি যথাযথভাবে সঠিকভাবে স্থাপন করা হয়েছে এবং বোঝা হয়েছে। কিছু ব্যবসায়িক মালিক কোম্পানির উদ্দেশ্য মূল্যায়ন পেতে অডিট সহায়তা বাইরে ভাড়া।
যোগাযোগ
প্রতিটি ব্যবসা কর্মচারীদের তথ্য প্রদান করা আবশ্যক। অতএব, যোগাযোগ কোনো প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ কাঠামোর একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। প্রশিক্ষণ ক্লাস এবং / অথবা কর্মচারী হ্যান্ডবুক নিয়ন্ত্রণ কাঠামো যোগাযোগ করার কার্যকর উপায়। বিজনেসের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসায় অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের ইচ্ছার কথা, প্রশিক্ষণটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হবে কিনা। ছোট কোম্পানিগুলির জন্য, তবে, প্রশিক্ষণ ক্লাসগুলি সম্ভাব্য বা প্রয়োজনীয় হতে পারে না।
ঝুঁকি
ঝুঁকি মূল্যায়ন একটি অপরিহার্য নিয়ন্ত্রণ গঠন। একটি কোম্পানী আইনি এবং আর্থিক ঝুঁকি বিপর্যয়মূলক হতে পারে। একটি ব্যবসা এই এলাকায় সম্ভাব্য পরিস্থিতিতে নির্ধারণ করতে হবে এবং একটি ক্ষেত্রে বিকাশ যদি কোন পদক্ষেপ নেওয়া হবে। ঝুঁকি মূল্যায়ন হিসাবরক্ষণের একটি পর্যায়ক্রমিক নিরীক্ষা পাশাপাশি সমস্ত আইনি বিষয় এবং শিল্প প্রবিধানের সাথে সম্মতি রয়েছে।
নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রম
নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমগুলি আর্থিক এবং আইনি ঝুঁকিগুলি প্রভাবিত করতে পারে এমন নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলিকে নিশ্চিত করে এবং অনুসরণ করে। এই কার্যক্রমগুলি সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের দ্বারা সংগঠিত হয় যে সংস্থাটির প্রতিটি দিক আইনিভাবে এবং আর্থিকভাবে সুরক্ষিত এবং মান এবং প্রবিধানগুলিকে মেনে চলে। নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমের উদাহরণগুলি সমস্ত বিভাগের বার্ষিক বাজেটগুলি বা ক্লায়েন্ট চিঠিপত্রের জন্য একটি আইনি চেকপয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত। কন্ট্রোল কার্যক্রম পৃথক প্রতিষ্ঠান এবং শিল্পে অংশগ্রহণ করে এমন শিল্পের উপর নির্ভর করে সুযোগ ও অগ্রাধিকারে পরিবর্তিত হবে।
