নিয়োগকারীদের চাহিদা এবং কর্মীদের চাহিদাগুলির মধ্যে দ্বন্দ্ব ইউনিয়নগুলির উত্থানকে বাড়িয়ে দেয়। শ্রমিকরা তাদের বেতন না শুধুমাত্র ইউনিয়ন, মাধ্যমে কাজ শর্ত, চাকরি নিরাপত্তা এবং বেনিফিট করতে পারেন। তাদের চাহিদা পূরণের জন্য, ইউনিয়নগুলি হরতালের সময় বিভিন্ন কৌশলগুলির উপর নির্ভর করে, যার মধ্যে হরতাল, প্যারেডিং, বয়কট এবং সমষ্টিগত দরপত্র সহ।
আকর্ষণীয়
শ্রমিকদের চাহিদা পূরণ না হওয়া পর্যন্ত কাজ ফিরে প্রত্যাখ্যান। সংস্থাটি ইউনিয়ন দাবির জন্য একটি স্থির এবং সম্মতি আসে। যাইহোক, ধর্মঘটে শ্রমিকদের বেতন দেওয়া হয় না, তাই শ্রমিকরা মজুরি ছাড়াই কতদিন বেঁচে থাকতে পারে তা দেখার জন্য হোল্ডিং কৌশল চেষ্টা করে।
Parading
ইউনিয়নগুলি ক্ষুদ্র মজুরি বা অনিরাপদ কাজের শর্তগুলির মতো কোম্পানির কিছু নেতিবাচক দিক সম্পর্কে জনসাধারণকে অবহিতকারী ব্যানারগুলির সাথে প্যারেডে যেতে পারে; এছাড়াও picketing হিসাবে পরিচিত। উদাহরণস্বরূপ, এপ্রিল 2001 সালে, হাওয়াই বিশ্ববিদ্যালয়ের অনুষদ, বেতন সম্পর্কে অসন্তুষ্ট হয়ে 13 দিনের জন্য ধর্মঘটে গিয়েছিল। অনেক আগে, অনেক ছাত্র সেমিস্টারে শেষ সম্পর্কে চিন্তা শুরু করেন।
বয়কট
বিরল অনুষ্ঠানগুলিতে ব্যবহার করা আরেকটি কৌশল হল ইউনিয়নটি কোম্পানির পণ্যগুলি বয়কট করছে এবং অন্য লোকেদেরও একই কাজ করার জন্য বিশ্বাস করছে। "ম্যানুয়েলিং হিউম্যান রিসোর্সেস" এর মতে, "২003 সালে, অভিনেতার ইক্যুইটি অ্যাসোসিয়েশন এবং আমেরিকান ফেডারেশন অফ মিউজিকিয়ানসের অনুরোধে, এএফএল / সিআইও ব্রডওয়ে বাদ্যযন্ত্র মিস সাইগনের রাস্তার শোটি তালিকায় যুক্ত করেছিল, যেমনটি ইউনিয়নগুলি বিশেষ করে নিম্ন মজুরির জন্য এবং ভার্চুয়াল অর্কেস্ট্রা ব্যবহারের জন্য কাজ করে এমন ননউনিয়ন পারফরম্যান্সের ব্যবহারকে বিরোধিতা করে। " একটি ভার্চুয়াল অর্কেস্ট্রা সঙ্গীতশিল্পীদের আটক করেছিল কারণ এটি সফটওয়্যার দ্বারা তৈরি অর্কেস্ট্রাল সম্পূরকগুলির সাথে একটি লাইভ অর্কেস্ট্রা প্রতিস্থাপন করতে পারে।
যৌথ বিনিময়: আলোচনা আগে
আলোচনার শুরু হওয়ার আগে, ইউনিয়নগুলির সদস্যদের জোর করে চিঠি পাঠানো এবং ঐক্য গড়ে তোলার জন্য সভায় সভাপতিত্বের মাধ্যমে প্রচেষ্টাকে শক্তিশালী করা হয়। টেরি লিপ, তার বইয়ে "কালেক্টিভ বারগেনিং অ্যান্ড লেবার রিলেশনস" লিখেছেন, "অভিযোগের সংখ্যা বৃদ্ধি, ইউনিয়ন সদস্যের চিঠিগুলি চাকরির বাজারে তাদের মজুরি নির্ধারণের ইঙ্গিত দেয় … বা এমন একটি চিঠিরও অনুরোধ করে যা আগে থেকেই আলোচনা শুরু হয়। 'গুরুতর সমস্যা' মোকাবেলার প্রয়োজনগুলির সংখ্যা সাধারণ কৌশল।"
যৌথ দরকষাকষি: সংঘর্ষ
একবার আলোচনার প্রক্রিয়া শুরু হয়, ইউনিয়ন আরো দ্বন্দ্ব পায়। অপ্রতিরোধ্য অনুশীলন চ্যালেঞ্জ করা হতে পারে, মিটিং বাড়ানো হয়, ইউনিয়ন একটি দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে বোর্ডের আহ্বান। উদ্দেশ্য বোর্ড দাবি চাপ গ্রহণ করা হয়। ধীরে ধীরে, জনসাধারণের মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং সহানুভূতি ভোট দান করে চাপ বৃদ্ধি পায়।
