অনেক সংস্থা বিপণন প্রকল্প এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পন্ন করার জন্য নির্দিষ্ট পদ্ধতি আছে। এই বিপণন পদ্ধতিগুলি বিভিন্ন সংস্থার কিছুটা পরিবর্তিত হতে পারে, তবে সাধারণ কাঠামো যা বিপণনের ক্রিয়াকলাপগুলি কার্যকর করা হয় তা মোটামুটি মানক। সমস্ত বিপণন পরিচালক বা পরিচালক নির্দিষ্ট পণ্য, বিজ্ঞাপন, মূল্য এবং বিতরণ কৌশল চালানো। উচ্চ ব্যবস্থাপনা এমনকি কোম্পানি ম্যানুয়াল মধ্যে এই কৌশল বা পদ্ধতি বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট পদক্ষেপ যোগাযোগ করতে পারে।
বাজেটিং
বাজেটের জন্য বিপণন অপারেটিং পদ্ধতি বেশিরভাগ শিল্পে মোটামুটি মানক। মার্কেটিং ডিরেক্টররা সাধারণত আসন্ন প্রকল্পগুলিতে আলোচনা করার জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন যেমন অন্যান্য বিভাগের সাথে দেখা করেন। এই প্রকল্প তারপর আসন্ন বছরের জন্য নির্ধারিত হয়। তারপরে, বিপণন পরিচালকরা প্রকল্পগুলিকে সম্পন্ন করতে এবং সংশ্লিষ্ট খরচগুলি পেতে তাদের কোন সংস্থানগুলি নির্ধারণ করতে হয় তা নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বিপণন বিভাগকে তার পণ্য বা পরিষেবাগুলি বিজ্ঞাপনের জন্য এবং সারা বছর ধরে ভোক্তা গবেষণা পরিচালনা করতে হতে পারে। বিপণন পরিচালক বিজ্ঞাপনের জন্য সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, তারপর তার বাজেটে সব খরচ তালিকা। বাজেটগুলি সর্বদা পাথরের মধ্যে স্থাপন করা হয় না, তবে ছোট ব্যবসার প্রশাসন অনুসারে। মাঝে মাঝে, বিপণন পরিচালক পরিবর্তন ব্যবসা শর্ত মিটমাট করার জন্য নতুন প্রকল্প যোগ করার প্রয়োজন। অতএব, মার্কেটিং ডিরেক্টররা কখনও কখনও তাদের বাজেটে 10 বা 15 শতাংশের মতো অতিরিক্ত বাফার যোগ করে নতুন প্রকল্প অনুরোধের জন্য অ্যাকাউন্টে থাকে।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বিপণন পেশাদারদের মধ্যে মোটামুটি মান। বিপণন পরিচালক বা পরিচালকদের সাধারণত বিভিন্ন কাজ মধ্যে প্রকল্প বিরতি। তারপরে, এই কাজ নির্দিষ্ট ব্যক্তি নিযুক্ত করা হয়। নির্দিষ্ট বিপণন প্রকল্পগুলির নেতৃত্ব দেওয়ার ব্যক্তিরা প্রকল্পগুলি কতক্ষণ নেবে তা নির্ধারণ করতে হবে। তারপরে, তারা প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি বাস্তবসম্মত সময় ফ্রেম অনুমান করবে, তারপর প্রকল্পগুলির অনুরোধকারী স্টেকহোল্ডারদের কাছে এই নির্দিষ্ট সময়সীমার কথা বলবে। প্রায়শই, বিপণন পেশাদার প্রকল্প অগ্রগতি ট্র্যাক করতে প্রকল্প লগ ব্যবহার করুন। প্রকল্প লগ সাধারণত কম্পিউটারে উন্নত হয় এবং নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন হয় যখন ট্র্যাক করতে ব্যবহার করা হয়।
পণ্য ভূমিকা
পণ্য প্রবর্তনের জন্য কিছু স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি আছে, অন্য বিপণন ফাংশন। একটি অনলাইন ব্যবসা রেফারেন্স সাইট নোথিসের মতে, পণ্য প্রবর্তনগুলি বিভিন্ন ধারণা বা ধারণার প্রজন্মের সাথে শুরু হয়। এই ধারনা তারপর বিভিন্ন কার্যকর পণ্য ধারনা নিচে pared হয়। তারপরে, ধারনা ভোক্তাদের মধ্যে পরীক্ষা করা প্রয়োজন। ব্র্যান্ডের নাম, বৈশিষ্ট্য, মাপ এবং মাত্রা সহ আরও অনেক বিপণন পেশাদার ফোকাস গোষ্ঠীর সাথে তাদের পণ্য ধারণাটি আরও ভালভাবে পরিমার্জন করতে শুরু করবে। তারপরে, একটি সংস্থা ফোন সার্ভে যেমন অতিরিক্ত বিপণন গবেষণা মাধ্যমে একটি পণ্য ধারণা পরীক্ষা করতে পারে। পণ্য অবশেষে সীমিত ভিত্তিতে চালু করা হবে। কোম্পানি পরে একটি আঞ্চলিক বা জাতীয় ভিত্তিতে বন্টন প্রসারিত করতে পারে।
মূল্যায়ন কৌশল
বিপণন বিভাগগুলি সাধারণত পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য মূল্য নির্ধারণের জন্য দায়ী। দাম সেট করার বিভিন্ন উপায় আছে। তবে, পণ্যটির দাম সাধারণত ভোক্তা চাহিদার উপর ভিত্তি করে। অন্য কথায়, ভোক্তাদের শুধুমাত্র একটি পণ্যের জন্য অনেক টাকা দিতে হবে। একটি কোম্পানী একটি গ্রহণযোগ্য মূল্য পরিসীমা অতিক্রম করে যদি আদেশ উল্লেখযোগ্যভাবে বন্ধ করা হবে। মূল্য যথেষ্ট উচ্চ না হলে একটি কোম্পানির লাভ ভোগ করতে পারে। মূল্য নির্ধারণের সময় বিপণন পেশাদারগণ অ্যাকাউন্টে বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার বিষয়গুলি গ্রহণ করেন। তারা মুনাফা অর্জনের জন্য কোম্পানির জন্য যথেষ্ট উচ্চ মূল্য নির্ধারণ করতে হবে। অতএব, বাজারগুলি মূল্য নির্ধারণের সময় একটি পণ্য উৎপাদন করতে যা ব্যয় গণনা করবে। তারা বিজ্ঞাপন, শ্রম এবং শিপিং জন্য খরচ ফ্যাক্টর আবশ্যক। কোম্পানি প্রায়ই প্রতিযোগীদের সাথে লাইন তাদের পণ্য বা সেবা মূল্য।
