উত্পাদনের কাঁচামাল (বা অংশ) অধিগ্রহণ এবং সমাপ্ত পণ্য প্যাকেজিং এবং শিপিং সঙ্গে শেষ সঙ্গে শুরু ঘটনা একটি চেইন। প্রক্রিয়া সমন্বয় জড়িত সম্পদ এবং সম্পদ সময় নির্ধারণ এবং শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিকল্পনা। যদিও নির্ধারিত সময়সূচী এবং পরিকল্পনার মধ্যে একটু আলাদা মনে হতে পারে, তবে এটি উৎপাদন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার দুটি স্বতন্ত্র দিক।পার্থক্য বুঝতে এবং কিভাবে তারা একসঙ্গে কাজ করে, উৎপাদন উন্নত করে, বর্জ্যগুলি হ্রাস করে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে মুনাফা বৃদ্ধি করে।
পরিকল্পনা
একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিকল্পনা করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ইনলাইন সমাবেশ প্রক্রিয়া বা গ্রুপ কাজ বা স্টেজযুক্ত উত্পাদন কিনা, পরিকল্পনা সিদ্ধান্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া জন্য চূড়ান্ত দক্ষতা প্রভাবিত করবে। বিধান লাইন বিভিন্ন স্তরে একত্রিত সর্বদা ক্রমবর্ধমান অংশ সঙ্গে সুপরিচিত উত্পাদন পরিকল্পনা। গোষ্ঠীগুলির কাজগুলিতে অংশগুলি এবং আনুষাঙ্গিক পণ্যগুলিতে আসার সময় সমগ্র পণ্যগুলি একক কাজের সাইটগুলিতে উত্পাদন করতে কাজ করে। স্টেজযুক্ত উত্পাদন বিভিন্ন উৎপাদন প্রক্রিয়া পরিচালিত এবং বিভিন্ন সুবিধা জড়িত। বিমান এবং জাহাজ নির্মাণ শিল্প বিভিন্ন পর্যায়ে তাদের উত্পাদন পরিকল্পনা।
পূর্বপরিকল্পনা
সময় নির্ধারণের মানে পরিকল্পনাটি মেনে চলার সবচেয়ে কার্যকরী এবং উত্পাদনশীল পদ্ধতিতে সময় ব্যবহার করা। সূচিগুলি মানুষের কাজের ঘন্টা, অংশ বিতরণ, সমাবেশের প্রতিটি স্তরে উৎপাদন সময়, পরিদর্শন এবং পরিবর্তনের জন্য ভাতা এবং কোনও ধরণের ত্রুটি বা কাজ বন্ধ করার জন্য ডাউনটাইম অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। সব সময়সূচি 100 শতাংশ অনুসরণ করা হবে অনুমান না। সর্বদা সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে পরিস্থিতিতে জন্য সময়সূচী গুরুত্বপূর্ণ।
সমন্বয়
একটি অপেক্ষাকৃত নতুন পরিকল্পনা এবং সময় নির্ধারণ কৌশল অংশ এবং উপকরণ জন্য সময় ডেলিভারি ব্যবহার করা হয়। এই প্রক্রিয়াটি নির্দিষ্ট সময়সীমার সময় এবং কোনও সংস্থানের জন্য নির্ধারিত সময়সীমার সময় কোনও অংশগুলির প্রয়োজন হবে তা অগ্রিম পরিকল্পনার সাথে জড়িত। বায়ু পণ্যসম্ভার এবং ডেলিভারি অন্যান্য দ্রুত উপায় যেমন একটি কৌশল কাজ করে। সুবিধা ইনস্টলেশনের জন্য অপেক্ষা গুদাম মধ্যে উপকরণ বড় জায় জন্য মূলধন পরিশোধ না হয়। ক্ষতি সাপেক্ষে সরবরাহ শৃঙ্খলা রোধ কোন ধরনের উত্পাদন থামাতে পারে। আবার, তবে, নির্ধারণের জন্য এই সময় নির্ধারণের মানে সামগ্রিকভাবে ভাল উত্পাদন কর্মক্ষমতা বজায় রাখা।
সমন্বয়
পরিবর্তনশীল পরিস্থিতিতে পূরণ করার জন্য পরিকল্পনা এবং সময়সূচি সামঞ্জস্য করতে সক্ষম হওয়া সর্বদা ভাল। একটি অংশ সরবরাহকারী ব্যবসা বাইরে যেতে পারেন, অনেক কর্মী অসুস্থ হতে পারে, একটি বিদ্যুৎ অপচয় উত্পাদন বিলম্বের কারণ হতে পারে। পরিবর্তন পরিস্থিতিতে পরিকল্পনা সামঞ্জস্য এবং বজায় রাখা সক্ষম হচ্ছে সামগ্রিক সামগ্রিক দক্ষতা জন্য। ওভারটাইম অন্তর্ভুক্ত এবং শিথিল অংশ প্রসবের সময়সূচী সামঞ্জস্য করুন অতিরিক্ত অর্থ খরচ হতে পারে কিন্তু উত্পাদন সময়সীমা পূরণ বা অতিক্রম অনেক অনেক বোনাস সীসা।
বাজেটিং
সমস্ত পরিকল্পনা এবং সময়সূচী প্রয়োজনীয় বাজেট বিষয় মেটাতে সুবিধার জন্য। পরিকল্পনা এবং সময়সূচী এবং সর্বোপরি তিনটি বিমা করার বাজেটের পর্যালোচনাটি একটি লাভজনক দিক বজায় রাখা। ট্র্যাক উপর বাজেট রাখতে অনুযায়ী সমন্বয় করুন। একটি পরিকল্পনা বা সময়সূচী কঠোরভাবে পালন করা একটি শব্দ ব্যবসা ধারণা মত শব্দ হতে পারে কিন্তু একই একই আনুগত্য ব্যবসা প্রভাবিত হয় বা এমনকি ব্যাপৃত যদি এত টাকা খরচ হয় না।
