একটি ব্যবসার জন্য নিম্ন উত্পাদনশীলতা শুধুমাত্র একটি কর্মীদের সমস্যা নয়; এটি আর্থিক পরিণতি আছে। কম উত্পাদনশীলতার প্রভাবগুলি দ্রুত একটি কোম্পানির রাজস্ব ক্ষতি করতে পারে এবং বিলগুলি প্রদান এবং বৃদ্ধি বজায় রাখতে কঠিন করে তোলে। কম উত্পাদনশীলতার কারণ চিহ্নিত করার জন্য উৎপাদন পদ্ধতি এবং কর্মচারী মনোবল স্তরগুলির পুঙ্খানুপুঙ্খ তদন্ত প্রয়োজন।
কম কর্মচারী Morale
কম মনোবল সঙ্গে কর্মচারী ধীর কাজ এবং কর্মক্ষেত্রে যখন সুখী যারা কর্মীদের চেয়ে কম অর্জন ঝোঁক। নিম্ন উত্পাদনশীল কর্মীদের কর্মীরা প্রায়ই প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক পরিবেশে গতি বজায় রাখতে অক্ষম বা অনিচ্ছুক হিসাবে এটি উত্পাদনশীলতার একটি স্লিপ হতে পারে। ব্যবসায়িক পরামর্শ ওয়েবসাইট ইনকর্পোরেটেডের মতে, কর্মচারীকে উৎপাদনশীলতার মধ্যে একটি ড্রপ স্টেম করার জন্য প্রেরণা দেওয়ার এক পদ্ধতি নেই। এতে বোনাস এবং ফ্রিজ সুবিধাগুলি সহ বেশ কয়েকটি উদ্দীপক প্রোগ্রাম ব্যবহার করা যেতে পারে। কেবল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলিতে কর্মীদের ইনপুট শোনার কারণে মনোবল বাড়তে পারে কারণ কর্মীরা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে আরও বেশি জড়িত।
অকার্যকর ব্যবসা অপারেশন
একটি অযৌক্তিক ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ উত্পাদনশীলতাকে হ্রাস করতে পারে কারণ পণ্যগুলি শেষ করতে অনেকগুলি অপ্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি সম্পন্ন করতে হবে বা প্রক্রিয়াটি সর্বোত্তম দক্ষতা অর্জনের জন্য অনেকগুলি হাত যুক্ত করে। এটি কম পণ্য আউটপুট ফলাফল ব্যবসা সম্পদ উপর একটি চাপ সঙ্গে মিলিত কারণ কোম্পানী কম করতে আরো খরচ হয়। অটোমেশন উপর জোর দিয়ে উত্পাদন প্রক্রিয়ার আরও সুসংহত করা, আরো যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের নিয়োগ এবং অপ্রয়োজনীয় উত্পাদন পদক্ষেপগুলি সরানোর মাধ্যমে ক্রমাগত উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং কোম্পানির রাজস্ব প্রবাহে টেনে আনতে পারে।
নিম্ন কর্মচারী দক্ষতা
চাকরির সময় কাজগুলি সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের বা শিক্ষা ছাড়াই কর্মীদের একটি ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা কমিয়ে দিতে পারে। উন্নত প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মীদেরকে অযোগ্য কর্মীদের ভুলের জন্য তৈরি করতে হতে পারে অথবা অন্যান্য ত্রুটিগুলি ঘটতে বাধা দিতে এই কর্মচারীদের আরও ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখতে হতে পারে। ফলশ্রুতিতে উৎপাদনশীলতা আরও হ্রাস পায় যেমন নিম্নমানের উৎপাদনকারীরা শুধুমাত্র অযোগ্য শ্রমিক নয়, তবে উন্নত প্রশিক্ষিত শ্রমিকরা এখন আরও ধীরে ধীরে উৎপাদন করছে। কর্মীদের আরও গভীরভাবে প্রশিক্ষণের জন্য ডেডিকেটিং সময় কোম্পানি উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। একটি ব্যবসা কম অধীন কর্মীদের আগুন এবং ভাল যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের ভাড়া নির্বাচন করতে পারেন।
দরিদ্র ম্যানেজমেন্ট কৌশল
অকার্যকর ব্যবস্থাপনা কর্মী সম্পূর্ণরূপে একটি বিভাগ বা একটি কোম্পানির মধ্যে কম উত্পাদনশীলতা হতে পারে। ম্যানেজার কেবল তাদের মনোভাব এবং মেজাজ দ্বারা কম উত্পাদনশীলতা হতে পারে। যদি কোনও সংস্থার পরিচালকরা খারাপ মেজাজে নিয়মিতভাবে থাকে তবে কর্মচারী ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে এবং এই আবেগগুলিকে কর্মক্ষেত্রের মধ্যে রক্ত দেওয়ার অনুমতি দেয়, কর্মচারী মনোবল ভোগ করবে। কর্মচারী একটি অসুখী বা চাপপূর্ণ অফিসে কাজ করতে চান না। অনুপস্থিত অনুপস্থিতি এবং কম কর্মী মনোবলটি এমন একটি লক্ষণ যা একটি সংস্থার ম্যানেজার পর্যায়ে মনোভাবের সমন্বয় প্রয়োজন।
