কর্পোরেট পরিকল্পনা একটি লক্ষ্য অর্জনের পদ্ধতি তৈরি করার প্রক্রিয়া এবং তারপরে সেই প্রক্রিয়াটির সফলতা বা ব্যর্থতা পর্যবেক্ষণ করা। একটি সফল পরিকল্পনা দ্বারা উত্পন্ন ফলাফল কখনও কখনও ইতিবাচক, কখনও কখনও নেতিবাচক কিন্তু কোম্পানির কাছে শিক্ষাগতভাবে উপকারী। সফল ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি তৈরি করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই তাদের আরও গুরুত্বপূর্ণ কর্পোরেট ফাংশনগুলি অবশ্যই বুঝতে হবে।
চ্যালেঞ্জ
ম্যানেজমেন্ট স্টাডি গাইড ওয়েবসাইটের ব্যবসায় বিশেষজ্ঞগণের মতে, কোনও পরিকল্পনা ঝুঁকিটি সম্পূর্ণভাবে সম্পূর্ণ করতে পারে না, তবে কর্পোরেট পরিকল্পনাগুলির একটি কর্মকাণ্ড কর্পোরেট প্রক্রিয়ার অনিশ্চয়তা হ্রাস করা। যখন আপনি একটি ব্যাপক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করেন, তখন আপনি লক্ষ্য অর্জনে যাওয়ার পথে কোম্পানির মুখোমুখি হতে পারে এমন অনেক সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ সনাক্ত করেন। এই পরিকল্পনা প্রত্যেক ব্যক্তির চ্যালেঞ্জ প্রফাইল সাহায্য করতে পারেন, এবং তারপর তারা ঘটতে হিসাবে তাদের উপায় তৈরি করতে পারেন।
শ্রেণীবিন্যাস
একটি কোম্পানি একটি মিশন বিবৃতি এবং নীতির একটি সেট অধীনে কাজ করে যা একটি অভিন্ন কোম্পানির পদ্ধতির উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়। এটি কর্মচারী, গ্রাহকদের এবং বিক্রেতাদেরকে বুঝতে সাহায্য করে যে কোনও কোম্পানী প্রায় কোনও পরিস্থিতিতে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখাবে। কর্পোরেট প্ল্যানিংয়ের একটি কাজ হল কনসাল্টিং নেটওয়ার্ক ওয়েবসাইটের ব্যবসায় পরিকল্পনা বিশেষজ্ঞদের মতে, প্রতিটি প্ল্যানটি কোম্পানির নির্বাচিত পদ্ধতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ থাকা নিশ্চিত করা হয়। এটি কোম্পানির চিঠিপত্র এবং ব্যবসার সম্পর্কগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ রাখে, যা বাজারে একটি সংগঠিত এবং পেশাদার চিত্র উপস্থাপন করে।
প্রতিনিধি
NetMBA ওয়েবসাইটে পরিচালিত বিশেষজ্ঞদের মতে, একটি বিস্তৃত কর্পোরেট প্ল্যানে পরিকল্পনাটির বিভিন্ন দায়িত্ব কীভাবে দেওয়া হবে তার বিস্তারিত তথ্য রয়েছে। একটি পরিকল্পনা সফলভাবে বাস্তবায়ন করার জন্য, বিভিন্ন দিকগুলির যত্ন নেওয়ার জন্য এবং সেই উপাদানগুলি কীভাবে একত্রিত হবে তার জন্য একটি পদ হতে হবে। একটি কর্পোরেট পরিকল্পনা ছাড়া, উপলব্ধ কর্মচারীদের একটি অপব্যবহার হতে পারে যা কোম্পানির অর্থ এবং সময় ব্যয় করতে পারে।
উন্নতি
কোন কর্পোরেট প্ল্যানের আর্থিক ফাংশন লক্ষ্যের বিপরীতে কোম্পানির অগ্রগতি পরিমাপ করা। প্রতি বছর একটি সংস্থা প্রতিটি বিভাগের জন্য এবং সাধারণভাবে কোম্পানির জন্য আর্থিক লক্ষ্যগুলির একটি সেট তৈরি করে। সেই লক্ষ্যগুলি তখন উন্নত কর্পোরেট পরিকল্পনাগুলির প্রতিটি ফোকাস তৈরির জন্য ব্যবহার করা হয়। একটি কোম্পানী তার পরিকল্পনা চালায়, এটি বছরের জন্য আর্থিক অনুমানের বিরুদ্ধে প্রতিটি পরিকল্পনায় তার অগ্রগতি পরিমাপ করতে পারে এবং সেই অনুমানগুলিতে পৌঁছাতে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় কোনও সমন্বয় সাধন করতে পারে।
